بوقچی های رژیم باکو در باکو و بعضا داخل: رژیم باکو ضد مراسم های مذهبی و شیعیان و مردم متدین خشونت و جنایت میکنه ----» آذربایجان یک مملکت غیراسلامی! است و دین گرایان خطر براش محسوب میشند. رژیم باکو با ارمنستان وارد جنگ میشه و حالا با انواع و اقسام شیاطین و دین ستیزان و جنایتکاران ضد مسلمان هم دست میده --» آذربایجان یک مملکت مسلمان هست چرا به یک ملت مسیحی کمک میکنید. از اونجا که رژیم باکو برای دست اندازی به تمامیت ارضی یک کشور غیرمسلمان و از همه مهمتر مرزهای یک کشور مسلمان دورخیز برداشته و هر رز هم وقیح تر میشه بدون کوچک ترین ملاحظه ای با تمام توان باید به ارمنستان کمک کرد، تا وقتی رژیم صهیونیستی بهترین دوست رژیم باکو است، رژیم باکو نه مسلمان محسوب میشه و نه یک کشور حتی نرمال که توقع انسانیت و اخلاق داشته باشه در هر جنگ و پیش جنگی. هر کس هم که در داخل و خارج بهانه مسلمانیت و قومیت و غیره کرد روابط این رژیم با رژیم کودک کش، مسلمان کش، انسانیت کش و وحشی و جنایتکار را با رژیم باکو وسط باید گذاشت و در عمل نشان داد تعفن رژیم باکو را مثل یک غذه چرکین در منطقه که داره مثل خود صهیونیستها سرطانی میشه و باید زودتر جراحی بشه. پ ن: رژیم باکو در مناطق تصرف شده هم مرز با ایران به شدت در حال تاسیس فرودگاه و انبار و تاسیسات و جاده مشکوک هست. احتمال استفاده رژیم صهیونیستی به عنوان یک جای پا و یا مبدا حملات امنیتی و خرابکارانه ( و حتی نظامی ) به شدت از این مناطق وجود داره علیه ایران. همین حالا هم احتمالا این رژیم به شکل کامل در این مناطق حضور داره و در حوزه های سایبری و اطلاعاتی و امنیتی داره فعالیت میکنه. در مراحل بعد با توجه به رویکرد رژیم باکو که یک رژیم تازه به دوران رسیده سیاست نافهیده هست و البته کارکشتگی رژیم صیهونیستی در عرصه سیاست و حوزه های اطلاعاتی حتی احتمال واگذاری مناطق نظامی و پایگاه های راداری و .. در پوشش ارتش باکو وجود داره ( معلوم نیست تا همین حالا هم الهام و اطرافیانش چه آتو ها و باج های پیدا و پنهانی در دستان رژیم صهیونیستی دارند و از این طریق چون این خاندان به شکل یک فرقه بسته و مالک موروثی سرزمین های شمالی ایران محسوب میشند هر باج و خدمتی را در برابر حفظ قدرت انجام میدند ) از طرفی برای صهیونیستها اصلا اینده رژیم باکو و مردم عمدتا شیعش اهمتی نداره. یک اقدام علیه ایران از سرزمین های شمالی وقتی به هدفش برسه بعدش درگیری ما با سرزمینهای شمالی هم خودش یک برد برای این رژیم محسوب میشه و پس اصولا الهام و رفقاش در موقعیت اجازه یا عدم اجازه به این رژیم نیستند برای اقدام علیه ایران. با این مسیری که این جاهلان در پیش گرفتند، وقتی رژیم صهیونیستی از حیث زیرساختها به نتیجه مطلوب برسه اقدام علیه ایرانش از این مناطق حتمی است. چیزی که امکانش حتی در امارات و سعودی کمتر هست و اونها هم دورنمای حفظ کشور و هم آسب پذیریهاشون را خوب میشناسند بر خلاف علیف ها. و البته که در مورد اونها چین و ایالات متحده هم تمایلی به درگیری ندارند بر خلاف باکو که اصلا براشون اهمیتی نداره. برای همین هست مثل بهانه این رژیم که اجازه استقرار ایران در سوریه را نمیده ما هم باید مراقب باشیم که اجازه استقرار را به این رژیم در باکو و مرزهای شمالیمون ندیم. فعلا این رژیم در پوشش ارتش باکو داره کم کم زیرساختها را اماده میکنه ولی حضورش قطعی است. روی حماقت الهام و دوستانش تا میشه باید حساب کرد!! یعنی انتها نداره. و اصولا ارده ای هم ندارند، شاید ما نتونیم مثل صهیونیستها با جنگنده بمباران کنیم زیرساختهای این رژیم را که در حال اماده سازی است ولی مزاحمت و خرابکاری و نفوذ و تشکیل گروه های مقاومت یک راه حل ناهمطراز و مشروع و غیرمتقارن میتونه محسوب بشه. اگر در این مقطع صبر کنیم ضربه را در اینده از این صدام کوچک خواهیم خورد. منتها صدام خودش توان ضربه را داشت و این پای دشمنی دیگه را داره باز میکنه که نهایتش برای به اصطلاح کشورش ویرانی است ولی خب این و امثال این اصلا وطن و هویت سرشون نمیشه. چیزی بهشون ارث رسیده و در حال چپاولش هستند تا وقتی سرجاش هست. تا وقتی همکاری و اتحاد با شیطان برای رژیم علیف هزینه نداشته باشه میبینیم که هربار بعد هشدار ایران که ضد ایران در اتحاد با دشمن جنایتکارش همکاری نکنه، با این واکنش های افراطی و به زعم خودش نوعی دهن کجی چندین قدم باز هم به جلو برمیداره ضد منافع ملی ایران. ( فرض کنید هر روز دعوت از مقامات ارمنی و نیروهای نظامی ارمنی و ... در ایران چه جنجالی ترتیب میدادند مزدوران رسانه ای و ذهنی اینها - بماند که ارمنستان نه دانشمند ترور کرده و نه خرابکاری کرده، نه به زیرساختهای ابکو حمله کرده نه هر روز نیروهای باکو را بمباران میکنه به ادعاهایی و نه اون را تهدید اتمی و جنگ و حمله دائما ) الان وقت کلام درمانی یا مهربان درمانی! دیگه نیست. ما در این بخش سعی خودمون را کردیم.

چند تصویر خاص

AIDC T-5 Yung Yin (Brave Eagle)

پیروزی اردوغان اگر اتفاق خاصی رخ نده در انتخابات پیش رو حتمیه. قطعا در این دور اردوغان به عنوان یکی از آخرین دوره های حضورش ( اگر باز قوانینی را برای بقا تغییر نده ) بی پرواتر از قبل هم عمل خواهد کرد. در جبهه سوریه و باکو باید حواسمون باشه که بعد از انتخابات ترکیه با چه مخاطراتی روبرو هستیم. اردوغان در این دور نگرانی از بابت حمایت از رقباش باعث شده کمی فعلا با محافظه کاری دم از مذاکره بزنه و فعلا به قره باغ توجه خاصی نشون نده از بعد عملی. ولی بعد از انتخابات نقطه آغاز اقدامات شخص اردوغان خواهد بود.

Tupolev Tu-160 Belyy Lebed ( Blackjack ) Blue Print

تصاویر رژه جنگنده‌های نیروی هوایی ارتش لینک از فارس نیوز : https://www.farsnews.ir/photo/14020129000724/رژه-جنگنده‌های-نیروی-هوایی-ارتش

با نخستین شهید نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران بیشتر آشنا شوید لینک از سایت تابناک : https://www.tabnak.ir/fa/news/824375/با-نخستین-شهید-نیروی-هوایی-ارتش-جمهوری-اسلامی-ایران-بیشتر-آشنا-شوید

یگان های ضد زره موتور سوار اوکراینی (بزن دررو) https://www.aparat.com/v/Krpca اشتباه نکنید گیم نت نیست بلکه مرکز آموزش اوپراتوری پهپادهای FVP هست (درهای جهنم از جاش دراومده قشنگ) https://www.aparat.com/v/d53yT حضور لورد ولدرمورت در جنگ روسیه و اوکراین (سربازان خط مقدم چگونه از زیر فشار روحی روانی خودشونو خلاص میکنن) https://www.aparat.com/v/lXtGD

