ماهواره های نظامی با قابلیت تصویربرداری مادون قرمز و نظارت بر میدان رزم هوایی مطالعه موردی جنگ هوایی محدود بین هند و پاکستان (فوریه 2019) نیروی هوایی ارتش ایالات متحده ، از دیرباز و پس از مطرح شدن تئوری خلاء بمب افکن ها و موشکهای بالستیک قاره پیما در اثنای جنگ سرد و توسعه فناوری ماهواره های نظامی ، دست به افزایش پتانسیل حسگرهای مستقر در فضا زد تا بتواند تمامی رویدادهایی نظیر شلیک موشک ، آتش توپخانه و حتی جتهای رزمی که در جریان نبردهای هوایی ، مورد هدف قرار گرفته و منهدم می شوند را شناسایی و تحت نظارت خود بگیرد .در واقع امر ، این پتانسیل به واسطه قرارگیری مجموعه ماهواره های هشدار دهنده فروسرخ سری panoptic که در اصل برای ایجاد توانمندی هشدار سریع در برابر پرتاب موشکهای بالستیک قاره یپما در مدار قرار داده شده بود ، ایجاد گردید که می توانست موشکهای شلیک شده را بلافاصله پس از جدا شدن از سکوی پرتاب ، ردیابی ، طبقه بندی و بصورت بالقوه رهگیری نماید . این سرمایه گذاری به تقریب قابل توجه ، از میانه های دهه شصت میلادی در قالب توسعه فناوری سکوهای هشداردهنده زودهنگام مداری شروع شد و اگر چه در ابتدا تاکید بسیار زیادی بر رهگیری موشکهای بالستیک توسط آن می گردید ، اما اخبار غیر رسمی از پتانسیل رزمی این سخت افزارها ، حاکی از آن است ، توان آنها بسیار بیشتر از شناسایی موشکهای بالستیک بزرگ است و می تواند شامل شناسایی و ردگیری موشکهایی در ابعاد کوچکتر ( شامل گونه های زمین به هوا و حتی هوا به هوا ) ، آتشباری توپخانه ، انفجارها بزرگ روی زمین و حتی جتهای رزمی منهدم شده در جریان نبردهای هوایی نزدیک نیز باشد . با توجه به این مساله ، نبرد هوایی محدود بین پاکستان و هند که در 28 فوریه 2019 برفراز آسمان منطقه مورد اختلاف دوکشور در کشمیر رخ داد ، تا کنون ، یکی از داغ ترین مباحث موجود در میان تحلیلگران نظامی بشمارمی رود و به تقریب در زمان وقوع این نبرد و روزهای پس از آن ، داده های درست و نادرست به مانند یک آبشار عظیم آب بر روی تحلیلگران شروع به فروریختن نمود تا جایی که بحث ها در خصوص سرنگونی یکروند میگ-21 هدی توسط جتهای پاکستانی تا هفته ها ادامه داشت و ادعاهای مبنی فریبکاری تا بالاترین سطح حاکمیتی بین دو کشور برقرار بود . اما داستان این درگیری ، همچنان ادامه دارد هنوز مشخص نیست که درو اقع امر ، چه اتفاقی در این درگیری های رخ داده ولی نیروی هوایی هند مدعی است که خلبان میگ-21 این نیرو ، لحظاتی قبل از سرنگون شدن ، یک جنگنده اف-16 نیروی هوایی پاکستان را به زیر کشیده ، در حالی که پاکستان نیز مدعی شده که هیچ هواپیمایی را در این درگیری ها از دست نداده و براساس آخرین سرشماری ، همه جتهای فالکن این نیرو بصورت عملیاتی در خدمت قرار دارند . در نتیجه ، وقتی صحنه نبرد میان طرفین ، از رزم زمینی به آسمان منطقه درگیری ، گسترش می یابد و جریان عملیات رزمی دور از دسترس چشم غیر مسلح است ، مهمترین سئوالی که در ذهن مخاطب ایجاد میشود ، این است که آیا جنگنده پاکستانی واقعا ساقط شده یا خیر ؟ نیروی هوایی هند به استناد "داده های راداری" قاطعانه اعلام نموده که اف-16 نیروی هوایی پاکستان ساقط شده و این کار توسط جنگنده ای که لحظاتی بعد با آتش نیروی هوایی پاکستان به زیر کشیده شد ، صورت گرفته است . اما علیرغم وجود چند عکس از این داده های راداری در کنار عدم تمایل نیروی هوایی پاکستان به ارائه اطلاعات اضافی ، به نظر می رسد تحلیل این روند در یک بن بست اطلاعاتی متوقف شده است . بخشی از اسکرین شاتهای ارائه شده توسط نیروی هوایی هند براساس داده های رادارهای دفاع هوایی مستقر در منطقه درگیری با این حال ، مساله این نوشتار ، بررسی صحت ادعاهای دوطرف نیست ، بلکه به احتمال بسیار زیاد ، پنتاگون بدلیل در اختیار داشتن داده های دریافت شده احتمالی از حسگرهای مستقر در فضا ، می تواند به صراحت داستان دو طرف مخاصمه را تایید یا رد کند . در این خصوص ، مجموعه ای از ماهواره های نظامی تصویر برداری مادون قرمز( Space Based Infrared System /SBIR ) و همچنین بخش مکمل آن یعنی برنامه پشتیبانی دفاعی ارتش ( DSP) می تواند ره گشا باشد . آنچه که در این میان ، بعنوان یک امر مسلم ، به نظر می رسد ، بخش هایی از این منظومه شناسایی مداری ، در زمان وقوع جنگ میان هند و پاکستان ، بر فراز این منطقه قرار گرفته بود تا با توجه به اینکه دوطرف درگیر مسلح به کلاهکهای هسته ای بوده و هر دو به موشکهای بالستیک اتمی مجهز اند ، نظارت برآنها ، یک امر ضروری خواهد بود . علاوه براین ، اجرای بمباران های سنگین توسط نیروی هوایی هند که درست 24 ساعت قبل از این درگیری هوایی رخ داده بود و احتمال یک جنگ طولانی تر ، باعث میشود تا این تحلیل که ارتش آمریکا بر جریان نبرد ، سوار بود ، بیشتر مصداق پیدا کند . بر همین اساس ، این ماهواره های شناسایی ، نه تنها عملکرد خود را در حوزه استراتژیک به نمایش می گذارند ، بکه عملکرد تاکتیکی مهمی را در نیز در اختیار کاربران آن قرار می دهند ، بدین معنی که توان شناسایی شلیک موشکهای بالستیک تاکتیکی ، موشکهای غیر بالستیکی و بخش قابل ملاحضه ای از رویدادهای با اثر فروسرخ را نیز در اختیار دارند . در واقع ، نیروی هوایی ارتش ایالات متحده وظیفه دارد تا در تمام مدت سال ، بصورت 24 ساعته ، دائما به سطح زمین خیره شوند تا جایی که گفته میشود در سال 2014 ، بیشتر از 8000 رویداد با اثر فروسرخ روی سطح زمین شناسایی ، طبقه بندی و فهرست شده و این رقم حتی در سال بعد ( 2015 ) بیشتر نیز شده بود .بدین ترتیب ، این احتمال وجود دارد که هرگونه شلیک موشک که در آن روز خاص رخ داده باشد ، خواه ، موشکهایAIM-120 آمرام جتهای اف-16 پاکستانی و چه موشک R-73 میگ-21 هندی ، شناسایی و ردیابی شده است ، در حالی که شناسایی محل انفجار سرجنگی موشک و حتی انهدام هواپیما در آسمان ، چالش به نسبت آسان تری برای این ماهواره ها بشمار میرود . قابلیتهای برنامه SBIRS ارائه شده به سال 1998 البته این مساله ، تنها یک خیالبافی بچه گانه بشمار نمی رود ، چرا که پس از سرنگونی پرواز شماره MH17 خطوط هوایی مالزی در شرق اوکراین و شلیک موشکهای سامانه سام-11 که باعث سرنگونی بوئینگ 777 گردید ، نیز مقصر بودن روسها بوسطه داده های ماهواره های SBIRS ثبت گردید . در نتیجه ، با توجه به این که هند داده های راداری خود را تا حدودی منتشر نموده و این ماهواره ها می توانند موقعیت قرارگیری جتهای اف-16 ومیگ-21 را در صفحه سه بُعدی آسمان ثبت کنند ، احتمال وجود چنین داده هایی نزد ارتش آمریکا بسیار زیاد است . چرا ایالات متحده این داده ها را منتشر نمی کند ؟ بلحاظ ژئوپلیتیکی ، فهرست طولانی وجود دارد که علت عدم انتشار این داده ها را می تواند توجیه کند ، که شاید مهمترین آنها ، درگیری دو قدرت هسته ای با سطح روابط سیاسی متفاوت با واشنگتن است ، ضمن اینکه وزارت دفاع آمریکا ، اطلاعات مشخص و دقیقی را در خصوص قابلیتهای ثانویه ماهواره های تصویر برداری فروسرخ خود منتشر ننموده ، چرا که شبکه هشدار دهنده اولیه فضا پایه این کشور ، خط اول دفاعی آن بوده و استفاده از اطلاعات آن بصورت برخط ، در زمان جنگ ، یک مزیت فوق العاده بشمارمی رود .از آنجایی که یک جنگ سخت مجازی بین دو همسایه برسر این موضوع جریان داشت ، آمریکایی ها می توانستند یکبار برای همیشه ، با ارائه این اطلاعات به این بحث ها خاتمه دهند ،اما به اعتقاد برخی از تحلیلگران ، پنتاگون و جامعه اطلاعاتی این کشور با استفاده از همه توان اطلاعاتی خود ، تجزیه و تحلیل دقیقی را از روند عملیات رزمی در آن روز خاص انجام داده ولی هیچ نتیجه ای از آن تا کنون منتشر نشده است . در واقع ، تا زمانی که این داده ها در دسترس عموم قرار نگیرد ، هرگز نخواهیم فهمید که دقیقا در آن روز ، چه اتفاقی در آسمان ناآرام کشمیر رخ داده است . پی نوشت : 1- بن پایه 2- استفاده از مطالب برگردان شده به پارسی درانجمن میلیتاری،براساس قاعده " رعایت اخلاق علمی" منوط به ذکر دقیق منبع است.امیدواریم مدعیان رعایت اخلاق ( بخصوص رسانه های مدعی ارزشمداری ) بدون احساس شرمندگی از رفرنس قرار گرفتن بزرگترین مرجع مباحث نظامی در ایران ، از مطالب استفاده نمایند . 3- نکته جالبی که در متن قابل مشاهده است ، اشاره نویسنده به پرواز MH17 مالزی بشمارمی رود ، کما اینکه در همان روز های ابتدایی پس از اعلام رسمی سرنگونی بوئینگ 737 اوکراینی ، شایعاتی وجود داشت که درصورت ادامه روند عدم پذیرش هدف قرار دادن این هواپیما ، آمریکایی ها داده های ثبت شده خودشان را منتشر می کردند !!!!! 4- این قابلیت ارتش ایالات متحده در حوزه شناسایی و رهگیری و اعلام هشدار در خصوص موشکهای بالستیک ( قاره پیما و تاکتیکی ) را جدی بگیرید .