مروری بر تاریخچه تولید و خدمت بالگرد Sikorsky S-58 و نمونه نظامی Sikorsky H-34 Choctaw قسمت چهارم : سابقه خدمت غیر نظامی بالگرد Sikorsky S-58 طولی نکشید که اپراتورهای غیرنظامی علاقه خود را به بالگرد Sikorsky S-58 نشان دادند و بنابراین در ژوئیه سال 1955 میلادی ، شرکت سیکورسکی شروع به جمع آوری اولین سفارشات با اولویت دادن به تامین نیروهای مسلح ایالات متحده کرد . گواهینامه تجاری بالگرد Sikorsky S-58C در 2 آگوست سال 1956 میلادی به دست آمد . این نسخه به طور خاص برای حمل و نقل مسافر برنامه ریزی و طراحی شده بود و دارای دو در ، در سمت راست بود . این بالگرد می توانست دوازده مسافر را در چهار ردیف صندلی های سه گانه حمل کند. در 19 اکتبر سال 1955 میلادی ، طی یک کنفرانس مطبوعاتی ، شرکت نیویورک ایرویز خرید 7 فروند بالگرد Sikorsky S-58 را اعلام کرد که اولین آنها در 15 ژوئن سال 1956 میلادی ، وارد خدمت شد . سه فروند اول که همراه با قطعات یدکی آن با سرمایه گذاری 1.2 میلیون دلاری همراه بود ، تا پایان سال وارد خدمت نشدند . سال 1958 میلادی - تبلیغات شرکت نیویورک ایرویز ، اولین شرکت غیر نظامی که از بالگرد Sikorsky S-58 استفاده کرد. در میان اولین مشتریان ، شرکت بلژیکی Sabena بود که 8 فروند بالگرد Sikorsky S-58C را خریداری کرد . اولین بالگرد با سریال نامبر (s/n 58-356) در 7 نوامبر سال 1956 میلادی ، وارد بلژیک شد و شناسه OO-SHI را در 26 نوامبر سال 1956 میلادی ، دریافت کرد . یکی دیگر از اپراتورهای آن دوره ، شرکت شیکاگو هلیکوپتر ایرویز بود . شرکت بلژیکی Sabena از بالگرد Sikorsky S-58C بین سال‌های 1956 تا 1967 میلادی استفاده کرد. یکی از بالگردهای Sikorsky S-58 که توسط شرکت هلیکوپتر ایرویز شیکاگو اداره می شود . این نسخه را می توان به راحتی با دو درب دسترسی و پنجره های اضافی از سایرین متمایز کرد. یکی از بالگردهای Sikorsky S-58 شرکت هلیکوپتر ایرویز شیکاگو در حال پرواز بین آسمان خراش ها بروشور تبلیغاتی شیکاگو هلیکوپتر ایرویز بالگرد Sikorsky S-58-B که توسط شرکت هلیکوپتر ایرویز شیکاگو استفاده میشد ، یک نوع غیرنظامی عمومی با یک صندلی نیمکتی تاشو برای 5 تا 7 مسافر و پیش بینی حمل بار بود . حداکثر وزن برخاستن از 12700 پوند (5760 کیلوگرم) به 13000 پوند (5897 کیلوگرم) افزایش یافته بود . این افزایش با اصلاح مجرای هوای کاربراتور جدید و طراحی جدید فن خنک کننده موتور که نیروی کمتری جذب می کرد امکان پذیر شد بطوریکه موتور حدود 36.7/50 کیلووات بر اسب بخار بیشتر به گیربکس منتقل میکرد . بالگرد Sikorsky S-58 به طور گسترده از نیمه دوم دهه 1950 میلادی تا پایان دهه 1970 میلادی ، مورد استفاده قرار گرفت . علاوه بر حمل و نقل مسافری برنامه ریزی شده (به دلایل مختلف - اول و مهمتر از همه ظاهر مدل های دو موتوره مدرن تر مانند بوئینگ-ورتول 107 و سیکورسکی S-61 - استفاده از آن در این نقش نسبتاً کوتاه بود) توسط شرکت های نفتی نیز ، برای : · حمل و نقل پرسنل · تدارکات · جابجایی مواد روی سکوهای نفتی · حمل و نقل مصالح ساختمانی · مونتاژ سازه های پیش ساخته استفاده می شد . بخش کلانتری شهر لس آنجلس در دهه 1970 میلادی و اوایل دهه 1980 میلادی از تعدادی بالگرد Sikorsky S-58 عمدتاً برای جستجو و نجات ، نظارت هوایی ، پشتیبانی گشت زمینی و حمل و نقل پرسنل استفاده کرد . لانگ بیچ/کالیفرنیا، اوت سال میلادی1981 - Sikorsky S-58J N87716 در خدمت اداره کلانتری شهر لس آنجلس امروزه گواهینامه نوع بالگردهای : Sikorsky S-55 و Sikorsky S-58 به دست شرکت Centrepointe Aerospace مستقر در Royse City (تگزاس) رسیده است که خدمات مختلفی را ارائه می دهد و قادر به انجام تعمیر و نگهداری کامل در تمام مدل های بالگرد Sikorsky S-58 غیرنظامی است . لوگوی شرکت Centrepointe Aerospace نکاتی جالب در مورد این بالگرد در سال 1957 میلادی ، دوایت دی. آیزنهاور اولین رئیس جمهور ایالات متحده شد . او به طور منظم برای رسیدن به اقامتگاه تابستانی خود در پنسیلوانیا بعنوان روشی سریع و راحت از بالگرد Bell UH-13J استفاده می کرد . دوایت دی. آیزنهاور در کنار بالگرد Bell UH-13J عادت به استفاده ازین روش سریع حمل و نقل ، به ساخت و بکارگیری یک نوع از بالگرد Sikorsky S-58 با نام اختصاصی VH-34 با فضای داخلی VIP، تجهیزات ابزار دقیق و ناوبری بهبود یافته ، و ارابه های فرود شناور اضطراری منجر شد . بالگردی که در زمان حضور رئیس جمهور به عنوان "Marine One" نامگذاری میشد ، دارای طرح رنگی متمایز بود که هنوز هم استفاده می شود و به زمان دولت آیزنهاور باز می گردد . زمانی که این بالگرد سیستم تهویه هوا نداشت و قسمت سقف بالگرد برای انعکاس گرما و کاهش دمای داخلی به رنگ سفید درآمده بود ! این سنت همچنان ادامه یافته و به همین دلیل است که تا به امروز، بالگردهای ریاست جمهوری همچنان به عنوان "کله سفید" شناخته می شوند . یک بالگرد ریاست جمهوری VH-34D (BuNo 147201) در چمن جنوبی کاخ سفید در سال 1961 میلادی . این بالگرد مجهز به شناورهای اضطراری خود باد شونده است تصویری زیبا از بالگرد UH-34D در خدمت ارتش ایالات متحده مجهز به آنتن های رادیویی نصب شده بر روی درهای تاشوی جلو در سپتامبر سال 1959میلادی ، نیکیتا اس. خروشچف ، نخست وزیر وقت اتحاد جماهیر شوروی ، از ایالات متحده بازدید کرد و در آنجا فرصتی یافت تا با یکی از VH-34 که برای حمل و نقل رئیس جمهور ایالات متحده دوایت دی. آیزنهاور استفاده می شد ، پرواز کند . برداشت های او به حدی مطلوب بود که دو فروند بالگرد VH-34 را سفارش داد که در اوایل دسامبر سال 1960 میلادی تحویل داده شدند . نیکیتا اس. خروشچف در حال سوار شدن بر بالگرد VH-34 در محوطه کاخ سفید در 21 جولای سال 1961میلادی ، در ماموریت فضایی جیمنای 3 کپسول فضایی Liberty Bell 7 پس از ماموریت و عبور از جو زمین ، با فضانورد معروف Virgil Ivan Grissom در اقیانوس اطلس فرود آمد و در حالی که منتظر بود تا توسط یک بالگرد Sikorsky HUS-1A / UH-34E بازیابی گردد ، به دلایلی که هرگز مشخص نشد ، درب هوابند کپسول بطور ناگهانی باز شد و با ورود آب اقیانوس به داخل ، کپسول در حال غرق شدن بود . در دقایق بعد ، پس از نجات فضانورد ، خلبان بالگرد به شدت تلاش کرد تا کپسول در حال غرق شدن را از آب بیرون بیاورد و آن را به محل امنی در کشتی پشتیبانی برساند . علیرغم تلاش های بی دریغش ، او مجبور شد کپسولی را که در اقیانوس در حال غرق شدن بود با داده های ارزشمند جمع آوری شده در مامویت فضایی ، در طول پرواز رها کند. Virgil Ivan Grissom دقیقاً 38 سال بعد از ماجرا در 21 جولای سال 1999میلادی ، سرانجام این کپسول بازیابی شد تا در موزه به نمایش گذاشته شود . با این حال ، راز باز شدن ناگهانی دریچه هرگز روشن نشد . 21 ژوئیه سال 1961 میلادی ، با خلبانی ستوان جیمز ال. لوئیس، بالگرد Sikorsky HUS-1 "Hunt Club 1" ناامیدانه تلاش می کند تا کپسول Liberty Bell 7 را از آب خارج کند پایان قسمت چهارم . . . ادامه دارد . . . ترجمه و گردآوری مطالب : 951 برای گویا تر شدن موضوع و تکمیل متن اصلی ، تصاویری از منابع مختلف ، گردآوری و در متن اصلی گنجانده شده است . فقط برای میلیتاری . منبع اصلی در پایان قسمت نهایی ، ذکر میگردد

مروری بر تاریخچه تولید و خدمت بالگرد Sikorsky S-58 و نمونه نظامی Sikorsky H-34 Choctaw قسمت سوم : اتفاقاتی عجیب در روند توسعه ! جایگزینی موتور شعاعی پیستونی با یک موتور توربینی ، عمر عملیاتی بالگرد Sikorsky S-58 را تا حد زیادی افزایش داد . این بالگرد آخرین بالگرد تولید شده توسط سیکورسکی بود که از موتور پیستونی نیرو می گرفت و همراه با بالگرد Sikorsky S-55 اولین بالگرد آمریکایی تولید انبوه بود که بصورت گسترده در خدمت حمل و نقل نیروهای نظامی آمریکا درآمد . Sikorsky S-55 این بالگرد در تعداد زیادی تولید شد ، امروزه بیشتر مدل های باقی مانده را می توان در انبارهای سراسر ایالات متحده و در موزه ها یافت . در اروپا نیز ظاهرا تنها مدل قابل پرواز بالگرد Sikorsky S-58C D-HAUG متعلق به شرکت Meravo-Luftreederei GmbH مستقر در 45 کیلومتری شمال اشتوتگارت است که در نمایشگاه های هوانوردی دیده می شود و در برخی فیلم ها نیز شرکت کرده است . دهه 1980 میلادی ، بالگرد Sikorsky S-58C D-HAUE در حال لیفت یک کانتینر در اشتوتگارت آلمان ژوئیه سال 2013 میلادی- تصویری زیبا از بالگرد Sikorsky S-58C D-HAUG در حال سرویس از طرف شرکت Meravo-Luftreederei Luftfahrt mbH این تصویر دلسرد کننده پایان غم انگیز بسیاری از H-34 هایی است که قبلاً توسط نیروهای ایالات متحده استفاده می شد . هر بالگردی داستانی دارد که باید گفت . . . در ایالات متحده برخی از اپراتورها هنوز از بالگرد Sikorsky S-58 برای حمل و نقل تجاری استفاده می کنند . آنها گاهی اوقات برای بلند کردن سیستم های تهویه مطبوع بر روی پشت بام استفاده می شوند . همچنین شرکت بالگردهای ADF مستقر در بروستر ، واشنگتن ، ناوگان بالگرد Sikorsky S-58 را برای محافظت از محصولات گیلاس در برابر آسیب بکار میگیرد . بالگرد Sikorsky S-58 متعلق به شرکت بالگردهای ADF Sikorsky CH-34C N79AR که در سال 1957 میلادی ساخته شد و امروزه در خدمت شرکت بالگردهای ADF است Sikorsky S-58C N867 عکسبرداری شده در بروستر که امروزه در خدمت شرکت بالگردهای ADF است تولید انبوه نمونه های مجهز به موتور توربینی ظهور اولین موتورهای توربینی که به طور خاص برای استفاده در بالگردها ساخته شده بودند ، سازندگان را وادار کرد تا این جایگزین امیدوارکننده را برای عملکرد بهتر مدل های خود در نظر بگیرند . شرکت سیکورسکی به طور آزمایشی ، نمونه اولیه ای را توسعه داد که اولین پرواز خود را در 30 ژانویه سال 1957 میلادی انجام داد که به نام HSS-1F با دو موتور General Electric T-58 به جای موتور Curtiss-Wright R-1820 معروف بود. General Electric T-58 turboshaft Curtiss-Wright R-1820 Cyclone بالگرد Sikorsky S-58 تحت لیسانس در فرانسه توسط شرکت Sud Aviation و در انگلستان توسط شرکت Westland Helicopters تولید شد . سازنده فرانسوی حدود 90 فروند بالگرد را با قطعاتی که از شرکت سیکورسکی تهیه کرده بود مونتاژ کرد ، سپس 185 فروند (منابع دیگر نشان می دهد 166) برای نیروی دریایی فرانسه و بلژیک (HSS-1) و نیروی هوایی فرانسه (HUS-1) ساخت. در 5 اکتبر سال 1962میلادی ، شرکت Sud Aviation اولین پرواز نسخه بالگرد Sikorsky S-58 را به انجام رساند که در آن دو موتور Turboméca Bastan IV جایگزین موتور اصلی رایت سایکون شعاعی شدند . Turboméca Bastan IV شرکت Westland نیز ، اقدام به توسعه و ساخت اختصاصی یک بالگرد با موتور توربینی بر روی بدنه بالگرد Sikorsky S-58 کرد . اولین بالگرد Westland Wessex HAS.1 برای نیروی دریایی سلطنتی مجهز به موتورتوربوشفت Napier Gazelle برای اولین بار در 20 ژوئن سال 1958 میلادی پرواز کرد . Westland Wessex HAS.1 Napier Gazelle شرکت Westland در مجموع 356 هلیکوپتر Wessex در انواع مختلف ساخت . بالگرد Sikorsky H-34s در خدمت ALAT سناریوهای استفاده بسیار متفاوتی را تجربه کردند، از آلپ فرانسه تا آفریقا بالگرد Sikorsky H-34s در خدمت ALAT در صحرای الجزایر پایان قسمت دوم . . . ادامه دارد . . . مترجم : 951 برای گویا تر شدن موضوع و تکمیل متن اصلی ، تصاویری از منابع مختلف ، گردآوری و در متن اصلی گنجانده شده است . فقط برای میلیتاری . منبع اصلی در پایان قسمت نهایی ، ذکر میگردد

تجدید در روابط ایران و مصر؟ عبدالله الاشعل، دستیار سابق وزیر امور خارجه مصر : «منفعتی در قطع روابط بین تهران - قاهره وجود ندارد، بلکه برعکس، منافع راهبردی قاهره در پسِ ازسرگیری این روابط نهفته است و این امر در صورت تحقق، به نفع دو کشور به ویژه طرف مصری خواهد بود». وی همچنین گفت که «تامین امنیت آبراه کانال سوئز و تضمین عبور امن کشتی‌ها از باب المندب از جمله منافعی برای مصر در ازسرگیری این روابط است؛ علاوه بر این احیای روابط تهران - قاهره، به رونق گردشگری مصر کمک خواهد کرد و ممکن است سالانه بیش از ده میلیون گردشگر ایرانی که مشتاقانه منتظر بازدید از اماکن مذهبی و زیارتگاه‌های اهل بیت (ع) هستند به مصر سفر کنند. همچنین امکان تبادل تجاری رو به رشد بین دو کشور وجود دارد و این امر می‌تواند منفعتی برای اقتصاد متزلزل مصر داشته باشد».

نیروهای شرکت واگنر در شهر بنغازی لیبی یک پهپاد MQ9 را به وسیله سامانه پانتسیر سرنگون کردن (البته ارتش ملی لیبی یا همون نیروهای زنرال حفتر مدعی شدن خودشون با یه سامانه میان برد اینکار رو کردن که به شخصه احتمالش رو کم میدونم ) فعلا مشخص نیست این پهپاد متعلق به چه کشوری است . آمریکا و ایتالیا وفرانسه و انگلستان که در دریایی مدیترانه حضور نظامی دارند از دارندگان این پهپاد بوده ولی در این دو سال اخیر ارتش ایتالیا پروازهای شناسایی زیادی را بروی لیبی انجام داده است

رژه ی 29 فروردین سال 1402 روز ارتش

تشکر بابت عکس، با اکانت گالری قرار میدم پیش نمایش از آنچه قرار است در رژه ۲۹ فروردین امسال شاهدس باشیم ... بنظر می‌رسد با یک ارتقا بر روی F-5B به استاندارد کوثر طرف هستیم که در دماغه افزایش ممکن است طول داشته باشد. عدم وجود رادار از مشکلات همیشگی تایگر ها بوده و آن ها هیچ وقت از سایه این مشکل در ایران نتوانستن خارج شوند. باید امیدوار بود که نهایت در این بخش دماغه شاهد نصب تجهیزاتی همچون رادار و ... باشیم ! حال سوالی مطرح است که این نسخه از کوثر آیا در نقش آموزش باقی می ماند یا نقش دیگری برای آن در نظر گرفته خواهد شد.(توجه به محل قرار گیری توپ) با ورود هواپیمای آموزشی و پشتیبانی یاسین انتظار میرود که نیاز به نسخه ی آموزشی F-5 کمرنگ شود. میتوان از کوثر مذکور در نقش های دیگر از جمله پشتیبانی نزدیک هوایی و در صورت استفاده از رادار و تسلیحات مناسب حتی در نقش دفاع هوایی بهره برد! جهت قیاس تغییرات با نسخه پایه اولین نشانه ها از وجود این نسخه در سال گذشته در تصاویری منتشره از مجموعه بروز رسانی یا مونتاژ کوثر دیده شد. همانطور که از این برش پیداست، دماغه در صورت اصلاح میتواند محل قرارگیری برخی تجهیزات جدید از جمله رادار سبک باشد. ایران سابقه همکاری در زمینه رادار گریفو را در گذشته داشته است. در بنر های منتشر شده از کوثر دستکم شواهدی مبتنی بر استفاده از یک رادار آرایه فازی مسطح دیده شده که تصاویر بعدی گویای تنوع رادار های نصب شده بر روی نسخه های کوثر است. زیاده گویی نمیشود تا روز واقعه ... . . .