چرا اینگونه شدیم؟ در یک گفتگوی کوتاه نیم ساعته با دکتر سورنا ستاری در برنامه جیوگی، صحبت هایی بیان شد که مستقیم به یکی از ریشه های مشکلات ما اشاره می کند. لینک گفتگو جملات کمی جابجا و تغییر کردن ولی سعی کردم به اصل حرف بیان بشه گفتگو با این سوال شروع میشود در خیابان انقلاب تهران، فروش پایان نامه و مقاله به شدت دیده می شود؟چرا؟ باید کمی ریشه ای تر قضیه را دید اقتصاد ما بر پایه نفت شکل گرفته است دولت نفتی برای مقابله با بیکاری، شغل کارمندی و ادارات عریض و طویل ایجاد می کند ادارات برای جذب نیرو، معیار مدرک را می گذارند فرد برای استخدام به دنبال مدرک می رود برای گرفتن مدرک معیارهایی مثل پایان نامه و مقاله نیاز هست خب وقتی تقاضا باشد فروشنده هم خواهد بود در حال حاضر اقتصاد نفتی، تمام امور جامعه را شکل می دهد برای تغییر باید اقتصاد خود را از این حالت تغییر دهیم، اینجاست که اقتصاد دانش بنیان مطرح می شود. ------------------- در بحث نخبگان، بنیاد ملی نخبگان شکل گرفت با اینکه خودم مدیرش هستم ، ولی معیارهایش کاملا غلط هست ولی داریم تلاش میکنیم در حال حاضر معیار نخبه، مقاله و مدرک و ... است در حالی که نخبه کسی هست که کارآفرینی میکند نه اینکه متوقع شود و بیاید و بگوید به من کار دهید نخبه کسی هست که کار خلق می کند، از هیچ درآمد زایی می کند و برای کارش نیرو جذب می کند ما باید معیارهای نخبگی را تغییر دهیم باید کسب و کار دانش بنیان رو توسعه دهیم برچسب نخبگی نباید اینطور باشه که بفرمائید سرویس خدمات یعنی برای نخبه شدن باید کلی کتک بخوری اینجوری هرکسی نمیاد نخبه بشه چون درد داره برچسب نخبگی شبیه اینه که یک سری سرباز از نظر هیکل و توان انتخاب میکنی و بهشون میگی شما میتونید کماندو بشید کماندو شدن به این معنی نیست که شما میرید تو پر غو بلکه یعنی زحمت، سختی بیشتر و حتی از دست دادن جان ------------------------------------- در حال حاضر 16 درصد پول کشور از نفت به دست میاد این یک فرصت هست این تحریم ها یک فرصت هست شبیه معتادی که به تخت بسته شده و میخوان ترکش بدن تا دولت یاد بگیره که پول نفت رو تو بودجه نیاره پول نفت باید بره تو بحث های عمرانی دولت باید یاد بگیره پولش رو از محل مالیات در بیاره این یعنی باید در کسب و کار مردم شریک هست و باید از اونها حمایت کنه باید محیطی ایجاد کنه که شرکت های خصوصی توش رشد کنن نکته دیگر دیگه ما نمی تونیم بچه هامون رو استخدام بکنیم با شرکت سیمان و فولاد نمیتونی آدم فوق لیسانس رو ببری سرکار ادم دکتر رو نمی تونی ببری تو کارخانه فولاد الان اگر پول تو پروژه های عمرانی پول تزریق کنی آدم فوق لیسانس و دکترا سرکار نمیره تو پروژه جاده سازی یک کسی دیگر میره سرکار در حالی که اصل اشتغال یه جای دیگر هست مگر اینکه فرهنگ رو عوض کنی گذشت که با استخدام بشه کار درست کرد بچه ها باید طوری بار بیان که بتونن روی پای خودشون بایستن بتونن یادبگیرن از مغزشون استفاده کنن بتونن کار آفرینی کنن استارتاپ یک فکره یعنی وقتی تو خیابان اشغال می بینی نمیگی دولت با پول نفت چرا اشغال جمع نمیکنه بلکه میگی این اشغال میتونه زندگی و اینده شما رو درست کنه اگه بصورت تجاری بهش نگاه کنی @Overdose ادبیات ما چطور میتونه تو جهان نفوذ کنه ؟ ادبیات و هنر ما چطور تو امریکا میتونه نفوذ پیدا کنه؟ تو گیم های فارسی ، تو انیمیشن های فارسی تو فیلم های فارسی ولی فیلمی که بفروشه بازی که بفروشه @MR9 مثال جالب) تو برزک یه نفر جلوی من رو گرفت گفت یه دختر داشتم پشت دار قالی می نشست دانشگاه پیام نور اینجا زدن دخترم رفت درس خوند، لیسانس گرفت فوق گرفت الان نشسته خونه پشت دار هم نمیشینه الان بیا کار بهش بده همون انتظاری که همه از دولت دارن ما قرار نبود کسی که پشت دار قالی بود رو بیکار کنیم من درس خونده بودم که ای تی رو بیارم فروشش رو درست کنم نانو بیارم تا رنگش رو درست کنم علوم انسانی رو بیارم تا بهش طرحش رو بهتر کنه قرار بود علم من در خدمت این کار باشه چون مزیت ما در قالی بود در اصفهان 30 هنر رو منقرض کردیم چون پول نفت ما رو بدبخت کرده تو بحث گیاهان دارویی نرفتیم کار کنیم با اینکه تو کهگیلویه و بویراحمد کلی گیاهان دارویی داریم تو بحث عسل و زعفران نرفتیم دنبالش، تا مواد موثره اش رو استخراج کنیم به جای خام فروشی برگشت به سنت ها ، چیزی که بهش باید نگاه بشه سرمایه های این مملکت نفت و گازش نیست ، معادنش هم نیست بچه هاش هستن اگر این رو به عنوان محور تو اقتصاد بذاریم تو ورود و خروجشون و تو آموزششون دقت می کنیم

یمنی ها درک درستی از کاستی های خودشون و توانایی های دشمنانشون دارند ( فقط همین لیست کردن تعداد کشورها و قدرتهای دخیل در جنگ یمن و ابزارهایی که وارد درگیری با یمنی ها کردند کافی است تا یک طرف جنگ گیج بشه چه برسه بخواد در برابر هرکدوم یک استراتژی تعریف کنه) برای همین پدافند هوایی بسیار محدود در بعد کمیت و کیفیت را طوری برنامه ریزی کردند که هدف اولش نه ساقط کردن هواگردهای دشمن به شکل قطعی بلکه این باشه که آسمان همیشه ناامن باشه برای هواگردهای دشمن تا نتونه پشتیبانی تام و تمام و بی دغدغه ای در تهاجمات و تدافعات! داشته باشه. در این میان مقابله با پهپادها که احتمال موفقیت بیشتری داره در دستور کار هست چون هدف اول ناامن نشان دادن و کردن آسمان را پوشش میده و هم به زیرکشیدن پهپادها به شکل موثر.

اصابت موشک سام 6 (فاطر) دفاع هوایی انصارالله به جنگنده اف 15 رژیم سعودی این جنگنده با وجود اصابت موفق شد از سقوط جان سالم درببرد استفاده نیروهای انصارالله برای اولین بار از بالگردهای تهاجمی در درگیریهای یمن این باگرد از نوع میل24 بوده و ارتش سابق یمن نزدیک به 14 فروند از این بالگردها را در خدمت داشته است . نکته جالب مکان استفاده از این بالگرد بوده منطقه البلق در حومه جنوبی مارب جایی که در چند ورزگذشته بخشهای از ان آزاد شده منطقه مارب روزانه شاهد پرواز و حملات جنگنده سعودی بوده و بیشتر حجم سورتی پروازهای ائتلاف در یمن معمولا بروی مارب صورت می گیزد اما با این حال انصارالله دست به کارگیری هواگردها در این منطقه زده جایی که خود ائتلاف سعودی هم از ترس موشکهای پدافندی رزمندگان مقاومت مدتهاست از بالگرد در خطوط درگیری بهره نبرده است

نا امن كردن اسمان يك كار نامتقارن هست وقتي حريف مستقيم نميشي مجبوري اسمان رو بدي و مدام زهر بريزي رو خطوط لجستيك هواييش در طولاني مدت هزينه ها رو به قدري بالا ميبري كه دشمن ذله ميشه

بسم الله الرحمان الرحیم امروز 110 شناور تحویل ندسا شد شناور‌های الحاقی امروز در کلاس‌های ذوالفقار موشک انداز، طارق موشک انداز، عاشورا اژدر افکن، عاشورا راکت انداز، شناور ویژه رعد و ناصر پشتیبانی است.امروز نزدیک به 13 نمونه انواع قایق از نمونه های مختلف رونمایی شداین هفتمین الحاق شناور‌هاست که در این مرحله سرعت آن‌ها به ۷۵ و ۹۰ نات رسیده است سرعتی تقریبا معادل 160 کیلومتر نسل جدید شناورهای ذولفقار که امروز رونمایی شد که احتمالا دو یه سه نمونه بودن که موشک انداز هستن و دارای موشکهای جدیدی بابرد حدود 150 کیلومتر هستند با این حساب یا نوع جدیدی از موشکهای نصیر در این قایقها به کار رفته است یا بانمونه جدیدی از موشکها طرف هستیم که تقریبا ابعادی برابر موشک نصیر دارن که باعث میشه دست بلندتری در حوضه دریا داشته باشیم