سلام .در حال حاضر بهترین کار برای کاهش هزینه ها و تبعات آتی. جلوگیری از اشغال سیونیک ست .قطعا این منطقه(قفقاز) احتیاج به برنامه میان و بلند مدت داره ولی برای یک اقدام کوتاه مدت و فورس ماژور لازمه که تمام توان دیپلماتیک و...کشور جهت متقاعد کردن ارمنستان به دعوت از ما و حضور رسمی نظامی مون در ارمنستان پای کار بیاد.از تمامی ظرفیتها از ارامنه هم وطن تا لابی ارامنه در آمریکا و سایر کشورها که این تبدیل به خواسته ملی ارمنستانیها بشه

Bristol - 188 Cutaway

نیم نگاهی به شبکه پدافندی ارتش اوکراین عدم برتری هوایی روسیه در جنگ اوکراین چالش‌ها و انتقادات زیادی برای میراث‌دار ارتش سرخ به وجود آورده اما برای بررسی ضعف‌های ارتش روسیه در این زمینه باید به داشته‌های پدافندی اوکراین نیز نیم نگاهی داشته باشیم. اوکراین در زمان اتحاد جماهیر شوروی خط مقدم مقابله با ناتو محسوب می‌شد و به همین جهت تبدیل به انبار مهمات عظیمی شد که استخوان‌بندی اصلی جنگ ۲۰۲۲ را تشکیل داد شبکه پدافندی نیز از این قاعده مستثنا نبوده و دارایی‌های عظیمی را در بر می‌گیرد که در ادامه به آن اشاره خواهیم کرد. پدافند برد بلند S-300 تعداد ۲۵۰ باتری ارتش اوکراین به تنهایی ۲۵۰ باتری پدافند S-300 در شبکه رزم خود دارد(نکته عجیب آنکه ما با ۴ باتری هل من مبارز می‌طلبیم). هر باتری تا ۶ تلار در سازمان رزم خود دارد. دارایی اوکراین بیشتر از نوع S-300V,S-300PT, S-300PS هستند. در بازه جنگ کریمه در سال ۲۰۱۴ مشخص شد ۴۰ درصد این تجهیزات در حالت عملیاتی قرار دارند در مدت یک سال اوکراین ۴ باتری را باز آماد سازی نمود و به شبکه اضافه نمود اما پی از پایان جنگ کریمه ۳۴ لانچر را برای روس‌ها به غنیمت گذاشت. برآورد‌ها نشان می‌دهد ارتش اوکراین در سال ۲۰۲۲ و پیش از آغاز جنگ ۱۰۰ باتری فعال S-300 در اختیار داشته است. پس از آغاز جنگ و با آغاز کمک‌های تسلیحاتی کشور‌های ناتو لیتوانی یک باتری S300-PMU به اوکراین اهدا نمود این باتری در سال ۱۹۹۰ توسط چک اسلواکی خریداری شده بود و در سال ۱۹۹۳ تنها سه سال پس از خرید با ۴۸ موشک به لیتوانی اهدا شد. ارتش لتوانی نیز از این مجموعه در مانور با بلغارستان در سال ۲۰۱۵ استفاده و ۳ موشک شلیک کرد و در نهایت در سال ۲۰۲۲ به اوکراین ارسال شد. یونان نیز دارای یک هنگ شامل ۴ سیستم/۸ واحد آتش/۳۲ لانچر و ۱۷۵ موشک است که قرار است در ازای دریافت سامانه پاتریوت پک ۳ به اوکراین اهدا نماید. عاقبت باتری ارسال شده توسط لیتوانی تنها مدتی پس از تحویل. بنده خدا از اول هم صاحب درست و حسابی نداشت اسلواکی نیزدارای تنها یک باتری S-300PMU بود که از چشم طمع زلینسکی دور نماند. در ۱۶ مارس ۲۰۲۳ اوکراین درخواست این سامانه را ارائه داد بلافاصله آلمان موافقت خود را با اعطای سامانه S-300 اسلواکی به اوکراین اعلام کرد!!! ۸ آوریل بایدن با این اقدام موافقت کرد و آن را ستود در ۱۱ آوریل روسیه اعلام کرد ۴ لانچر اهدایی را نابود کرد. گرچه روسیه تصویری از این ادعا ارائه نداد اما این داستان عبرت آموز نشان دهنده باخت کشورهای غیر مستقل در هر جنگی است. از ابتدای جنگ اوکراین تصاویر زیادی از هدف قرار گرفتن لانچرها و در مواردی رادارهای S-300 منتشر شده و تعداد باتری‌های فعال مشخص نیست اما با انتشار گزارش‌های پنتاگون در آوریل ۲۰۲۳ مشخص شد ارتش اوکراین به صورت ماهیانه ۲۰۰ موشک S300 مصرف می‌نماید و دارایی موشک‌ها در ۳ می ۲۰۲۳ به پایان خواهد رسید. این آمار خود به تنهایی از حجم عظیم فعالیت این پدافند حکایت می‌کند به جرات می‌توان گفت میزان موشک‌های S-300 مورد استفاده در اوکراین درطول یک ماه از موجودی زرادخانه‌های هر کشوری به غیر از روسیه بیشتر است. سیستم دفاع هوایی میان‌برد Buk ارتش اوکراین دارای ۷۲ واحد سیستم میان برد Buk این واحد‌ها بر اساس مدل M1 در Artem Luch Arsenal در کیف طراحی و در دو کارخانه Khaz در خارکف و Yuzhmash در دنپر ساخته شدند با توجه به ساخت این سیستم‌ها در اوکراین، این کشور در باز آماد سازی این دارایی ها دچار مشکل نبوده و در سال ۲۰۱۴ همه آن‌ها به استاندارد M2 ارتقا یافتند. بر اساس گزارشات درز کرده(درز داده شده) از پنتاگون ارتش اوکراین درماه ۶۹ موشک Buk استفاده می‌کند و دارایی موشک این سیستم در آوریل ۲۰۲۳ پایان می‌یابد. این سامانه به قاتل بالگرد‌های روسی تبدیل شد اما در زمینه مبارزه با موشک و پهپاد عملکرد خوبی از خود به جا نگذاشت. پدافند میان‌برد 2K12 Kub سام ۶ ارتش اوکراین ۸۹ باتری سامانه سام ۶ در اختیار دارد در جریان جنگ اسلواکی ۲ باتری از این سامانه به اوکراین ارسال نمود. در سال ۲۰۲۱ تعداد ۴۰ باتری به استاندارد Kwadrad ارتقا داده شد. سیستم پدافند Tor ارتش اوکراین ۱۰ باتری پدافند Tor در اختیار دارد. در دوم اکتبر ۲۰۲۲ اوکراین یک سیستم تور را با یک هنگ سام ۶ شامل ۱۶ پرتابگر شبکه نمود. سامانه تور در شکار پهپاد‌ها توانمندی خوبی از خود نشان داده است اما تعداد کم آن تاثیری در نبرد ایجاد نکرد. پدافند IRIS-T این پدافند ساخت آلمان بوده و در ۱۱ اکتبر ۲۰۲۲ تعداد چهار باتری به اوکراین تحویل داده شد این مجموعه مربوط به سفارش مصر بود که به منظور کمک به اوکراین تحویل این کشور گردید این سیستم پدافندی به گفته منابع اوکراینی در شکارهای خود ۱۰۰ درصد موفق بود بخشی از این تبلیغات که توسط خود زلینسکی دامن زده شد به منظور ترغیب آلمان به تحویل باتری‌های بیشتر است. هنگامی که در ۱۹ اکتبر ۲۰۲۲ زلینسکی در کنار یک کروز روسی سرنگون شده در چرمیهوف در ۳۰ کیلومتری کیف از عملکرد عالی این سیستم صحبت می‌کرد رسانه‌ها اثرات سایر سیستم‌های پدافندی را بر روی موشک سرنگون شده منعکس کردند. به هر حال اوکراین پهپاد‌های ۲۰ هزار دلاری شاهد ۱۳۶ را با موشک‌های ۴۳۰ هزار دلاری IRIS-T منهدم می‌کند!!. دست همیشه دراز اوکراین برای دریافت موشک‌های بیشتر سبب شد تا آلمان از سوئد درخواست کند ذخایر خود را به اوکراین ارسال کند. اکنون ارسال این سامانه‌ها به اوکراین برای آلمان هزینه ماهیانه زیادی پیدا کرده و در تامین آن با مشکل مواجه شده است. به عنوان مثال اوکراین اعلام کرده در بازه۳۴ روزه منتهی به ۱۸ سپتامبر ۲۸.۱۴ میلون دلار هزینه مقابله با پهپادهای ایرانی نموده است. پدافند NASAMS این پدافند در برد کوتاه تا برد میانی ۵۰ کیلومتری عمل می‌نماید و تولید مشترک ریتون آمریکا و هلند است تعداد ۲ باتری با ۱۲ لانچر در نوامبر ۲۰۲۲ تحویل اوکراین شد و در ۱۵ نوامبر در جریان حمله موشکی روسیه ۱۰ موشک راساقط کرد طبق اعلام اوکراین این سیستم ۱۰۰ درصد اهداف خود را منهدم می‌کند. تلاش آمریکا برای تهیه بیشتر این سیستم با توجه به آهنگ کند تولید و نزدیک بودن زمان حملات بهاری اوکراین، سبب شد تا آمریکا عمان را به تحویل سامانه‌های خود به اوکراین، در ازای تحویل سامانه‌های نو در دو سال آینده ترغیب کند. نتیجه این امر هنوز مشخص نشده است. طبق اعلام پنتاگون این سامانه تاکنون ۱۰۰ کروز روسی را ساقط کرده است. آمریکا متعهد شده ۶ باتری دیگر طی ۲ ماه تا مارس ۲۰۲۳ به اوکراین تحویل دهد یک باتری نیز با هزینه کانادا برای اوکراین سفارش داده شده است. برآورد‌های ناتو حاکی از آن است اوکراین حداقل به ۱۶ سامانه NASAMS/IRIS-t و ۱۲ باتری پاتریوت یا SAMP-T نیاز دارد. پاتریوت اولین گروه ۶۵ نفره از کاربران اوکراینی دوره آموزش خود را در آمریکا زودتر از موعد به پایان رساندند و همه چیز در اوکراین برای دریافت پاتریوت آماده است اما آمریکا آلمان و هلند را به ارسال پاتریوت‌های خود به اوکراین ترغیب می‌کند اما این دو کشور تاکنون آمادگی خود را برای آموزش نفرت اعلام کردند. محل تامین پاتریوت های اوکراین هنوز مشخص نیست. SAMP-T این سامانه هم تراز با پاتریوت و از خانواده استر وبه عبارت دیگر نسخه زمین پایه آن است و تنها ایتالیا و فرانسه کاربر آن هستند ایتالیا ۵ باتری از آن را در اختیار دارد و ششمین باتری آن را برای اوکراین تدارک دیده است اما بعد‌ها سخنگو نظامی ایتالیا اعلام کرد بسته مخصوص اوکراین از تجهیزات انبار تامین می‌شود. در ابتدای ۲۰۲۳ اعلام شده فرانسه و ایتالیا آماده ارسال پکیج خود به اوکراین هستند.این صخبت‌های دو پهلو تا حدی به دلیل هزینه یک میلیارد دلاری هر باتری است و حتی اولویت پوشش هوایی سرزمین خود است. طبق برخی اخبار اوکراین این سیستم را ژوئن ۲۰۲۳ دریافت کرده است. گروه بندی سازمان رزم پدافند اوکراین پدافند اوکراین شامل ۳ سپاه است سپاه ۲۸ دفاع هوایی Lviv تیپ 894 جنگنده فرودگاه Ozern شامل جنگنده‌های میگ ۲۳ تیپ 179 جنگنده فرودگاه Striy شامل جنگنده‌های میگ ۲۳ هنگ 256 مستقر در Mukachev هنگ 270 مستقر در Striy هنگ 438 مستقر در Kovel هنگ 521 مستقر در Borshichiv هنگ 540 مستقر در Kamenka-Buzka تیپ ۱ رادار Lipniki سپاه 49 دفاع هوایی Kyiv شامل لشکرهای 9و۱۱و۱۹ هنگ 146 جنگنده گارد فرودگاه Vasiliv دارای ۴۱ فروند میگ ۲۵ هنگ 636 جنگنده فرودگاه Kramatorsk دارای 39 ۳۹ جنگنده سوخو۱۵ هنگ 933 جنگنده فرودگاه Denpirovsk-Kaydaki دارای 40 جنگنده میگ ۲۵ تیپ ۹۶ دفاع هوایی مستقر در Vasilikiv تیپ ۱۴۸ دفاع هوایی مستقر در Kharkiv تیپ ۲۱۲ دفاع هوایی مستقر در Mariupol هنگ 138 دفاع هوایی مستقر در Denipropetrovsk هنگ276 دفاع هوایی مستقر در Svitlovodsk هنگ 317 دفاع هوایی مستقر در Luhansk هنگ 392 دفاع هوایی مستقر در Uman هنگ 508 دفاع هوایی مستقر در Donesk هنگ 613 دفاع هوایی مستقر در Krivvy Rih سپاه ۶۰ام Odesa شامل لشکرهای ۱و 21 هنگ 62 جنگنده گارد مستقر در Odesa دارای جنگنده‌های سوخو 27 و سوخو۱۵ هنگ 636 جنگنده گارد مستقر در Chervonoglinskaya دارای جنگنده های میگ 23 بازگشته از افغانستان هنگ 738 جنگنده گارد مستقر در Zhaporizhzhia دارای جنگنده میگ ۲۵ منحل شده در ۱۹۹۰ تیپ 100 دفاع هوایی مستقر در Zhaporizhzhia تیپ 160 دفاع هوایی مستقر در Odesa تیپ 174 دفاع هوایی مستقر در Sevastopol تیپ 208 دفاع هوایی مستقر در Kherson تیپ 1014 دفاع هوایی مستقر در Fedosia تیپ 1170 دفاع هوایی مستقر در Mykolaiv سایر هواگردها مانند میگ 29 و سوخو۲۷ زیر نظر دفاع هوایی نیستند. جانمایی فعلی یگان‌های پدافندی فرماندهی غرب هنگ۱۱ و223 (BUK-M1) و هنگ ۵۴۰ (S-300PS) فرماندهی مرکز تیپ 96 (S300-PS) ، هنگ 156(BUK-M1)، هنگ 201 ناممشخص فرماندهی شرق تیپ 138 (S300-PS)، گروه 3020، هنگ 301 (S300-PS)، فرماندهی جنوب تیپ 160(S300-PM)، تیپ 208 (S300-PS)، هنگ 201 (S300-PS)، هنگ 174 (S400)، هنگ 50(S400)، هنگ 55 (BUK-M1) اینکه چگونه S300 به S400 ارتقا یافته برای من مبهم است اما منبع گزارش S400 مربوط ب گاردین است و احتمالا گاف خبری فقط برای خبرگزاری‌های وطنی نیست . جمع بندی نقاط قوت پدافند اوکراین آنچه مسلم است اوکراین در موارد زیر مزیت‌های بی مانندی را در کل تاریخ پدافند هوایی به وجود آورده مزیت‌هایی چون: دارایی بی نظیر بازمانده از شوروی سابق برابر با دارایی دو یا سه قاره کمک‌های بی نظیر دنیا برای جایگزینی تجهیزات شرقی از دست رفته از دارایی‌های مشابه کشورهای اروپایی تحویل رایگان بهترین سیستم‌های غربی و دسترسی به دپو مهمات پدافندی ناتو کمک‌های بی نظیر برای تقویت اقتصاد جنگ تا حدی که از موشکی با ۲۱ برابر قیمت هدف استفاده می‌نماید نقاط ضعف پدافند اوکراین عدم توجه به اقتصاد جنگ و حساب سود و زیان هر راهکنش(تاکتیک) عدم تولید داخل بودن تجهیزات و از رده خارج شدن آنها عدم زیرساخت کافی برای جبران مهمات تولید داخل مانند بوک(بخشی به نبود برق و صدمات زیرساخت صنعتی باز می‌گردد که در هر جنگی وجود دارد) عدم نگهداری مناسب از دارایی ها به گونه‌ای که پیش از شروع جنگ درصد قابل توجهی از حالت عملیاتی خارج شده بودند. پی نوشت: عملکرد پدافند اوکراین نکات زیادی در زمینه مدت زمان دوام پدافند کشورمان در برابر یک نیروی قوی به همراه راهکارهای بهبود ارائه می‌نماید. منبع ۱ منبع ۲ منبع ۳ منبع ۴ منبع ۵ منبع ۶ منبع ۷ منبع ۸ منبع ۹ منبع ۱۰ منبع ۱۱

۱-تغییر هاوک برای تبدیل به فکور چندان منطقی نیست چون در صنایع نظامی فقط بازو بست موشک برای عمر دوباره هزینه فوق العاده زیادی ایجاد میکنه که سبب میشه گاهی صرفه اقتصادی نداشته باشه و موشک کنار گذاشته بشه ۲-بهترین راه برای موشک های اضافی هاوک فروش به کشور های دوست و گروه های نیابتی یا تقدیم به ایشان است که باز هم به نظر اینقدری موشک هاوک نداریم که این کار رو انجام بدهیم هنوز سایت های هاوک به عنوان استخوان بندی پدافند فعال هستند ۳-نقل انتقال موشک های فونیکس و نصب آن روی اف ۱۴ ها با نظارت عوامل دژبان نهاجا انجام میشود (با توجه به حساسیت جزو دستورالعمل ها هست )بنظر همچنان فونیکس اماده در نیرو هوایی موجود است ۴-بهترین کار در نیرو هوایی بهینه سازی روی موشک اسپارو و ساخت نمونه های شلیک بر خط دید نیمه فعال با برد بیشتر و نمونه فعال آن و حتی نمونه استفاده کننده از سنسور های ای ار است این امر میتونه با تغییر سوخت موشک و سنسور و سیکر و الکترونیک موشک صورت بگیره که علاوه بر کاهش هزینه طراحی عدم نیاز به ریل جدید و سایر مسائل در ایرو دینامیک پروازی را مرتفع میکنه با توجه به تغییرات گسترده در صنعت الکترونیک کاهش وزن ایجاد شده در تغییر تجهیزات الکترونیک را می توانیم صرف سوخت بیشتر (برد بیشتر )تغییر سیکر به فعال و ..... کرد شکل موشک امرام هم تا حدی شبیه اسپارو هست بهترین سیکر برای موشک های اسپارو ارتقایی مد نظر ما سیکر موشک ۹ دی است که احتمالا نسخه فعال نیمه فعال و برخط و حتی نسخه ای ار آن موجود است البته رادار اف ۱۴ رادار عجیبی است و ارتباط با آن با تجهیزات دیجیتال جدید کمی سخت است مثل (ارتباط پورت سریال و موازی ) لیکن ایران در دیجیتال نمودن اس ۲۰۰ نشون داد استاد کار های سخت هست نصب موشک ۹ دی روی جنگنده های ما غیر ممکن نیست لیکن با توجه به ایرو دینامیک پروازی به هر حال ممکن است مشکلات خودشو داشته باشد اما نصب اسپارو این هزینه را ندارد و عملا با توجه به شکل موشک در پرواز های مختلف قبلا تست حود را پس داده است و دراگ اضافی ایجاد نمیکند

در نمایشگاه امروز از موشک کروز حیدر سامانه جمر جرارتی سامانه چف و فلر سامانه هشدار لیزری و سامانه جامع هشدار و کنترل خود حفاظتی بالگرد از جمله مواردی بودند که برای بالگردها در معرض نمایش قرار داده شدند. موشک حیدر جمر حرارتی سامانه هشدار لیزری سامانه جامع نمایش و کنترل خود حفاظتی بالگرد

مدل شبیه سازی شده F-20 نسخه بال دلتا همانطور که مشاهده می کنید نمومه بال دلتا تایگر (در اینجا تایگر شارک) ماحت بال بیشتری نسبت به نمونه اصلی دارد و این بال دلتا دارای مزیت هایی مانند امکان افزایش سرعت و ارتفاع بهتر، حجم داخلی بیشتر برای حمل سوخت، پسای کم و سادگی ساخت که هزینه تولید را کاهش می دهد. اما برای برخاستن و فرود نیازمند باند طولانی تری است و همچنین برای تامین برا کافی هنگام فرود دماغه هواپیما باید به شکل قابل توجهی به سمت بالا باشد که دید خلبان را به شدت کاهش میدهد.