بسمه تعالی نیروهای مسلح و مساله ی نخبگان پیشگفتار: مساله ی نخبگی و نخبگان امروزه در هر سازمانی مطرح است . سازمان های غیر دولتی معمولا به دنبال سیاست هایی برای جذب نخبگان هستند. سازمان های دولتی عموما از سیاست هایی همچون نوآوری باز[1] برای بهره بردن از نخبگان بدون نیاز به جذب و استخدام ایشان را دنبال میکنند. در برخی سازمان های دولتی مانند مجموعه های نظامی، امنیتی به دلیل سیاست های مرتبط با طبقه بندی اطلاعات ، موضوع نخبگان و نحوه ی تعامل سازمان با ایشان پیچیده تر است . دو خلاصه ی سیاستی زیر توسط دو نویسنده نوشته شده اند ولی ایده ی مولف در هر دو تقریبا یکسان است. هر یک از مقالات میکوشد استدلال کند که رویکرد توجه به نخبگان از اساس دارای مشکلاتی است و نهاد های نظامی بایستی رویکرد دیگری را پیش بگیرند. استدلال ها بر مبنای لزوم  توجه به نیازها و تعریف درست آنها بجای حمایت از ابزارها، ایده ها و وسایل است. با این استدلال سرمایه انسانی(شامل نخبگان) نیز بخشی از ابزارهای نیل به حل مسائل و نیازها در نظر گرفته می شود. مقاله دوم توسط واریور نوشته شده و در پست بعدی منتشر می شود انشالله. *** سازمان های نظامی در جمهوری اسلامی ایران، به دلیل شرایط خاص عقیدتی و ایدئولوژیک مصداق سازمان های ارزش محور در علم مدیریت هستند. در علوم مدیریتی گفته میشود که سازمان های ارزش محور، معمولا دارای فرصت هایی هستند: ارزش هاي محوري سازمان و مديريت سازمان بر اساس اين ارزشها مي تواند راهنماي بسيار خوبي جهت رشد و ادامه حيات سازمان باشد ، زیرا اين سازمان ها، به عنوان واكنش در برابر تغييرات محيطي ، ارزش هاي محوري خود را تغيير نمي دهند بلكه در صورت لزوم سعي مي كنند محيط خود يا ساختار هاي قبلي خود را تغيير دهند ، تا بتوانند ارزشهاي سازمان خود را حفظ نمايند. ارزش محوری موجب ایجاد و رشد سازمان هايي می شود كه رفتارشان حاصل تصميم و انتخاب آگاهانه خودشان و مبتني بر ارزش هاست نه ثمره اوضاع و شرايط محیطی. فرصت دیگر آن است که این سازمان ها عموما سازمان هايي عامل ، موثر و مسئوليت پذيرند . همچنین، این نوع سازمان دهی جهت مديريت استراتژيك نیز مناسب اسب زیرا در همه جنبه هاي تدوين ، اجرا و ارزيابي استراتژي ها و به هنگام تصميم گيري در اين زمينه ها بايد ارزش هاي محوري رعايت شوند و مورد توجه قرار گيرند. گذشته از نوع طراحی سازمانی در نیروهای مسلح ایران، نوع مدیریت نیز غالبا ارزش محور[2] است. در مديريت بر مبناي ارزش ها همه طرح ها ، تصميمات و عمليات در سازمان بر اساس ارزش ها هدايت و رهبري مي گردند. در این رویکرد هدف کلی به حداکثر رساندن ارزش سازمان است. این بدان معناست که تصمیمات صرفاً برای دستیابی به سود کوتاه‌مدت نباشند. گفته می شود که اگر تأثیرات بلندمدت تصمیمات بر سودآوری و پایداری سازمان در نظر گرفته شود، بازتاب آن را درآینده و در موفقیت های به دست آمده توسط سازمان، مشاهده خواهد شد. اما این سازمان ها دارای نقاط ضعف و آسیب هایی نیز هستند. مهمترین آسیب ارزش محوری چه در طراحی سازمانی و چه در نوع مدیریت آن است که در صورت تصویب و پذیرش یک ارزش از سوی سازمان – توسط فرهنگ غالب جامعه، فرهنگ سازمان یا اجبار مدیران – ارزش به عنوان هدف غایی سازمان تلقی شده و در صورت تامین آن ارزش ها، سازمان به هدف خویش رسیده است حتی اگر هیچ کار مفیدی درون سازمان صورت نگرفته باشد. در میان ارزشهایی که حقیقتا جزو ارزشهای اصیل هستند ولی به دلیل نوع و ساختار سازمان نیروهای مسلح ما آسیب زا شده اند می توان به برخی موارد اشاره نمود. به دلیل نوع وابستگی به حاکمیت، در ساختار نیروهای مسلح ایران مهمترین ارزش پیش فرض که همواره در معرض آسیب زایی قرار دارد، ارزش بودجه است. ارزش های دیگری که میتوان در این حوزه شناسایی نمود به شرح ذیل است: توجه بیش از حد به دفاع مقدس[3]، ارزش های موقت مربوط به تحولات سیاسی، تحقق شعار ما می توانیم، ارزش تبلیغات و به نظرمی رسد رویکرد توجه به نخبگان نیز با توجه موارد پیش گفته رویکرد صحیحی نبوده و موجب آسیب زایی می گردد. ارزش بودجه: ارزش بودجه به معنی آن است که نیروهای مسلح ایران به عنوان مصرف کننده ی بودجه دارای ارزش های سازمانی جهت جذب حداکثر ممکن از بودجه، گسترش حداکثر بوروکراسی سازمانی برای مصرف این بودجه و تضمین ادامه دار بودن این جریان بودجه می باشد. نمود این مساله را نیز می توان در تعریف پروژه ها بدون در نظر گرفتن نیازهای واقعی نیروهای مسلح جهت مصرف بودجه های تحقیقاتی پژوهشی و یا سیاست گران تمام کردن پروژه ها توسط وزارت دفاع دید که مورد اخیر موجب گسترش نهاد های موازی در سپاه، ارتش و ناجا ( ساتخ ها) و تامین نیاز های اصلی این مجموعه ها به صورت درون سازمانی شده است. توجه بیش از حد به دفاع مقدس: در نظر گرفتن توجه به دفاع مقدس اگر به عنوان یک تجربه ی تاریخی عظیم و یک گنج بزرگ جهت تجربه اندوزی و شناخت تهدیدات و راهکارهای دفاعی و نظامی باشد میتواند بسیار سودمند باشد ولی هنگامی که به عنوان یکی از ارزش های محوری سازمان های نیروهای مسلح در نظر گرفته می شود موجب آسیب هایی از این دست می شود. · عدم گردش نسلی و عدم اطمینان به نسل های جدیدتر به بهانه عدم حضور ایشان در دفاع مقدس و یا لزوم حفظ فرماندهان دفاع مقدس. · عدم به روز آوری جدی و عملی تاکتیک ها و تجهیزات به بهانه جواب گو بودن آنها در زمان دفاع مقدس و تهدیدات آن زمان. · برگزاری مراسمات یادواره های شهدا و بزرگداشت مناسبات دفاع مقدس و صرف بودجه های کلان جهت امور فوق که در این مورد می توان به انتقاد مقام معظم رهبری و نارضایتی ایشان از صرف بودجه ی کلان جهت ساختمان یادمان شهدا در جریان بازدید از دانشگاه افسری امام حسین علیه السلام اشاره نمود. در صورتی که مطابق موارد گفته شده توجه به دفاع مقدس به عنوان یکی از ارزش های محوری سازمان درآید، با توجه به ارزش محور بودن سازمان نیروهای مسلح ایران، با حاصل شدن نتایجی که منجر به بزرگداشت یاد دفاع مقدس گردد اهداف سازمان محقق شده است. ارزش های موقت مربوط به تحولات سیاسی: آسیب های متعدد ارین ناحیه را می توان از ارزش های دوره ای و گذرای سیاسی در سازمان نیروهای مسلح نیز مشاهده نمود. مهم ترین نمود آن به خصوص در وزارت دفاع به دلیل وابستگی به دولت و تغییر جناح های سیاسی قابل مشاهده است. بدین ترتیب که در دوره ی قدرت هر یک از جناح های سیاسی گفتمان آن جناح غالب با تغییرات مدیریتی و هدایت جریان بودجه بر روال کاری وزارت خانه مذکور اثرات عمده گذاشته و بعضا مسیر برنامه های کلان را نیز دست خوش تغییر می سازد. برای مثال در دوره دولت احمدی نژاد بودجه های کلان فضایی برای اهداف غیر واقعی و دور از نیازهای کشور اختصاص داده شد در حالی که با سیاست های تنش زدایی دولت روحانی نه تنها مسیر بودجه فضایی به کل مسدودشد بلکه تلاش شد کل سازمان های مرتبط با این دانش ازبین رفته و دانشمندان فضایی نیز با سرخوردگی جذب کارهای دیگر شوند. تحقق شعار ما می توانیم: شعار "ما می توانیم" نیز گرچه یکی از هوشمندانه ترین راهبرد های مطرح شده از سوی رهبر انقلاب در همه عرصه های اقتصادی، نظامی و صنعتی ست، ولی توجه افراطی به این شعار به عنوان یک ارزش مستقل به خصوص در عرصه نظامی موجب تعریف نمودن پروژه های بی حاصل و بدون استفاده در سازمان رزم نیروهای مسلح ایران، حمایت از ایده های نامتناسب با میدان و رشد نامتوازن فناوری ها جهت اثبات توانایی داخلی شده است که در نهایت نیز خروجی این پروژه ها پس از هزینه بسیار زیاد جهت کسب فناوری و ساخت پیش نمونه های اولیه بایگانی شده و هیچگاه به صحنه ی عمل و استفاده نرسیده است. در صورتی که چنانچه جنبش" ما می توانیم " به معنی بهره گیری از حداکثر ظرفیت تولید داخلی جهت برآورده کردن نیازهای واقعی نیروهای مسلح به کار گرفته شود موجب جهش عظیم هم در تولیدات نظامی و هم در اقتصاد ایران خواهد شد. ارزش تبلیغات: آرامش روانی جامعه، حس امنیت و اقتدار در بعد داخلی، و قدرت نمایی در بعد خارجی نیز مطلبی مهم و بسیار حیاتی ست. اما هنگامی که به عنوان یکی از ارزش های محوری سازمان نیروهای مسلح ایران قرار بگیرد، نتیجه ی آن رونمایی از محصولاتی که هنوز مراحل تست را نیز پشت سر نگذاشته اند، و یا رونمایی های متعدد از برخی پروژه های تکراری با نام های جدید، بزرگ نمایی های خارج از قاعده، و کوچک نمایی های غیر واقعی در مورد تهدیدات موجود است. اوج این مشکل را می توان در رژه ی هر ساله نیروهای مسلح دید که به بدترین شکل ممکن بدون نظم و ترتیب و رعایت اصول رژه دو بار در سال اجرا می شود.پیش ازین نیز مقاله ای با عنوان " نظام رونمایی ها : امنیت زایی و امنیت زدایی" در مورد همین آسیب منتشر شده است. آخرین ارزش موجود در سازمان نیروهای مسلح که به تازگی مورد توجه قرار گرفته است و به اندازه ارزش های پیش گفته مورد توجه نیست ولی بیم آن می رود که مانند ارزش های پیش گفته نهایتا منجر به آسب هایی بشود، مساله نخبگی و توجه به نخبگان است. شکی در بهره بردن در نیروهای نخبه و لزوم شایسته سالاری در هیچ سازمانی از جمله سازمان های نظامی وجود ندارد؛ ولی مشکل آنجاست که در یک سازمان ارزش محور، اگر مساله توجه به نخبگان خود به یک ارزش تبدیل شود، هیچگاه نتایج مورد نظر از بکار گیری نخبگان حاصل نخواهد آمد. نمود این داستان در جشنواره ها و فراخوان های ایده ها و جذب نخبگان که مدتی ست در نیروهای مسلح اتفاق می افتد قابل مشاهده است. اگر چنانچه که در ادامه گفته خواهد شد نیروهای مسلح ایران با رویکرد نیاز محور به سراغ نخبگان رفته و از ایشان برای حل مسائل کمک بگیرند، قطعا در یک رابطه ی دو سویه هم نخبگان امکان خدمت به کشور و مورد حمایت قرار گرفتن را بدست خواهند آورد و هم نیروهای مسلح از خدمات آنها به درستی بهره مند می شوند. اما چنانچه توجه به نخبگان خود به ارزش تبدیل شود، رویکرد مورد نظر منجر به جذب، استخدام، و یا حمایت های مقطعی در بعد مالی و مطرح ساختن حاصل دانش نخبگان در سمینار ها، همایش ها و مجلات تخصصی در قالب مقالات و پژوهش هایی که از روی کاغذ فراتر نمی روند خواهد بود. حقیقت آن است که در طول سال هایی که مساله توجه به نخبگان در نیروهای مسلح مورد توجه قرار گرفته است خروجی این سیاست نهایتا منجر به خمودگی و سرد شدن نخبگان، و در بسیاری از موارد جذب و هضم آنان در نظام بروکراتیک و سلسله مراتب سازمان های نظامی شده است. بنابر این جهت بهره بردن از دانش نخبگان، نبایستی مساله توجه به نخبگان، خود تبدیل به یک ارزش در نیروهای مسلح شود، که در نهایت، مانعی برای بهره بردن از نخبگان و وصول به نتایج مورد نظر خواهد شد. اکنون و با در نظر گرفتن مطالبی که در مورد دیگر ارزش های حاکم بر سازمان نیروهای مسلح ایران گفته شد دوباره به مساله ی نخبگان نظر کنیم. در یک سازمان ارزش محور، نه تنها تعریف نخبگی تابع ارزش های سازمان است بلکه نحوه ی رفتار با نخبگان نیز مشمول همین قاعده است. ارزش هایی چون تظاهر به دینداری و یا ارتباطات خانوادگی که در عرف نیروهای مسلح با عبارت " منًا بودن" از آن تعبیر می شود ( تعریف نخبگی ) و داشتن برخی عقاید سیاسی خاص در دوره های سیاسی ( رفتار با نخبگان) و بسیاری مثال های دیگر از مصادیق غلبه ارزشهای بالاتر در سلسله مراتب ارزش ها بر بر ارزش های پایین تر مانند همین موضوع نخبه سالاری است. این موضوع تا کنون باعث عدم امکان بهره مندی شایسته نیروهای مسلح از ظرفیت جامعه نخبگانی کشور شده است. در صورتی که با رویکرد نیاز محور و با به روزآوری برخی نکات حفاظتی ( حفاظت اطلاعات هوشمند شامل روش های برون سپاری و تقسیم پروژه) می توان از طیف وسیعی از نخبگان جهت براورده ساختن نیازهای دفاعی و نظامی کشور و رفع تهدیدات پیشرو مدد گرفت. البته کل سازمان نیروهای مسلح، در یک حالت آرمانی بایستی دچار تحول در طراحی سازمانی شده، و از طراحی ارزش محور به طراحی فرایند محور میل کنند. از آنجا که امر فوق در کوتاه مدت و میان مدت امکان پذیر به نظر نمی رسد، پیشنهاد می شود که در مدل مدیریتی، بجای مدیریت مبتنی بر ارزش، رویکرد نیازمحور مورد توجه قرار گیرد. در این رویکرد بایستی نیازهای واقعی نیروهای مسلح (در میدان، آینده ی نزدیک و آینده ی دور ) مرتبا نیاز سنجی شده و جهت پاسخ به این نیاز ها از نخبگان به صورت هدفمند بهره گیری شود. در یک مدل پایه نیاز محوری از فرآیند زیر پیروی میکند: نکته ی مهم در این مدل و یا دیگر مدل های پایه در مورد عملکرد نیاز محور آن است که بایستی همواره پایش دقیقی جهت دانستن نیاز های واقعی و تشخیص اولویت آنها و ورود به مراحل بعدی انجام گردد. [1] Open innovation [2] VBM [3] مساله ی عظمت دفاع مقدس و مقام رفیع شهداو وجوب توجه به آن از اصول مسلم است ولی ما دراینجا در مقام آسیب شناسی بوده و ناگزیراز بررسی دقیق موضوعات می باشیم.