استراتژی 2028 قسمت ششم ادامه "رویکرد استراتژیک" و "نتیجه گیری" خط تلاش چهارم (LOE 4) : تقویت اتحاد ها و شرکا A. همکاری امنیتی B. کمک امنیتی نیروی زمینی به آموزش و مبارزه به همراه متحدین و شرکا ادامه خواهد داد ، بنابراین ما باید تلاش کنیم آن‌ها را در عملیات های خود به منظور افزایش قابلیت همکاری(interoperability) به کار بگیریم. قابلیت همکاری (interoperability) ، توانایی انجام فعالیت به صورت منظم و مکرر، موثر و کارآمد برای دستیابی به اهداف تاکتیکی، عملیاتی و استراتژیک است. ما از کمپین مشارکت استراتژیک (Strategic Engagement Campaign) نیروی زمینی آمریکا برای دستیابی به سطوح مناسب تعامل با متحدان و شرکا و اولویت‌بندی همکاری امنیتی و کمک‌های امنیتی استفاده خواهیم کرد. این امر ما را قادر خواهد ساخت تا اتحاد و شراکت های موجود را تقویت کرده و به دنبال شرکای استراتژیک جدید در تغییرات محیط عملیاتی باشیم. نقشه اتحاد های نظامی منطقه ای امریکا A. همکاری امنیتی فعالیت های مربوط به همکاری های امنیتی و مشارکت های نیروی زمینی ؛ آژانس ها ، وزارت دفاع و اولویت های فرماندهی رزمی را پشتیبانی می کند تا توانایی قابلیت همکاری و ساختن شرکات جدید را افزایش دهند. تمرین‌های و فعالیت‌های آموزشی جمعی ما تمرینات ترکیبی و آموزش‌های جمعی را در حمایت از طرح‌های فرماندهی رزمی طراحی خواهیم کرد و متحدین و شرکا را از طریق تمرینات دو جانبه و چند ملیتی و تبادل برنامه‌ها ادغام خواهیم کرد. از طریق این فعالیت‌ها، ما همچنین زمینه هایی برای نوآوری در قابلیت های ترکیبی معرفی خواهیم کردتا اثربخشی و سازگاری سیستم‌های خود را افزایش دهیم. مشارکت استراتژیک (Strategic Engagement ) نیروی زمینی از تماس‌های مرسوم و مشارکت های نظامی - نظامی برای ایجاد رابطه و تبادل اطلاعات با متحدان و شرکا استفاده می‌کند. چنین مشارکت هایی شامل ملاقات‌های رهبران کلیدی، بازدیدهای متقابل ، گفتگوهای بین ستادی ، تبادل پرسنل، کنفرانس‌ها و سمینارها است. ما برای تقویت همکاری های امنیتی ، مشارکت ها در کمپین مشارکت استراتژیک مان را هماهنگ خواهیم کرد. B. کمک امنیتی (کمک مستشاری) نیروی زمینی برای مقابله با تهدیدات کلیدی و دستیابی به اهداف دفاعی مشترک با متحدان و شرکا ، کمک‌های امنیتی را اولویت بندی خواهد کرد. آموزش و تجهیز برنامه‌های کمک امنیتی شامل فروش های نظامی خارجی Foreign Military Sales (FMS) ، تامین مالی خارجی، کمک‌های مالی، وام، و دیگر برنامه های آموزش و تجهیز می‌شود که قابلیت شراکت را ایجاد می‌کنند. این برنامه‌ها نه تنها تجهیزات لازم برای کشورهای شریک را فراهم می‌کنند بلکه شامل آموزش ویژه تجهیزات نیز می‌شوند، بنابراین شرکای ما می‌توانند به بهترین نحو از این تجهیزات در تشکیلات خود استفاده کنند. برنامه‌های آموزش و تجهیز همچنین باعث افزایش قابلیت همکاری و کاهش هزینه‌های واحدها می شود و سامانه های استقراری [میدان رزم] (fielded systems) ما را بهبود می‌بخشد. آموزش حرفه ای نظامی نیروی زمینی همچنان از فعالیت های تربیتی (training) و آموزشی (education) برای مهمترین متحدان و شرکای خود به جهت ساختن فرصت های آموزشی از طریق مدارس نظامی، گسترش برنامه ها، تیم های آموزشی سیار و آموزش های میدانی استفاده خواهد کرد.برای مثال، آموزش و تربیت بین‌المللی نظامی ابزاری موثر برای ایجاد روابط پایدار و رساندن مهارت‌های لازم به پرسنل کشور شریک است. 4- نتیجه گیری استراتژی نیروی زمینی ، محیط استراتژیک و خطوط تلاش را برای دستیابی به چشم‌انداز ۲۰۲۸ شرح می دهد.مجموعه نیروی زمینی آمادگی، نوسازی مفاهیم و توانایی‌ها، روند اصلاحات و تقویت اتحاد ها و شرکایمان را برای تضمین تسلط قدرت زمین پایه در هر میدانی علیه هر تهدیدی در هر زمانی خواهد ساخت.ما برای استقرار، مبارزه و پیروزی قاطعانه در برابر هر دشمن هم رده ای در یک درگیری مشترک، چند دامنه و با شدت بالا در حین حفظ بازدارندگی و توانایی برای انجام جنگ‌های نامنظم نامحدود ، آماده خواهیم بود. ما مطمئن هستیم که استراتژی نیروی زمینی تا زمانی که با منابع کافی و تلاش مستمر اجرا شود، نیروی زمینی ما را به عنوان نیروی زمینی برتر جهان حفظ خواهد کرد. پایان سند استراژی 2028 نیروی زمینی ایالات متحده اسناد : استراتژی 2028 نیروی زمینی امریکا پ.ن: یکی از اهروم های بازدارندگی قوی و موثر و سالم امریکا ، بحث اتحاد ها و همکاری های نزدیک دفاعی امنیتی است ..... تفاوت بین متحدان و شرکا : متحدان ما(امریکا) کشورهایی هستند که با آن‌ها روابط رسمی و بلند مدت با ارزشهای مشترک و حرکت رو به جلو داریم. به عنوان مثال، ناتو. شراکت معمولا در طول زمانی خاص یا برای شرایطی خاص، روی مسائل مورد توافق تمرکز می‌کند. به عنوان مثال، رابطه ایالات‌متحده با شرکای آمریکای‌لاتین از تمام تیتر ها میشه برای اقدام در نیروهای مسلح و نظام جمهوری اسلامی به عاریه گرفت. اجالتا متحدین ، اصلاح ساختار ها ، نوسازی تجهیرات ، مفاهیم ، دکترین و بودجه .... خب برنامه اینده نیروی زمینی امریکا رو خدمتون ترجمه و ارسال کردیم . با درک این سند خیلی از اقدامات نظامی امریکا قابل فهم تر خواهد بود در ادامه به مبحث مهم و زمان بر ، ساختار نیروی زمینی امریکا از حیث عملکردی خواهیم پرداخت ، انشالله...