بسم ا... روسها از سال 1972 چنین سیستم هایی را استفاده می کنند که سری Oko بود ، قبل از این ماهواره های سری US-K استفاده می شدند . الان هم احتمالا از سری US-KMO استفاده می کنند که از سال 2014 به این طرف در فضا مستقر هست .

بسم ا... شبیه سازی رزم میان جتهای سرنشین دار و بدون سرنشین های رزمی رخدادی که ممکن است در آینده ای نه چندان دور ، میدان های رزم هوایی را به جولانگاه نبرد میان انسان و رایانه مبدل سازد... https://www.aparat.com/v/M5S0F/F-35_VS_UCAV پی نوشت : 1- سکانس های مربوط به فیلم Green Lantern -2011

نسل جدید قایق‌های عاشورا این نسا جدید مجهز به اژدر شده است که علاوه بر تجهیز به سامانه‌های راداری احتمالا برای پرتاب اژدر به سامانه‌های سونار نیز مجهز شده‌اند تا بتوانند اهداف زیرسطحی را کشف و با آنها مقابله کنند. این سیستم هدایتی باعث افزایش دقت اژدر می‌شود به طوری که در صورت فریب سیستم سونار، بلافاصله سیستم رادار وارد عمل می‌شود و تا لحظه برخورد آن را هدایت می‌کند.

با سلام بازوهای بلندتر برای بوندس وهر وزارت دفاع آلمان در حال بررسی سیستم دفاع هوایی کوتاه برد جدید طبق اطلاعات غیر رسمی منتشر شده ، وزارت دفاع آلمان درحال بررسی های لازم جهت جایگزینی سیستم های دفاع هوایی کوتاه برد قدیمی خود و پُر نمودن شکاف حاصله در ساختار پدافند هوایی ناتو ،پس از الحاق کریمه به روسیه که موجب نگرانی شدید در سلسله مراتب فرماندهی این پیمان نظامی شده است ، می باشد . به گفته آندره ا شلال ، اگر این بررسی ها توسط تحلیلگران نظامی تایید شود ، وزارت دفاع ماموریت خواهد یافت تا برای آماده سازی این پروژه یک برنامه 460 میلیون یورویی ( چیزی در حدود 490 میلیون دلار ) را در یک بازه 5 تا 10 ساله تعریف و اجرا نماید . به احتمال زیاد ، پیمانکاران اروپایی با محصولاتی نظیر سیستم NASAMS ( سیستم پیشرفته زمین به هوای پیشرفته نروژ) و گونه زمین به هوایی IRIS-T در این مناقصه شرکت خواهند نمود . در سال گذشته میلادی ، تحلیلگران نظامی آلمانی و آمریکایی ، به صورت مشترک بدین نتیجه رسیدند که ساختار دفاعی اروپا با یک شکاف در حال گسترش در حوزه سیستم های تسلیحاتی دفاع هوایی کوتاه برد (SHORAD) و ناتوانی بسیار شدید در خصوص مقابله با پرنده های بدون سرنشین رزمی روبرو است . پی نوشت : سئوال این است ، ایالات متحده و ناتو به این نتیجه رسیدند که در برابر تهدید پرنده های بدون سرنشین ، آسیب پذیر هستند ، آیا سلسله مراتب نظامی ما در ستاد کل نیروهای مسلح هم چنین برآوردهایی را دارند؟؟؟؟ صرفاً برای میلیتاری / مترجم : MR9

بسم الله نکته ی خوب این رونمایی تجهیز شناورهای تندرو سپاه پاسداران انقلاب اسلامی به لانچرهای پرتاب اژدر بود و نکته قابل تامل باز هم استفاده انبوه از لانچرهای 107 بود که هزینه های بالای تولید این شناورهای مدرن را عملا به آتش تهیه با کمترین نتیجه تقلیل میدهد. واقعا حیف این همه شناور تندرو که با این سلاح منسوخ تجهیز میشوند و در کنار این نقیصه ،عدم پشتیبانی هوایی از شناورها و تکیه بر قایقهای حامل zu23 در یک رزم واقعی باز هم پابرجاست. دوستان تصورات ورای غیر آنچه که میبینید بخصوص در بحث پشتیبانی هوایی نداشته باشید امیدوارم با نمایش دستاوردهای خوب پدافندی شاهد تغییرات محسوس در بعد دریایی هم هر چه زودتر باشیم.انشاالله

به احتمال بسیار زیاد ، منظور نویسنده متن ، کمیت و کیفیت سامانه های تصویربرداری مستقر در فضا باشد به شکل توامان ، به این دلیل که برنامه فضایی نظامی روسها، پس از فروپاشی با افت قابل ملاحضه ای روبرو شد و بخش قابل ملاحضه ای از سیستم های محصول شوروی در حال حاضر از رده خارج شدند و بدلیل محدودیتهای بودجه ای ، امکان جایگزینی آنها به روال شوروی سابق وجود ندارد تا جایی که یادم هست ، این ماجرا را مجله دانشمند در اواخر دهه پنجاه یا اوایل شصت شمسی به تفصیل توضیح داده بود ، ماجرا از خرابی یک چیپ در رایانه کنترل مرکز هشدار دفاع هوایی آمریکایی شمالی و کانادا ( نوراد ) شروع شد و خوشبختانه به خیر گذشت و ارتباطی به بحث ماهواره های هشدار اولیه نداشت .

طبق گفته های شنیده شده سپاه در حال حاظر روی سه نمونه ناوچه داره کار میکنه یکیشون که سه فروند ازش درحال ساخته همین کاتامارانهای شهید سلیمانیه که طولی برابر 65 متر دارن یه نمونه دیگه هم که درحال ساخته شناور کلاس شهید ابومهدیه که طولی برابر 55 متر داره ویه نوع شناور دیگه که هنوز ازش اسمی نبرده شده و مشخصاتش معلوم نیست توسط شرکتهای دانش بنیان در حال ساخت هستش

بسم ا... الحاق ۱۱۰ فروند شناور بومی به نیروی دریایی سپاه ۱۱۰ فروند شناور کلاس تندرو هجومی عاشورا به سازمان رزم نیروی دریایی سپاه ملحق می‌شود. این شناورها از قابلیت مانور بالا، قابلیت موشک‌انداز و راکت‌انداز با توان اقدامات شناسایی - اطلاعاتی را دارا هستند. لینک برای مطالعه بیشتر