استراتژی 2028 قسمت دوم رویکرد استراتژیک 3. رویکرد استراتژیک چالش اصلی نیروی زمینی این است که چگونه با استفاده از منابع محدود هم آمادگی رزمی خود را حفظ نماید و هم به طور همزمان نوسازی و آمادگی برای رزم آینده مطابق چشم‌انداز را پیاده سازی کند. استراتژی نیروی زمینی چهار خط تلاش ( LOE - Lines of Effort) را با اهداف ویژه برای ترسیم یک مسیر برگشت‌ ناپذیر به سوی چشم انداز ۲۰۲۸ ایجاد می‌کند. این خطوط تلاش آمادگی (Readiness)، نوسازی (Modernization)، اصلاحات (Reform) و اتحادها و شرکا (Alliances and Partnerships) را شامل می شود. استراتژی نیروی زمینی طی یک دهه آینده با یک سلسله فازهایی ، اولویت‌های گذار این خطوط تلاش را آشکار خواهد شد (مراجعه به شکل زیر). این رویکرد استراتژیک یک تعهد پایدار برای مراقبت از مردم مان و زنده نگه داشتن ارزش‌های کاری نیروی زمینی است. رویکرد استراتژیک نیروی زمینی امریکا برای گذار به Army2028 الف - اولویت بندی : در حالی که ما چهار خط تلاش (LOE) را همزمان پیگیری می کنیم، اولویت اصلی ما تا سال 2022، بازسازی آمادگی رزمی خواهد بود. همچنانکه آمادگی خود را بازسازی می کنیم، تحقیق و توسعه اولویت های شش گانه نوسازی را نیز دنبال خواهیم کرد .در سال ۲۰۲۲ ، زمانی که تحصیل (و تثبیت) فن‌آوری‌های جدید جهت انتقال به سیستم‌ها برای عرضه آماده شوند، اولویت از آمادگی رزمی به نوسازی تغییر خواهد کرد. نیروی زمینی همچنین میبایست فرایندهای سازمانی ( institutional processes) را تا سال ۲۰۲۰ اصلاح کند تا استفاده از زمان، پول و نیروی انسانی را به حداکثر برساند. به صورت موازی ، ما به کار با متحدین و شرکا برای افزایش تعامل متقابل ، تقویت مناسبات، و ایجاد قابلیت ها ادامه خواهیم داد. ب- پیاده سازی : طرح کارزار نیروی زمینی (Army Campaign Plan) روندی نظارتی و ارزیابانه برای تضمین اجرای هماهنگ استراتژی 2028 می باشد . طرح کارزار نیروی زمینی منجر به گماشتن فرماندهان سازمانی برای حمایت از تلاش‌های استراتژیک، توسعه اهداف میانی، پی‌گیری پیشرفت، و ارزیابی ریسک خواهد شد. ج- خطوط تلاش (LOE) : خطوط تلاش (LOEs) زیر بواسطه طرح کارزار نیروی زمینی (Army Campaign Plan) اجرا می‌شوند،نشان می‌دهند که چگونه نیروی زمینی به چشم‌انداز دست خواهد یافت. LOE 1 : ساخت و حفظ آمادگی آمادگی یگان ها اعمال نیرو (Force Projection) LOE 2 : نوسازی توسعه مفاهیم و دکترین توسعه توانایی ها [ همان الویت های 6 گانه نوسازی ] Long Range Precision Fires Next Generation Combat Vehicles Future Vertical Lift Army Network Air and Missile Defense Soldier Lethality توسعه و تکامل نیروها LOE 3 : اصلاحات زمان بودجه نیروی انسانی LOE 4 : تقویت اتحادها و مشارکت ها همکاری امنیتی کمک امنیتی پ.ن : به دلیل اینکه این سند در این قسمت زیر بخش زیادی داره و هر کدوم هم مختصری توضیح و به خاطر قالب نوشتاری انجمن ، خطوط تلاش بالا و زیر بخش ها در قسمت بعد خدمتتون ارائه میشه. اصطلاحات (ترم ها) و مفاهیم زیادی در اسناد نظامی و همچنین رسمی-اداری آمریکا وجود دارد ، که اکثرا معادل فارسی ندارند و ترجمه تحت الفظی آنان ثقیل ، و مفهوم رو منتقل نمیکنه ، از طرفی طبق عرف می بایست چنین مواردی به اختصار چند خط در خوده متن توضیح داده شوند ، که به دلیل آشفته شدن بیش از حد متن صرف نظر شده است. در عوض با همکاری مدیران و دوستان تصمیم داریم این اصطلاحات رو در یک تاپیک مجزا منتشر کنیم که حالت دانشنامه نیز به خود بگیرد و همچنین جهت سهولت خواننده ، موارد اینچنینی به صورت لینک در متن مثل دانشنامه ویکی قرار بگیرند.

3- استراتژی 2028 قسمت اول استراتژی نیروی زمینی ایالات متحده بر مبنای چشم انداز 2028 : 1. مقدمه استراتژی نیروی زمینی بیانگر این است که این نیرو چگونه به مجموعه اهداف تعیین شده در چشم انداز 2028 دست می یابد و وظایف ده گانه خود را انجام می دهد. ورودی های اصلی آن عبارتند از استراتژی امنیت ملی (National Security Strategy)، استراتژی دفاع ملی (National Defense Strategy)و استراتژی نظامی ملی (National Military Strategy). برای ایجاد نیروی رزمی موثرتر و مرگبارتر مطابق چشم‌انداز 2028، مهم است که بخش‌های کلیدی آن چشم‌انداز را درک کنیم: استقرار، مبارزه و پیروزی نیروی زمینی قابلیت واکنش فراسرزمینی (Expeditionary) خود را حفظ خواهد نمود. تمامی واحدهای نیروی زمینی تحت آموزش قرار گرفته و در توانایی خود برای مستقر شدن ماهر خواهند شد.، چه استقرار استراتژیک (strategic deployment) از آمریکا و یا استقرار عملیاتی (operational deployment) در داخل یک جبهه. مشترک (Joint) نیروی زمینی به عنوان عضوی از یک تیم مشترک (ارتش آمریکا) و چند ملیتی، آموزش و مبارزه خواهد کرد. دکترین، تاکتیک ها و تجهیزات ما باید مکمل و سازگار با شاخه های دیگر ارتش (sister services)، متحدان و شرکای ما باشد. چند حوزه ای (Multi-Domain) نیروی زمینی نه تنها باید قادر به مبارزه در زمین، دریا و هوا با استفاده از سلاح‌های ترکیبی باشد ، بلکه در تمامی حوزه‌ها، از جمله سایبری، فضایی و طیف الکترومغناطیسی مبارزه کند. درگیری با شدت بالا (High Intensity Conflict) نیروی زمینی باید آماده انجام و هدایت عملیات های عظیم ،لشگر کشی های با مقیاس بزرگ و با مانورهایی در سطح لشگر و سپاه در برابر رقبای نزدیک باشد. بازدارندگی (Deter) نیروی زمینی قابلیت بازدارندگی مرسوم خود را با ترکیبی از نیروهای پیشرو با اتکا رزمی بالا [راهبردی](combat-credible forward forces) ، ائتلاف های مستحکم، و نشان دادن توانایی خود در تقویت سریع یک منطقه ، حفظ خواهد کرد. جنگ نامنظم (Irregular Warfare) نیروی زمینی به انجام جنگ‌های نامنظم ادامه خواهد داد، چه مبارزه با تروریسم، شورش و یا کمک مستشاری و عملیات حمایت ، ما باید این مهارت‌ها را آموزش، تمرین و ارزیابی کنیم تا شایستگی خود را حفظ کنیم. نوسازی (Modernization) نیروی زمینی باید نسل بعدی وسایل نقلیه جنگی، پلتفرم های هوایی و سیستم‌های تسلیحاتی را بسازد و از سال ۲۰۲۸ شروع به تولید آنها کند. این سیستم ها باید در شرایط جنگی آینده سریع‌تر، مرگبارتر، انعطاف‌پذیر و پایدارتر باشند در حالی که تحت نظارت و حمله مداوم هستند. سیستم‌های [حاضر] ما نیز باید ارتقا داده شوند و با فناوری های رباتیک، هوش مصنوعی و فناوری های دیگری که به بلوغ خود رسیده اند، آمیخته شوند. فرماندهی نیروی زمینی توسعه و ترویج فرماندهان هوشمند، متفکر و خلاق را که از نظر شخصیتی با پیچیدگی ها راحت هستند و توانایی عملیاتی از سطح تاکتیکی تا راهبردی را دارند ، در اولویت خواهد گذاشت. برای رسیدن به این اهداف، ما آماده خواهیم بود: آمادگی برای درگیری‌های با شدت بالا ؛ نوسازی دکترین، تجهیزات و ساختار ؛ و اصلاح نیروی زمینی برای به حداکثر رساندن زمان، پول و نیروی انسانی مان . نیروی زمینی همچنین مراقب مردم خود ، زنده نگه داشتن ارزش‌های ارتش و تقویت اتحاد و شرکایمان برای حفظ موفقیت طولانی‌مدت در زمان جنگ و صلح خواهد بود. این امر تضمین خواهد کرد که ارتش ما هنوز خطرناک‌ترین نیروی رزمی در تاریخ است که قادر به غلبه بر هر دشمنی در هر میدان نبرد است. ۲- محیط استراتژیک امروزه تغییرات سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژیکی چالش‌ها و فرصت‌هایی برای حفظ قدرت زمین پایه ایجاد کرده اند. میادین نبرد در سراسر حوزه ها، مقیاس های جغرافیایی، و انواع بازیگران گسترش یافته اند، در حالی که چرخه‌های تصمیم گیری و زمان واکنش ها به فشرده شدن ادامه می‌دهند. علاوه بر این، نیروی زمینی ما در میدان‌های نبرد متراکم و به شدت آلوده، درحالی که تحت نظارت مداوم است عملیات خواهد کرد و ما با توانایی های پیشرفته‌ای مثل سایبری، ضد فضایی، جنگ الکترونیک، روباتیک، و هوش مصنوعی از سمت دشمنانمان مواجه خواهیم شد. این تحرک ها در حال تغییر ماهیت جنگ هستند بنابراین نیروی زمینی باید برای مواجهه با رقبای جهانی، دشمنان منطقه‌ای و سایر تهدیدها آماده باشد. الف – رقبای قدرتمند رقبای قدرتمند ، چین و روسیه، برنامه‌های نوسازی را برای خنثی کردن برتری مرسوم ما اجرا کرده‌اند و چالش‌هایی که آن‌ها در حال حاضر به وجود آورده اند به طور فزاینده‌ای فرا منطقه ای (trans-regional)، چند حوزه‌ای (multi-domain)، و چند منظوره (multi-functional) هستند. کشورهای پیشرفته در حال توسعه سیستم‌های A2/AD، دفاع هوایی و موشکی، سایبری، جنگ الکترونیک و قابلیت‌های ضد فضایی برای اخلال در استقرار نیروها در جبهه های عملیاتی هستند. اگرچه ممکن است ما به طور مستقیم با رقبا مواجه نشویم، اما آن‌ها با از اقدامات کوچک در درگیری های مسلحانه برای به چالش کشیدن ما استفاده می‌کنند. ما همچنین به احتمال زیاد با سیستم‌ها و روش‌های جنگی آن‌ها روبرو خواهیم شد، چرا که آن‌ها قابلیت‌های نظامی خود را به دیگران منتقل میکنند. ب – دشمنان منطقه ای دشمنان منطقه‌ای یعنی کره‌شمالی و ایران، چالش‌های مهمی را در پی کسب سلاح‌های هسته‌ای، سیستم های بازدارنده سطحی (Area Denial) و سلاح‌های متعارف برای بدست اوردن نفوذ منطقه‌ای و تضمین بقای رژیم خود به وجود آورده اند. قابلیت‌های جنگ نامتقارن آن‌ها، سلاح‌های کشتار جمعی، تحریکات و پتانسیل برای فروپاشی آنها ، نه تنها تهدیدی برای متحدان منطقه‌ای بلکه به طور فزاینده‌ای برای ایالات‌متحده و سایر نقاط جهان است. علاوه بر این، دشمنان منطقه‌ای از فعالیت‌های تروریستی با حمایت دولتی و بازوهای نیابتی برای رسیدن به اهداف خود استفاده می‌کنند. ث – دیگر تهدیدات تروریست ها، سازمان های تبهکاری بین المللی، هکرهای اینترنتی و دیگر فعالان غیر دولتی مخرب، مسائل جهانی را با افزایش توانایی های کشتار جمعی تغییر داده اند. نیروی زمینی به احتمال زیاد جنگ‌های نامنظم را برای سال‌ها ادامه خواهد داد، نه تنها علیه این دشمنان غیر دولتی، بلکه در پاسخ به دشمنان دولتی که به طور فزاینده‌ای به رویکردهای نامتقارن وابسته هستند.. تروریسم همچنان یک وضعیت ماندگار بواسطه ایدئولوژی ،ساختارهای سیاسی و اقتصادی ناپایدار است که می تواند به دولت های درمانده ، جنگ های داخلی و مهاجرت کنترل نشده منجر شود که متحدان و شرکای ما را در انتخاب گزینه های دشواری میان هزینه های دفاعی و امنیت داخلی قرار دهد. ج – عدم ثبات اقتصادی نیروی زمینی تصمیماتی ضروری اما سخت را برای به تعویق انداختن مدرن‌سازی در طول چندین سال عدم ثبات در بودجه دفاعی در حالی که در عراق و افغانستان مشغول به فعالیت بود، صورت داد. اکنون رقبای جهانی برتری مرسوم ما را به چالش می‌کشند، چرا که آن‌ها برنامه‌های مدرن‌سازی جامعی را اجرا می‌کنند. با توجه به بودجه‌های کنونی نیروی زمینی ، عدم ثبات مالی و کاهش قدرت خرید، احتمالا واقعیت آینده خواهد بود و توانایی ما برای رسیدن به چشم‌انداز نیروی زمینی را تهدید می‌کند. ارتش باید اصلاحات را دنبال کرده و سرمایه‌گذاری‌ها را اولویت‌بندی کند تا تاثیر محدودیت‌های مالی در آینده را به حداقل برساند. چ – محیط عملیات بین الملل پویا در میان این چالش‌ها، محیط عملیاتی بین‌المللی به شدت پویا و پیچیده شده است. پس از جنگ جهانی دوم، ایالات‌متحده به توسعه نهاده‌ای بین‌المللی به عنوان ستون فقرات جهان بین‌الملل برای تامین ثبات و امنیت کمک کرد که به دولت‌ها امکان بهبود و رشد اقتصادی شان را می‌داد. رقبای جهانی اکنون در حال ساخت موسسات اقتصادی و امنیتی جایگزین هستند تا حوزه نفوذ خود را توسعه دهند و نهاده‌ای بین‌المللی را به یک رقابت منطقه ای تبدیل کنند. در نتیجه، ما باید اتحاد و مشارکت خود را تقویت کرده و به دنبال شرکای جدید باشیم تا مزیت رقابتی خود را حفظ کنیم. خ – فرضیات مردم آمریکا و کنگره از این استراتژی حمایت خواهند کرد اگر پرونده ای به صورت شفاف در مورد چگونگی بهبود امنیت آمریکا ونحوه ی هزینه کرد دلارهای مالیات دهندگان، ارائه شود. درخواست ها (بودجه) نیروی زمینی برای عملیات جاری یا بحران های شدید، به طور قابل توجهی افزایش نخواهد یافت در حالی که ما این استراتژی را بواسطه افق 2028 اجرا می کنیم. در طی اجرای این استراتژی تا سال 2028، بودجه نیروی زمینی، قابل پیش بینی، کافی، پایدار و به موقع خواهد بود. اصلاحات باعث ایجاد کارایی در زمان، پول و نیروی انسانی می‌شود که می توان آن‌ها را به برنامه‌های اولویت بالاتر اعمال کرد. تحقیق و توسعه بواسطه افق ۲۰۲۸ در طی زمان رشد خواهد کرد تا پیشرفت‌های قابل‌توجهی در توانایی‌های نیروی زمینی ایجاد کنند. برنامه‌های نوسازی رقبا برای تطبیق یا سبقت از توانایی‌های آمریکا تلاش خواهند کرد. نیروی مشترک سرمایه‌گذاری کافی برای استقرار استراتژیک و توانایی ورود اجباری مشترک انجام خواهد داد تا نیروی زمینی را قادر سازد برای واردن کردن نیرو در یک منازعه طرح ریزی کند و به سرعت به انجام عملیات‌های تهاجمی بپردازد. ادامه ترجمه سند در قسمت بعدی ......