بسمه تعالی خلاصه سیاستی نیروهای مسلح و مساله نخبگان 2 نوشته ابراهیم واریور بحث های نظری زیادی در مطالعات توسعه در مورد نحوه ی توسعه در جریان است. یکی از مهمترین مفاهیم در امر توسعه نظامی همچون دیگر مباحث مربوط به توسعه ، توازن در توسعه است. این امر به دلیل رابطه توانمندی نظامی با مساله ی امنیت ملی بیشتراز توسعه ی متوازن در امور اقتصادی و اجتماعی رخ می نماید، ارکان توسعه ی متوازن نظامی به عنوان بخشی از توسعه ی متوازن آن است که نخست توسعه نیروهای مسلح مانعی در برابر توسعه سایر بخشها نباشد، و سپس خود نیروهای مسلح نیز به نحوی توسعه نیابند که شمای یک سازمان با کارکردها و کارامدی های نامتوازن را به نمایش بگذارند، مانند داشتن نیروی زمینی بسیار قدرتمند در کنار نیروی هوایی بسیار ضعیف، ویا داشتن تجهیزات روزآمد در برابر ضعف در حقوق و دستمزد و رسیدگی به پایوران . توازن در توسعه ی نظامی نیازمند پایش دقیق و مستمر سازمان از درون ( سازمان خود کاونده ) و از بیرون توسط سازمان های ناظر، مجموعه های اندیشه ورز و یا ناظران مستقل است . به جهت گریز از بحث های نظری مفصل در مورد مفهوم توازن در توسعه ی نظامی ، باید به کارکرد سازمان نیروهای مسلح نظر کرد. کارکرد اصلی نیروهای مسلح در جمهوری اسلامی پاسخ به نیاز های امنیتی-نظامی موجود کشور و آینده جامعه در چهارچوب فرامین فرماندهی کل قواست. افزایش و کاهش تهدیدات و یا شکل گیری تعاریف جدید برای نیروهای مسلح، به شکل نیازها و نحوه برآورد آنها نیز در عمل تغییر خواهند داد.بنابراین نیروهای مسلح مطابق با وظایف دایمی و یا مقطعی خود نیازهای ثابت و متغیری در بخش دفاعی، در بخش منابع انسانی و در بخش تحقیق و توسعه خواهند داشت. این نیروها به عنوان مالکان و مصرف کنندگان بخش قابل توجهی از دارایی های ثابت و سرمایه های در گردش کشور دارای نیازهایی با خواستگاه های متفاوت هستند: 1- نیازهای با منشاء پیشین: o نیازهای پدید آمده بر اثرنواقص، ضعف ها و کمبودهای گذشته ناشی از سوء مدیریت o نیازهای پدید آمده بر اثر استفاده از تجهیزات و یا از دست دادن نیروهای انسانی (جنگ) 2- نیاز های با منشاء روزمره: o نیاز های پدید آمده بر اثر توزیع بودجه ( تعمیر و نگهداری تجهیزات و هزینه های مستمر نیروی انسانی شامل حقوق ، خدمات و آموزش) o نیازهای پدید آمده بر اثر لزوم کارنامه محاسباتی پیوسته در برابر افکار عمومی، سازمان های ناظر و نخبگان نظامی کشور 3- نیاز های با منشاء آینده: o نیازهای پدید آمده از تهدیدات قطعی آینده شامل تحقیق و توسعه، بهینه سازی و تولید مفاهیم و ادبیات نظامی o نیاز های ناشی از تغییر مبهم تهدیدات و رشد و توسعه علوم و فناوریهای نظامی نتیجه آنکه همواره به دلیل لزوم داشتن یک سنجه اساسی، در سازمان های نظامی سه جنبش در پاسخ به این نیازها بوجود می اید : - در صورتی که نیازهای نخست در سازمان غلبه کنند ( به دلیل وقوع جنگ و یا سوء مدیریت ) سازمان را از توجه به تهدیدات پیش رو باز خواهند داشت . پاسخ به نواقص گذشته جنبش هایی چون نهضت قطعه سازی ( احیاو تعمیر تجهیزات قدیمی) در بعد تجهیزات و یا نهضت خاطره گویی و راهیان نور برای حفظ ارزش ها و تجربیات آن دوره در بعد نیروی انسانی را به دنبال خواهد داشت، اما این نهضت ها پاسخگوی کامل، هدایت شده و دقیقی برای دستیابی به توسعه متوازن نظامی مطابق با نیازهای امروزو آینده نیروهای مسلح نبوده و نیستند. - در صورتی که نیازهای شماره 2 در سازمان غلبه کنند جنبش هایی چون جهاد خودکفایی در بعد تجهیزات و یا حمایت از نخبگان و طرح ها و ایده ها در بعد نیروی انسانی به عنوان پاسخ مطرح میشوند . به دلیل ماهیت مدیریت دولتی و نحوه مصرف بودجه در بعد تجهیزات پیوسته در سالهای اخیر شاهد آن بوده ایم که تجهیزات غیر کاربردی متعددی ساخته شده است. همچنین ابزارهای جنگی ناکارآمد و از رده خارج بسیاری تولید شده اند که برخی حتی در زمان تولید نیز کاربردی نبوده اند و هزینه های بسیاری از نظر زمانی و انرژی به کشور تحمیل کرده اند. همه ی این طرح ها در ذهن نخبگان و مجریان در زمان خود قطعا دارای تعاریف عملیاتی و یا علمی خاصی در ابتدای کار بوده اند که بواسطه طولانی شدن پروژه و یا درست و جامع نبودن پاسخگویی ایده نسبت به نیاز ها، در روز دستیابی به آن دانش یا تجهیزات، همگی یا منسوخ شده بودند یا راهکارهای بسیار کارآمد تر دیگری در برابر خود یافته اند. نمونه های بسیار معروف شامل تلاش 23 ساله کشور برای تولید یک جنگنده بومیست که این جنگنده با وجود اسامی فراوان و رونمایی های مکرر بر اساس یک طرح از رده خارج دهه 60 غربی صرفا در چند نمونه ساخته شده است. در حالی که بسیاری از کشورها جنگنده مذکور را با وجود بروزرسانی های فراوان کنار گذاشته اند و حتی با بهترین کیفیت لازم تولید کردن این جنگنده، نمیتوان هیچ کاربرد عملیاتی در رزم امروز و آینده برای آن یافت. مورد دیگر تلاش 27 ساله کشور برای تولید تانک ایرانی است که با سر هم بندی شاسی روسی و برجک تقلید شده از تانک آمریکایی به هیچ نقطه تولیدی مشخصی نرسیده و نه تنها به هیچ نیازی در نیروهای مسلح پاسخ نداده که در صورت وقوع یک درگیری احتمالی هیچ زیرساخت فنی و عملیاتی برای تولید و بهره برداری از آن دیده نشده است. دو مثال فوق حتی در صورت تامین بودجه فراوان و یک اقدام جامع ملی، فاقد ارزش رزمی و عملیاتی برای جنگ و حتی پاسخگویی به تهدیدات گذشته هستند چه رسد به رفع نیازهای آینده. این مهم، لزوم بازنگری در شیوه های حل مسئله، تعریف نیاز و طرح ها و ایده ها در نیروهای مسلح را گوشزد میکند. - در صورتی که توجه به نیازهای مبتنی بر تهدیدات پیش رو در سازمان مورد توجه قرار بگیرند. نهضت هایی چون تحقیق وتوسعه در بعد نیروی تجهیزات و برون سپاری نخبگانی در بعد نیروی انسانی به عنوان پاسخ مطرح خواهند شد. مثالهای موفق این رویکرد تولید موشک های میانبرد پس از جنگ تحمیلی است. گرچه بسیاری از آن موشک ها بخصوص رده های سوخت مایع در دورانی که به تولید انبوه رسیدند، دردرگیری های نظامی پس از دفاع مقدس، فاقد ارزش عملیاتی و همزمان فاقد صرفه لازم اقتصادی بوده اند، اما با کسب تکنولوژی، با عزم علمی و عملی بالا، بسرعت بروزرسانی هایی به خود دیدند که به تسلیحات کارآمد آینده بدل شدند، و امروز وزنه ای راهبردی برای کشور در معادلات جهانی محسوب میشود. هم اکنون نیز ممکن است ایده های فراوانی برای پاسخ به این نیازها وجود داشته باشد، ولیکن این ایده ها باید در ظرف زمانی، شامل زمان دستیابی به مقدار مورد نیاز و زمان احتمالی استفاده از محصول نهایی مورد توجه قرار گیرند. جنبش پاسخ جامع : به عنوان یک پاسخ جامع و جهت پرهیز از غلبه ی یک دسته از نیازها در نیروهای مسلح جنبش " بازنگری پیوسته نیاز سنجی" به عنوان یک پاسخ جامع مطرح میگردد . اصول این پاسخ جامع به شرح زیر است: - بازنگری مستمر در شیوه پرداختن به مسئله ایده، طرح و ابتکار: در دوره های مشخص و در یک فرآیند سازمان‌یافته و نظام‌مند، بایستی اقدام به مشخص کردن نیازها ، شناسایی شکاف ها میان پاسخ های موجود و نیازها ، و سرانجام تعیین اولویت‌ها برای عمل و پیاده‌سازی راه‌حل‌ ها گردد. دراین راه بر گردآوری و واکاوی اطلاعاتی که به شناسایی نیازهای افراد و گروه‌های عملیاتی منتج می‌شود تاکید می گردد . دستیابی به توان بالا در رفع نیاز ، یعنی داشتن زیرساخت صنعتی-نظامی پویا، که در هر لحظه بتواند به هر نیازی واکنش نشان داده و آنرا برطرف کند. لازمه چنین پویایی، به توانایی در اداره و مدیریت سه قشر از نخبگان اشاره دارد که : 1- صنایع دفاعی کشور را مدیریت میکنند(عمدتا فرماندهان نظامی)، 2- افرادی که صنایع مذکور را به حوزه های تولیدی و دانشی پیوند میدهند(واسطه های پژوهشی-سفارشی) که این افراد شاید صاحب هیچ اختراع ثبت شده و یا اسم و رسم خاصی نباشند اما دارای توانایی بالایی در روابط انسانی و ایجاد درک مشترک میان دانشگاه و صنایع دفاعی هستند، 3- نخبگانی که در بدنه اجرایی و مقننه کشور هستند و میبایست درک صحیحی از نیاز های موجود در نیروهای مسلح از نظر تامین بودجه و ایجاد آزادی عمل داشته باشند. توضیح مورد آخر آنکه بودجه یک میلیارد دلاری وزارت دفاع نمیتواند جوابگوی تولید تسلیحات لازم برای تامین امنیت کشور در بازه ده ساله را داشته باشد، این بودجه اجحاف بزرگی در حق آینده امنیت کشور است و نمیتواند به تولید ملزومات اولیه گسترش ناوگان و تجهیزات متقارن نیروهای مسلح چون کشتی، تانک، جنگنده و نفربر به مقدار لازم در یک بازه میان مدت بیانجامد. عدم داشتن بودجه کافی و یا بزرگ به نوعی نقص محسوب میشود، نه به این مفهوم که وزارت دفاع در تولید انبوه تسلیحات پیچیده ضروری در بازه زمانی لازم ناتوان است، بلکه وزارت دفاع، ارتش و سپاه و سایر صنایع وابسته نیازمند نخبگان و ایده هایی در جریان تولید هستند که در امر تامین بودجه و بهینه سازی زیرساخت های خود یاری رسان باشند. هم اکنون در بسیاری از کشورهای دنیا، طرح های بزرگ ملی تولیدی دفاعی، برنامه و بودجه های تعریف شده عملیاتی ده ساله وجود دارد، دربرخی کشورها(آمریکا) بودجه تولید جنگنده تا سال 2044 هزینه شده و شرکت های خصوصی وابسته بخوبی دولت ها و بانک ها را برای سرمایه گذاری در این پروژه ها مجاب کرده اند. این سرمایه گذاران با اطمینان ازین که یک بازار دایمی دارند، با بودجه های مشخص و از پیش تامین شده یک بازار بین المللی تامین سرمایه نیز برای رفع چالش های احتمالی پیش روی طرح های تولیدی ایجاد کرده و در این راه از نخبگان غیر نظامی بسیار زیادی نیز ازین تامین مالی بهره جسته اند، این نخبگان هم در طراحی و هم در برنامه ریزی و تولید و هم در کسب بودجه و بازاریابی بین المللی درگیر بوده اند. این ابتکار از سوی خود تصمیم گیران دولتی بوده است که یک پروژه بزرگ مانند جنگنده را بصورت مشترک برای همه سازوکارها و سازمان های تولیدی زیردست خود تعریف کند و آنرا به یک شرکت یا یک مجموعه یا حتی یک وزارتخانه به تنهایی وانگذارد تا با داعیه منابع محدود و عدم همکاری سازمانی و نهادی، برای همیشه زخمی و زمینگیر بماند. نهایتا بایستی توجه داشت که بسیاری از مردم دست کم در یک بعد صاحب طرح، ایده و یا ابتکار عمل هستند و از آن مهمتر اینکه کشور ایران استعداد های ملی و مردمی بی پایانی دارد و توجه به نخبگان نبایستی مانع استفاده ازین ذخایر بزرگ مردمی و ملی گردد. - تعریف صحیح نیاز های روز با توجه به ماهیت متغیر تهدیدات : تعریف صحیح نیاز روز نیازمند دید کلی و سامانه ای به مجموعه نیروهای مسلح به عنوان عامل مواجهه با تهدیدات است . در این قسمت تلاش می گردد با دید تحلیل سازمانی ، نیازهایی که پیوسته در حال بسیج منابع و نیروها به سمت خود است شناسایی و برطرف گردد. اما نه به صورت پراکنده با ایده های فراوان، غیر هم ربط و غیر هم پوشان، با نخبگانی که هرکدام خواستار سرانجامی برای طرح، جایگاه و یا موفقیت خود باشند. بنابراین سازمان های مسئول مثلا در بعد تجهیزات وزارت دفاع لازم است برای تعریف یک هدف میان مدت مانند تولید یک جنگنده ملی حقیقی برای بکارگیری همه زیرساخت های موجود در کشور اقدام نماید و با تعریف بودجه مشخص از سوی حاکمیت برای طرح های اساسی مشابه، انجام آنها را بر اساس مکانیزم تقسیم کار صحیح به نخبگانی که بتوانند؛ منابع مالی، دانشی و نیروی انسانی و یا زیرساختی آن را تهیه کنند و به مشارکت عمیق سه قشر مذکور به سرانجام رسانند، بسپارد. هم اکنون که به این باور رسیده ایم که" ما میتوانیم " ، به نظر میرسد وقت آن است که از جنبش " ما چه نیاز داریم" سخن بگوییم. هنگامی که وزارت دفاع به پروژه هایی مانند تولید ماسک یا کارت ملی و یا کامپیوتر خودرو مشغول میشود، هم از هدف و ماموریت اصلی خود دور میماند و هم این پروژه های فرعی سودآوری لازم از جنبه های مختلف مانند ایجاد سرمایه دانشی و یا مالی ندارند. جنبش ما چه نیاز داریم بایستی به دنبال رفع مهم ترین گلوگاه های دفاعی آینده کشور باشد و بجای تولید و درآمدزایی بخشی و موردی بتواند، امور خود را ملی کرده و نهایتا چرخ های اقتصاد ملی را به جریان درآورد. در این راه بایستی به تفکیک نیازها از خواسته ها، علایق و دلبستگی ها توجه نموده و با رویکرد واقع گرایانه به نیاز های امنیتی توجه نمود. نیازها اموری بنیادی هستند که برآورده شدن آنها ضامن بقای سازمان، و در مرحله ی بعد ضامن اصلی دستیابی به خواسته ها و علایق هستند. همچنین بایستی به بی پایان بودن نیازها و خواسته ها و لزوم اولویت بندی در دستیابی بر اساس راهبرد های اصولی ابلاغ شده از سوی رهبر معظم انقلاب بالاخص در بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی توجه شود. این اولویت بندی نه تنها بر اساس یک راهبرد دفاعی-صنعتی، بلکه بر اساس نیازهای گذشته، حال و آینده کل کشور باید تنظیم گردد.

با سلامی گرم و دوباره به دوستان میلیتاریست عزیز فورمیشن چهار فروندی نیروی هوائی شاهنشاهی (پیش از وقوع انقلاب) برای سازماندهی جت های جنگنده خود عموما از اسکادران های 16 فروندی بهره می گرفت (هر گردان هوائی یا اسکادران متشکل از 4 دسته 4 فروندی). این روال تا خرید تامکت ها هم ادامه داشت ( 80 فروند در قالب 5 اسکادران 16 فروندی) اتفاقا در فیلم های دفاع مقدس هم پر تکرارترین تصاویر مربوط به عملیات های فانتوم های ایرانی ، نمایش آرایش رزمی و فورمیشن 4 فروندی فانتوم ها می باشد. به اتفاق چند تصویر از آرایش 4 فروندی فانتوم های ایرانی را ببینیم. با توجه به این که در خصوص ساختار اسکادران های نهاجا پس از جنگ اطلاع رسانی رسمی صورت نپذیرفته است، به همین دلیل خواهشمندم اگر دوستان در این خصوص اطلاعی دارند هم ، لطفا منتشر نفرمایند. پ.ن : دوستانی که پسندیدند مثبت را فراموش نکنند.

اگرچه زخمی شدن و مرگ انسان ها خبر خوبی نیست بویژه سربازانی که حکم پیاده نظام و گوشت دم توپ دارند ولی این اتفاق یک مثالی هست از نبرد رسانه ای که طرف مقابل چگونه امارش را مخفی کرد و حاضر به ارائه اطلاعات نشد روزی که ترامپ با فرماندهان نظامی اش پشت تریبون رفت و گفت ما تلفات ندادیم و ... باید آنقدر باهوش می بودیم که بفهمیم در حال مشاهده یک نمایش رسانه ای هستیم در سمت دیگر اکنون می شود فهمید که صحبت های سردار حاجی زاده مبنی بر پرواز چند هواپیما و تخلیه مجروحین بی راه و اشتباه نبوده ولی چرا صحبت های ایشون اثر و عمق لازم رو پیدا نکرد و حتی به خالی بندی و ... تعبیر شد ؟؟ این ها همه نشانه های واضحی از ضعف رسانه ای ماست لازم به ذکر است که مجروحین نظامی بدلیل اثرات اجتماعی و هزینه های جانبیشون، خسارتش از کشته نظامی بیشتر هست

زخمی های شدید حمله ی موشکی به عین الاسد بیشتر شد!! ارتش آمریکا که پیش از این از اعطای مدال قلب بنفش به برخی از سربازان زخمی‌شده در حمله موشکی ایران امتناع کرده بود، بعد از گزارش تحقیقی «سی‌بی‌اس» با اعطای مدال قلب بنفش به ۳۹ سرباز مصدوم دیگر موافقت کرده است. تعدادی از این سربازان ادعا کردند که نرسیدن این مدال به آنها به دلایل فشار های سیاسی دولت ترامپ بوده است. این افراد شامل جیسون کیتوگوا نیز میشود که به علت آسیب های مغزی وارده به وی در این حمله پس از مدتی خودکشی کرد. بیش از 24 سرباز قبلاً قلب های بنفش را در ارتباط با این حمله دریافت کرده بودند و جوایز جدید تعداد این افراد را بیش از قبل کرد. منبع با تلخیص: https://www.armytimes.com/news/your-army/2021/12/08/army-approves-31-purple-hearts-for-2020-iran-missile-attack/

زیر دریایی تهاجمی نسل آینده فرانسه چند سال پیش در جریان نمایشگاه موسوم به یورونوال توسط یکی از شرکت های پیمانکار وزارت دفاع فرانسه ماکتی از زیر دریایی نسل جدید نیروی دریایی فرانسه به نمایش گذاشت که نکات جالبی در خود جای داده بود.این زیردریایی که طراحی منحصر به فردی داشت ، کیوسک یا بادبان نداشت("کیوسک" در اصطلاح فرانسوی) است، اگرچه یک‌برآمدی( لاک پشت شکل) کمی وجود دارد که کپسول فرار را می پوشاند. طراحی که از بعد از جنگ جهانی دوم به این سو بی سابقه بوده است و هیچ شباهتی به زیردریایی های قبل از خود ندارد. در طراحی این زیردریایی نسل جدید از نهنگ عنبر الگو گرفته شده است.این زیر دریایی تا حدود زیادی خودکار بوده و از هوش مصنوعی بهره میبرد، نسبت به زیردریایی هایی با تناژ و اندازه مشابه این زیردریایی دارای تنها پانزده نفر خدمه است و می توان از آن به عنوان سرفرماندهی ناوگان استفاده کرد. دو پیشران پمپ جت در لبه های دو طرف عقب زیردریایی به بدنه متصل هستند.این زیردریایی دارای دو بدنه است بدنه داخلی سنگینتر تحت فشار و یک بدنه خارجی سبکتر پوشیده از سنسور هامی باشد. نیروی لازم برای به گردش درآوردن پمپ جت ها نه از طریق راکتور هسته ای تامین و نه از طریق موتورهای دیزلی بلکه به وسیله باطری لیتیومی تامین می شود.و زمان ماموریت این زیر دریایی بین سی تا چهل و پنج روز کاری با سرعت حرکت ۲۰ گره دریایی در نظر گرفته شده است. این زیر دریایی دارای طولی حدود۷۰متر و ارتفاع ۱۳.۸متریست که به حدود ۳هزار۴۰۰تن وزن آن میرسد! که بدنه‌ای متشکل از قطعات شش ضلعی همانند نهنگ عنبر میباشد که کلیه سنسور ها منجمله سونار در آنها تعبیه شده است!!! همچنین دارای آشیانه حمل زیر دریایی بدون سر نشینی در جایگاه در بخش عقب خود است و همچنین قابلیت حمل پهپاد وبازیابی را برای عملیات های شناسایی نیز دارد. حداکثر عمق قابلیت‌عملیات این زیردریایی به ۲۵۰متر میرسد ومجموعا دارای ۴۶ لوله پرتاب اژدر و دهلیز عمودی موشک های کروز میباشد که برد آنها به بالای۱۰۰۰km نیز میرسد! اژدر های این زیردریایی اژدر سنگین آرتمیس است که بردبیش ۵۰km دارند.

یونکرس ها و فوکه ولف های آقای هیتلر !!!!! آدولف هیتلر ، از ابتدای ورود به قدرت ( صدراعظم رایش و سپس سرفرماندهی کل ارتش ) از چند هواپیمای ویژه بعنوان وسیله نقلیه اختصاصی استفاده می نمود . درواقع ، هیتلر در فوریه 1933 ، هنگامی که به مقام صدرات اعظم آلمان انتخاب شد ، اولین هواپیمای شخصی را دریافت نمود که یک فروند یونکرس JU-52/3M استاندارد با رجیسترwerk Nr.4021 یا دی -2600 (D-2600) بود . این یونکرس تاریخی در ابتدا شناسه "ایملن یک " را بخود دید که پس از مدتی دو فروند دیگر از این پرنده با شناسه های ریشتهوفن و اسوالد بولکه بدان محلق شدند که آرایش داخلی این هواپیماها و مقدورات پروازی آن به گونه ای متفاوت از سایر پرنده های هم نوع بوده که می بایست نیازهای خلبان شخصی هیتلر ، یعنی یوهان (هانس) باور را برآورده می ساختند . دو سال بعد یعنی درسال 1935 رجیستر 4021 با یک رجیستر جدید ( 4053) و با شناسه ایملمن-2 و شماره دُم دی-2600 جایگزین گردید ، هر چند دی-2600 اولیه پس از تغییر نام به اچوجی-بودک ، مجدد در شمار هواپیماهای شخصی هیتلر قرار گرفت . هواپیمای سوم با شماره ثبت دی-3049 یکفروند یونکرس- 52 ام جی ئی بود که بعدها به لوفت هانزا تحویل و با رجیستر D-ALAS به خدمت ادامه داد . با این حال ، هواپیماهای شخی هیتلر ، به همراه سایر هواگردهای بلندپایه نازی بخشی از اسکادران موسوم به Regierungsstaffel بشمار می رفت که بعدها تا 13 فروند هواپیما گسترش پیدا نمود ، اما یونکرس-52 با شناسه ایملن-2 ، تا انتها هواپیمای محبوب هیتلر باقی ماند . این اسکادران در سپتامبر 1939 به Die Fliegerstaffel des Führers تغییر نام داد که برای شناسایی آنها از سایر یونکرسها ارتش یا لوفت هانزا ، یک نشان خاص ( سر عقاب سیاه بر روی زمینه سفید ) در بخش دماغه آنها ترسیم شد که توسط یک حلقه قرمز احاطه می گردید. امکانات این هواپیما در نوع خود نیزجالب بود ، برای صدراعظم رایش ، یک میز چوبی صیقل داده شده و برای تامین روشنایی اختصاصی ، یک چراغ مطالعه در بدنه در یونکرس ایملمن-3 تعبیه گردید . در زیر این میز ، یک سامانه تامین اکسیژن وجود داشت که براحتی از زیر صندلی قابل استفاده بود و برای اطلاع سرنشینان از وضعیت هواپیما ، نشانگر سرعت هوا ، ارتفاع سنج ،قطب نمای رادیویی و یک ساعت نیز در آن بکار رفته بود . در دهم مارس 1943 ، هیتلرو اعضای ستادش ، تحت شدیدترین تدابیر امنیتی ، به قرارگاه گروه ارتشهای جنوب مستقر در زاپوروژونیه اوکراین پرواز نمود که درتصاویر ، خوش آمد گویی فیلدمارشال فون مانشتاین بخوبی مشخص است ، در حالی که هانس باوئر و ژنرال لوفت وافه ولفرام فون ریشتهوفن در دو طرف هیتلر قرار دارند . علیرغم تمامی این موارد ، در 26 نوامبر 1943 لوفتوافه هواپیمای توانمندتر یونکرس-290 آ-5 به رجیستر No-0170 را در فرودگاه اینستربورگ ( پروس شرقی ) در معرض دید هیتلر قرار داد . وی که بشدت تحت تاثیر طراحی این هواپیما قرار گرفته بود ، به گورینگ گفت که یکفروند از این هواپیما را برای استفاده شخصی خود نیاز دارد . به همین دلیل تا اواخر سال 1944 یکفروند از این هواپیماها ( نسخه آ-7) به اسکادران ویژه هیتلر داده شد که پیش از این به واحد شناسایی دریایی نیروی دریایی تعلق داشت . تغییرات لازمه تا فوریه 1945 در پایگاه نیروی هوایی در باواریا اجرا گردید که کد رجیستر KR+LW را بخود گرفت . هانس باوئر ، بعنوان خلبان شخصی هیتلر ، این هواپیما را آزمایش نمود ولی هیتلر هرگز موفق نشد تا با آن پرواز کند . نشان ویژه اسکادران هیتلر روی نوک دماغه بخوبی مشخص است این یونکرس -290 آ-7 اختصاصی ، از یک محفظه مخصوص مسافر در جلوی هواپیما برخوردار می بود که به یک صفحه زرهی 12م.م و شیشه ضد گلوله با ضخامت 50 م.م مجهز می گردید . علاوه براین ، یک دریچه فرار در کف هواپیما قرار داشت و چتر نجات اختصاصی به صندلی هیتلر متصل بود تا در زمان اضطراری ، سرفرماندهی ارتش پس از پوشیدن چتر و کشیدن اهرم از هواپیما بیرون بپرد . این مکانیزم توسط آدمکهای واقعی تست گردید و موفقیت آمیز نیز بود .هانس باوئر ، این هواپیما را در 24 مارس 1945 به فرودگاه مونیخ منتقل نمود و درست در زمان بصدا درآمدن آژیر حمله هوایی ، آن را داخل آشیانه مخصوص پارک نمود و به خانه رفت ولی پس از بازگشت متوجه شد که آشیانه و هواپیما بدلیل اصابت بمبهای آمریکایی بطور کامل نابود شده است . پی نوشت : 1- بن پایه 2- استفاده از مطالب برگردان شده به پارسی درانجمن میلیتاری،براساس قاعده " رعایت اخلاق علمی" منوط به ذکر دقیق منبع است.امیدواریم مدعیان رعایت اخلاق ( بخصوص رسانه های مدعی ارزشمداری ) بدون احساس شرمندگی از رفرنس قرار گرفتن بزرگترین مرجع مباحث نظامی در ایران ، از مطالب استفاده نمایند . 3- بنا به درخواست برادر عزیز @MF44

آسوشیتد پرس: نفتکش ویتنامی آزاد شد طبق این گزارش، داده‌های تحلیل‌شده توسط آسوشیتدپرس از MarineTraffic.com نشان می‌دهد که این نفتکش با نام Southys موقعیتی را در نزدیکی بندرعباس ایران ترک کرده و در اوایل روز چهارشنبه به آب‌های بین‌المللی در نزدیکی خلیج عمان رسیده است. آسوشیتد پرس همچنین گزارش داده «شاهرخ ناظمی» سخنگوی نمایندگی ایران در سازمان ملل متحد روز چهارشنبه به این خبرگزاری گفت: این نفتکش شب گذشته پس از انتقال نفت آن، آب‌های ایران را ترک کرد. این خبرگزاری آمریکایی در ادامه گزارش داده که نتوانسته با مقامات ویتنامی برای اظهارنظر تماس بگیرد، اگرچه مقامات این کشور قبلا اذعان کرده بودند که تلاش کرده‌اند اطلاعات بیشتری در مورد توقیف این نفتکش از ایران به دست آورند. همچنین طبق این گزارش، ناوگان پنجم نیروی دریایی ایالات متحده مستقر در غرب آسیا هم بلافاصله به درخواست برای اظهارنظر پاسخ نداد. خبرگزاری فارس لینک

با سلام یه نکته بسیار جالب در این ماجرا ، نحوه تطمیع خدمه نفتکش توسط آمریکایی هاست . گویا در ماجرای اولین ارسال محموله های نفتی ایران به ونزوئلا ، آمریکایی ها از طریق ایمیل به خدمه ی هر چهار کشتی پیشنهاد رشوه به میزان 5 میلیون دلار برای هر نفر و اعطای شهروندی آمریکا برای خود و خانواده شان میدهند ، از چهار فروند کشتی اعزامی ، خدمه و کاپیتان دو کشتی کاملا ایرانی بوده و خدمه و کاپیتان دو کشتی خارجی بودند . کاپیتان و خدمه کشتی توقیف شده در عملیات اخیر ، تطمیع شده و با قبول رشوه محموله را دربست در خاک آمریکا به آمریکا تحویل میدهند یعنی اصلا توقیفی درکار نبوده ! بلکه خدمه این کشتی با خیانت محموله را تسلیم آمریکایی ها کردند ! کشتی دیگر خارجی فقط به لو دادن مسیر اکتفا میکند و خدمه دو کشتی ایرانی با پایداری از دادن اطلاعات و محموله به آمریکایی ها امتناع میکنند . این وطن پرستی خدمه ایرانی برای آمریکایی ها گرون تموم میشه و اسامی خدمه هر دو کشتی ایرانی بعنوان نفرات تحریم شده به کشورهای هم پیمان آمریکا و اروپایی فرستاده میشه تا از ورود آتی اونها به این کشورها جلوگیری بشه . متاسفانه خانواده کاپیتان یکی از کشتی های ایرانی هم در نروژ ساکن بودند و خود کاپیتان هم ساکن آنجا بوده که به دلیل این تحریم مسخره ، از اون موقع تا کنون نتونسته به دیدار خانواده ش در نروژ بره ! جا داره از تمامی خدمه هر دو کشتی ایرانی که با وطن پرستی و رشادت در این ماجرا آینده بین المللی شغلی خودشون رو بخطر انداختند ، بعنوان قهرمان تقدیر بشه .

به خاطر ارسال پُست متوالی عذر خواهی میکنم ، امکان ویرایش نبود .   تاپیک " رزمایش پیامبر اعظم 9 " رو کامل و به دقت خوندم و از نظرات فنی و آموزنده بسیاری از دوستان بهره فراوان بردم . با مقایسه مطالب ، احتمالات ، فرضیات و حدسیات مطرح شده در اون تاپیک و واقعیت موجود ، میشه به این نتیجه رسید که عدم وجود دانش و آگاهی صحیح و کامل از یک پدیده ، میتونه به چه نتیجه گیری های اشتباه و دور از ذهنی منجر بشه که خود این مسئله میتونه باعث بروز اشتباهات خطرناک و جبران ناپذیری در محاسبات ما بشه .   اولین کاربری که در اون تاپیک به موشک RPK-6 VODOPAD اشاره کردند ، برادر سید محمد ( سِد مَمَّد ) بودند که باید به ایشون آفرین و مرحبا گفت و تقدیر کرد. ولی متاسفانه در ادامه تاپیک به دلیل عنوان کردن یک سلسله اطلاعات نادرست ، مقدار زیادی از ارزش کار خودشون رو کم کردن.      همون طوری که در ارسال قبلی عرض کردم ، این " اژدر راکتی " یا " اژدر پیشرانه دار " ، در صورت پرتاب از شناور سطحی ، مسافت بسیار کوتاهی رو در زیر آب طی میکنه ، شاید کمتر از صد متر.    بُرد اژدر UMGT-1 هم که در واقع سرجنگی این سلاح باشه ، فقط 8 کیلومتر و سرعتش هم حدود 75 کیلومتر در ساعت هست. یعنی از لحظه ورودش به آب ، مسافتی به طول  8 کیلومتر رو میتونه طی کنه  و این یعنی باید در فاصله 8 کیلومتری و یا کمتر از هدف خودش به داخل آب سقوط کنه.   و تازه این 8 کیلومتر برای درگیری با اهداف سطحی هست و نکته جالب اینه که هیچ کدوم از منابع روسی و انگلیسی موجود در اینترنت ، ابداً هیچ اشاره ای به درگیری موشک وُدُپاد و وِتِر با اهداف سطحی نکرده اند و به نظر میرسه که این توانایی به کُلّی نادیده گرفته شده و ظاهراً ماموریت و وظیفه اصلی این سلاح ،  درگیری و انهدام زیردریایی هاست.   و با توجه به این نکته و این که حداکثر عمق قابل دستیابی و تحمل این اژدر حدود 100 تا 500 متر میباشد ، برای اطمینان از رسیدن اژدر به عمقی که زیردریایی در آن قرار دارد ، فاصله نقطه سقوط اژدر به درون آب تا نقطه تقریبی زیردریایی ، باید از 8 کیلومتر هم کمتر باشد. در غیر این صورت فاصله بیش از بُرد میشه و سوخت موتور پیشران اژدر پیش از رسیدن به هدف تمام شده و ماموریت شکست میخورد.   همچنین سامانه هدایت صوتی اون هم در فاصله حدود 1200 تا 1500 متری از هدف ، روشن میشه و  شروع به جستجو میکنه.   سرجنگی این اژدر هم 60 کیلوگرم هست که اگر بخوایم اون رو با سرجنگی 250 تا 450 کیلوگرمی موشک های ضدکشتی مُدرن سوپرسونیک روسی که به صورت تخصصی برای نابودی ناوهای هواپیمابر ، رزم ناوها و ناوشکن های آمریکایی  طراحی شده اند مقایسه کنیم ، متوجه میشیم که این اژدر به هیچ عنوان قادر نیست تا ماموریت اون موشک ها رو انجام بده .   و همین مساله احتمال این که موشک وُدُپاد ، مشخصّاً برای انجام ماموریت ضد زیردریایی طراحی و ساخته شده رو افزایش میده.   گونه زیردریایی پرتاب وُدُپاد هم میتونه در عمق حدود 50 متری زیر آب لانچ بشه و حداقل بردش 10 و حداکثر بردش به گفته منابع روس ، بین 37 تا 50  کیلومتر هست که بعضی منابع غیررسمی اون رو تا 100 کیلومتر هم اعلام کرده اند .  لازم به توضیح است که به احتمال بسیار زیاد ، این بُردها با احتساب بُرد 8 کیلومتری زیر آبی اژدر اعلام شده.   در ضمن هیچ مدرکی موجود نیست که نشون بده که آیا میشه اژدر موجود رو با انواع دیگری از اژدر با بُرد و ویژگی های برتر و بهتر جایگزین کرد یا نه .       و اما در مورد نقل قول دوم از برادر سید محمد . باید خدمت عزیزان عرض کنم که تکنولوژی 30 سال پیش شوروی رو ، آمریکا 50 سال پیش یعنی از سال 1965 و با موشک سابراک UUM-44 SUBROC و سرجنگیِ اژدر مارک 46 در اختیار داشت که بردش 55 کیلومتر بود. و حتی چند سال قبل از اون هم در بُرد کوتاه تر ، موشک اَزراک RUR-5 ASROC رو در اختیار داشت.   که حدودا 25 سال پیش با گونه پیشرفته تر و عمود پرتاب RUM-139 VL-ASROC با سرجنگی اژدر مارک 54 جایگزین شد. این گونه عمودپرتاب اَزراک دارای بُرد 15 تا 20 کیلومتر هست .   http://www.designation-systems.net/dusrm/m-44.html http://www.americanhistory.si.edu/subs/weapons/armament/other/index.html http://www.navy.mil/navydata/fact_display.asp?cid=2200&tid=1500&ct=2 http://www.gyrodynehelicopters.com/asroc.htm http://www.navweaps.com/Weapons/WMUS_ASROC.htm       همچنین در همون 50 سال پیش ، فرانسه از موشک مالافُن استفاده میکرد که بُرد اون هم حدود 20 کیلومتر بود .    http://www.netmarine.net/f/armes/malafon/ http://tonnel-ufo.ru/eanglish/weapon/antisubmarine-missile-malafon.php http://www.escorteursrapides.net/maille-breze.html http://www.pinsmarine.com/mon_experience_1.html       حدود 15 سال هم هست که ایتالیا یک گونه ضد زیردریایی به نام " میلاس " از موشک ضدکشتی معروف خودش اُتُمات رو عملیاتی کرده که با بُرد 35 کیلومتر و یه اژدر قدرتمند ، از سلاح های بسیار خطرناک هست.   http://www.mbda-systems.com/products/maritime-superiority/milas/58/ http://www.finmeccanica.com/en/-/milas       یه 5 سالی هم میشه که کره جنوبی بر اساس موشک اَزراک آمریکایی ، یه نمونه بومی تولید کرده به نام HONG SANG EO یا کوسه سُرخ  که مشخصاتش بسیار شبیه به نمونه VL-ASROC هست. http://www.lignex1.com:8001/eng/business/business02_03_08.jsp   در مورد چین فرصت نشد جستجو انجام بدم ولی به احتمال خیلی زیاد اون هم باید از یه نمونه بومی که از روی انواع قدیمی روسی ساخته شده ، استفاده کنه.   حالا سوال بنده کم سواد اینه که منظور برادر سید محمد بزرگوار و دانش پژوه ( که انصافا از مطالعه مطالب ایشون در سایت ، لذت فراوان میبرم و دانش بسیار فرا میگیرم ) از این که هیچ کشوری تکنولوژی 30 سال پیش شوروی رو در اختیار نداره ، دقیقا چیه ؟؟؟   در پایان هم چند تا عکس میذارم که پروفایل پرواز موشک  91RE1 و نمونه های آمریکایی و کره ای رو به صورت شماتیک نشون میده.     موشک 91RE1 ( اونی که از زیردریایی شلیک شده ) از خانواده کلاب که پروفایل پروازش شباهت بسیار زیادی به وُدُپاد داره :       موشک سابراک :       موشک اَزراک :     نمونه قدیمی اَزراک که بوستر و اژدر به صورت جداگانه به خوبی دیده میشه :     موشک رِد شارک کره جنوبی :       راستی باید حتما مطلب هوشمندانه و مهمی رو که برادر لورد سولجِر توی تاپیک رزمایش نوشتن ، اینجا نقل قول کنم . واقعا جای تحسین داره.     https://books.google.com/books?id=l-DzknmTgDUC&pg=PA684&lpg=PA684&dq=umgt-1+torpedo%2BWARHEAD&source=bl&ots=2teKAYpgEj&sig=-_Yye_AlTYE9ywqFtzhm3W1TVt0&hl=en&sa=X&ved=0CCgQ6AEwAmoVChMIjPSspvbTxwIVxL8UCh2GDgvl#v=onepage&q=umgt-1%20torpedo%2BWARHEAD&f=true     با تشکر فراوان به خاطر عنایت و توجه شما به مطالب بنده.

تانک لئوپارد تانک لئوپارد اولین بار در سال 1963توسط شرکت کراوس مافی آلمان غربی طراحی وتولید گردید بیش از 6000 دستگاه از این تانک که به لئوپارد1 معروف شد،به بسیاری از کشورهای عضو ناتو همچون بلژیک، دانمارک،یونان،ایتالیا،کانادا،هلند،نروژ،ترکیه،واسترالیا صادر گردید که از بعضی از این کشورها هنوز در حال خدمت می باشد.تانک لئوپارد1 به یک تانک بسیار موفق دردهه 60و70میلادی تبدیل شد.جنگ افزارهای تانک لئوپارد1را یک توپ 105 میلیمتری ودو قبضه مسلسل MG-3کالیبر 7.62ملیمتری تشکیل می داد که یکی موازی با توپ ودیگری روی برجک نصب شده بود.یکی از دلایل اصلی پرطرفدار بودن این تانک توانایی آن در درگیری با آتش موثر حین حرکت بود.در اوخر دهه 1970،در آلمان غربی فعالیت های فشرده ای برای تولید یک تولید یک تانک رزمی جدید آغازشد.هدف از طراحی و تولید این تانک جدید تقویت ارتش آلمان غربی درمقابل ارتش آلمان شرقی ودیگر کشورهای عضو پیمان ورشو بود که به تانک های پشرفته روسی همچون سـری تانک های T-64 و T-72 مجهز شده بودنـد.این تانک به سفارش وزارت دفاع آلـمان غـربی وتوسط کارخانجات کراوس مافی وگمان(Krauss-Maffei Wegmann)(KMW) طراحی و تولید گردید وبه لئوپارد2 معروف شد.تولید تانک لئوپارد 2 از سال 1979 میلادی آغاز شد.تانک لئوپارد2 از نظر خصوصیات ظاهری و مشخصات فیزیکی از تانک لئوپارد 1بزرگتراست و از لحاظ سیستم های ناوبری وکنترل آتش نیز تفاوت عمده ای با تانک لئوپارد1 دارد. بدنه تانک از سه بخش تشکیل شده است: 1-اتاقک راننده که در جلوی بدنه قراردارد، 2- بخش فرماندهی و کنترل که در وسط بدنه قرار دارد، 3-بخش موتور که در انتهای بدنه قرار دارد. اتاقک راننده به سه عدد پریسکوپ مجهز شده است و فضای سمت چپ راننده برای ذخیره سازی مهمات درنظر گرفته شده است.یک دوربین با زاویه دید 65 درجه افقی وعمودی درپشت تانک نصب شده که به کمک یک صفحه نمایشگر تلویزیونی به راننده کمک می کند تابتواند در جهت عکس نیز حرکت کند.به کمک این سیستمها راننده میتواند بدون کاستن از سرعت تانک ویا تعویض دنده سریعاٌ تغییر مسیر بدهدودر زمینهای ناهموار سرعت خود را حفظ کند.برجک در وسط تانک قرار گرفته است.طبق اصلاحات وبرنامه های بهینه سازی انجام گرفته برروی تانک،نسل سوم زره های کامپوزیتی(زره مرکب)بر روی تانک نصب شده وزره قسمت جلویی و جانبی برجک به کمک تکه هایی از زره پیش ساخته تقویت شده است که این تکه هابرروی زره اصلی نصب شده اند.تقویت زره تانک موجب حفاظت بیشتر در مقابل در مقابل حملات راکتهای ضد تانک وگلوله های ثاقب APFSDS و گلوله های HEATبا خرج شکلدار، گردیده است.همچنین این تکه ها مثل یک عایق صوتی وحرارتی برای تانک ایفای نقش میکنند. جایگاه فرمانده تانک مجهز به یک پریسکوپ مستقل PERI-R 17 A2 میباشد.پریسکوپ PERI-R 17 A2یک پریسکوپ متعادل با میدان دید وسیع می باشد که مجهز به سیستم های پیشرفته ی دید درشب وتعیین هدف است.این پریسکوپ قابلیت گردش 360درجه ای دارد.یک نمایشگر ویژه تصویر ارسالی از پریسکوپ را نمایش می دهد. در صورت به خدمت گرفتن سیستم کنترل آنش می توان از این پریسکوپ برای شلیک نیز استفاده کرد.جایگاه توپچی به یک سیستم نشانه روی اولیه ومتعادل از نوع EMES 15 با قدرت بزرگنمایی دو برابر مجهز است. این سیستم نشانه روی به یک سیستم مسافت یاب لیزری ویک دوربین نشانه روی حرارتی از نوع آشکار ساز مادون قرمز مجهز است.ازسیستم مسافت یاب لیزری می توان درماموریت های ضد بالگرد نیز استفاده کرد. اتاقک خدمه به یک سیستم آشکار ساز انفجار و یک سیستم اطفا مجهز شده است .یک دیوار ضد آتش ، اتاقک را از بخش جدا می کند تادر صورت آتش سوزی ویا انفجار احتمالی بخش موتوربه خدمه تانک آسیبی وارد نشود. تانک به یک سیستم مکانیاب جهانی(GPS)و یک سیستم ناوبری خودکار تشکیل شده است.بعلت افزایش قطر زره برجک ،وزن برجک افزایش یافته است بنابر این سیستم الکترو هیدرولیکی گرداننده برجک با یک سیستم الکتریکی قویتر و مطمئن تر جایگزین شده است. سلاح اصلی تانک لئوپارد 2 یک توپ 120 میلیمتری لوله کوتاه وبدون خان بنام L-44است.مدل A6EXبه یک توپ 120 میلیمتری فاقد خان بنام L-55مجهز شده اند که طول لوله آن افزایش یافته است. افزایش طول لوله به توپ این قابلیت را داده است تا درصد بیشتری انرژی موجود در لوله را برای بالا بردن سرعت ونفوذوبردگلوله،صرف کند.این توپ مجهز به به سیستم فشنگ پران اتوماتیک می باشد.تانک M1A2 آمریکایی دقیقا از توپ تانـک لئـوپـارد 2 استـفاده میکند وایالت متحده این توپ 120 میلیمتری راتحت لیسانس آلـمان تولید می کند.این خود از توان بالای این صلاح حکایت میکند.این توپ تقریبا باتمامی مهماتهای فعلی 120 میلیمتری و مهمات جدید نفوذ کننده ی APFSDSسازگار میباشد.با افزایش قدرت آتش توپ اصلی،تانک قادر است تا با اهداف پروازی در ارتفاع پایین نیز درگیر شود.تانک برای هدف قرار دادن اهداف کوتاه پرواز از گلوله های ویژای استفاده می کند که ایالات متحده آنها را طراحی کرده و ساخته است. علاوه بر توپ اصلی تانک به دو قبضه مسلسل MG3کالیبر7.62 میلیمتری مجهز میباشد که یک مسلسل بصورت موازی با توپ و دیگری روی برجک تانک نصب شده است. موتو تانک یک موتو دیزلی بنام MTU MB 873 است که 1500 اسب توان تولید میکند. لازم به ذکر است که یک موتور دیزلی دیگر به نام MTU MT 883 نیز بر روی تانک آزمایش شده است که توانی معادل 1650اسب دارد.با کمک این موتورها تانک می توند بیشینه سرعتی معادل 72 کیلو متر بر ساعت دست پیدا کند. تا کنون بیش از 3200 دستگاه از این تانك تولید شده که علاوه بر ارتش آلمان به کشورهایی همچون اتریش، دانمارک، هلند،نروژ،سوئیس و اسپانیا صادر گردیده است. تانک لئوپارد2 تنوع گسترده ای دارد.مدلهایA1تا A4 این تانک تفاوت اندکی باهم دارند ولی مدل های A5و A6EXبا دیگر مدلها متفاوتند.مدل A5 تانک زره قطورتری داردو زره بخش جلوی برجک و بخش جانبی تانک تقویت شده است.مدل A6EXکه جدید ترین وپیشرفته ترین مدل تانک می باشد به سیستم کنترل آتش وسیسمتم شلیک پیـشـرفته تری مجهز شـده اسـت.مدل A6EXهمچنین به یک موتور کمکی،یک سیستم حفاظتی ضد مین جدید و یک سیس تهویه مطبوع مجهز میباشد.پس اصلاحات انجام گرفته برروی تانک وورود مدلهای جدیدتر سفارشات بیشتری برای خریدویا ارتقای تانک به شرکت(KMW) آلمان ارائه گردید.ارتش فنلاند 124 دستگاه و ارتش لهستان128 دستگاه تانک لئوپارد 2 مدل A4را از آلمان تحویل گرفتند.درماه آگوست سال 2005 میلادی یونان نیز خواهان خرید 183 دسگاه تانک لئوپارد 2 مدل A4و150 دستگاه تانک لئوپارد 1مدل A5مازاد ارتش آلمان شد.ارتش آلمان نیز عملیات بهینه سازی 225 دستگاه لئوپارد 2مدل A5 خود رابرای ارتقا به مدل A6،به مقامات آلمان ارائه کرده است.اولین سری ازاین تانکها درماه فوریه سال2003 میلادی به ارتش هلند تحویل داده شد. ارتش اسپانیا نیز 219 دستگاه تانک لئوپارد2 مدل Eسفارش داده بودو قرار بود که 30دستگاه را تحویل گرفته ومابقی را تحت لیسانس آلمان درداخل اسپانیا تولید کند که اولین سری از این تانکها درماه ژوئن سال2004میلادی به ارتش اسپانیا تحویل داده شد.درماه مارس سال 2003 میلادی ارتش یونان 170 دستگاه تانک تانک لئوپارد 2 مدل HEL که نسخه ای از مدل A6EXرا سفارس داد که قرار است این تانکهارا به تدریج طی سالهای 2006 الی 2009میلادی تحویل بگیرد.گونه ی دیگر تانک لئوپارد 2مدل Sدر ماه مارس میباشد که دارای سیستم فرماندهی کنترل ویک زره غیر عامل جدید میباشد.120دستگاه تانک لئوپارد 2 مدل S در ماه مارس سال 2002 میلادی به ارتش سوئد تحویل داده شد که این تانک با نام STRV-122 در ارتش سوئد مشغول خدمت میباشد. تانک مدرنیزه شده ی لئوپارد 2 یکی از بهترین وپیشرفته ترین تانکهای جهان از لحاظ قدرت تحرک،قدرت آتش وسیستم دفاعی میباشد.با این حال وزن62 تنی این تانک،حمل و نقل ونگهداری آنرا مشکل کرده است.بزرگترین هنر طراحان و سازندگان تانک این نکته بوده که افزایش وزن تانک هیچ تاثیری بر قدرت تحرک ومانور پذیری تانک نگذاشته است. درسال 1998 میلادی مجله بسیار معروف MilitaryOrdnance تانک لئوپارد 2مـدل A5را بعنوان بهترین تانک رزمی جهان انتخاب نمود.لازم به ذکر است که تانک M1A2 ایالات متحده در رده دوم و تانک T-90روسها دررده هفتـم قرارگرفتند.قدرت تحرک بالا وقدرت آتش سهمگین به همراه زره قطور و مستحکم تانک لئوپاردیاد هیولاهای زرهی گذشته آلمانها همچون سری تانکهای TIGERرادر ذهن زنده می کند. مشخصات : خدمه: 4 نفر وزن: 62تن طول تانک: 7.7 متر عرض: 3.7 متر ارتفاع از سطح زمین: 3 متر جنگ افزارهای موجود روی تانک:یک توپ 120 ملیمیتری Rheinmetall 120 mm L55 smoothbore gun یک مسلسل 7.62 میلیمتری موازی با توپ + یک مسلسل با کالیبر 7.62 میلیمتری نصب شده روی برجک ظرفیت گلوله: توپ:آماده شلیک: 15 گلوله -------ذخیره شده: 27 گلوله----مسلسل :4750 فشنگ نواخت گلوله در دقیقه: 1200 گلوله در دقیقه مادون قرمز:دارد شلیک در حین حرکت: بله موتور: MTU MB 873 با 1500 اسب بخار قدرت حداکثر سرعت:72 کیلومتر بر ساعت جاده ای--45 کیلومتر برساعت غیر جاده ای حداکثر برد عملیاتی:500 کیلو متر با لوله هواکش:4 متر--بدون لوله هواکش 1 متر -------------------------------------------------------------------------------- منبع:ماهنامه جنگ افزار شماره 14