2 - چشم انداز 2028 نیروی زمینی ایالات متحده قسمت دوم ARMY 2028 واشنگتن - مارک اسپر ، رییس دپارتمان نیروی زمینی ایالات متحده در سخنرانی خود در موسسه بروکینگز در ۵ ژوئن گفت: در روزهای آینده ، چشم‌انداز ۲۰۲۸ منتشر خواهد شد، چشم انداز جدید نیروی زمینی نشان می دهد که این نیرو قصد دارد برای جنگ احتمالی در برابر رقبای نزدیک مانند چین و روسیه، و همچنین جنگ های نامنظم خود را آماده نماید.او گفت: نیروی زمینی خواهان فرماندهان شجاع و خلاق جنگ جهانی دوم خویش است ، خواهان فرماندهانی است که سربازان آمریکایی را به سواحل نورماندی هدایت کردند. در ۵ ژوئن ۱۹۴۴، دقیقا ۷۴ سال پیش، فقط چند ساعت از عبور سربازان آمریکایی از کانال انگلیس(کانال مانش) گذشته بود. وی اضافه نمود : نیرویی که در ۶ ژوئن ۱۹۴۴ در سواحل نورماندی پیاده شد، به شیوه‌ای خاص با نیروی امروز یک‌سان است.آن‌ها در یک نبرد مشترک و ترکیبی،چند حوزه ای ، با پشتیبانی هوایی نزدیک و پشتیبانی توپخانه ناوگان دریایی جنگیندن.همان نوع جنگ ، با ترکیب حوزه سایبر و فضا ، همان چیزی است که چشم‌انداز 2028 خواستار آن است.علاوه بر نبرد چند حوزه‌ای( MDB )، ارتش به طور فزاینده‌ای به ربات‌ها در هوا و زمین برای حرکت، قدرت آتش و نگهداری (آماد و پشتیبانی) تکیه خواهد کرد.تلفیق ربات ها و هوش مصنوعی اساسا چهره جنگ را دگرگون خواهد کرد، هر کسی که ابتدا به آنها دست یابد ، در میدان نبرد تسلط پیدا خواهد کرد. دکتر اسپر در آخر گفت : "ما باید برای سخت ترین جنگ آماده شویم. اکنون باید نیروی زمینی 2028 را بسازیم." مارک اسپر رییس دپارتمان نیروی زمینی آمریکا در موسسه بروکینگز THE ARMY VISION چشم انداز 2028 نیروی زمینی ایالات متحده نیروی زمینی ایالات متحده تواناترین و مرگبار ترین نیروی زمینی تاریخ است. این امر در چندین درگیری ، در طیف وسیعی از عملیات ها، در نقاط مختلف جهان، در دفاع از کشور و مردم آمریکا به مدت بیش از 240 سال به خوبی ثابت شده است. کلید این موفقیت در مهارت و پایداری سربازان آمریکایی، کیفیت فرماندهان آنها، برتری تجهیزاتی و توانایی نیروی زمینی ، گارد ملی و نیروی ذخیره به عنوان عضوی از نیروی مشترک بر انطباق و تسلط بر محیط پیچیده و متغییر نبرد ها است. همانطور که مشاهده میکنیم ، رقبای نزدیک نظیر چین و روسیه به طور فزاینده ای به رقابت با ایالات متحده و متحدان ما در اروپا، خاورمیانه و منطقه اقیانوس هند می پردازند. در عین حال، ما باید انتظار بازوهای منطقه ای ، تجهیزات و تاکتیک هایی که علیه ما توسط کشورهایی مانند کره شمالی و ایران، دولت های درمانده ( Failed state) و گروه های تروریستی مورد استفاده قرار می گیرد داشته باشیم. جاه طلبی دشمنان ما و شتاب تغییرات تکنولوژیکی، چالش ها و فرصت هایی را برای نیروی زمینی در برتری میدان جنگ ایجاد خواهد کرد.در خلال آن ، مطالبات بسیار بر منابع مالی کشور ، فشارهای آتی بر بودجه دفاعی آینده را به همراه خواهد داشت و باعث می شود ارتش همچنان تصمیم های دشواری در مورد چگونگی صرف این بودجه اندک برای رسیدن به اهداف ملی و اجبار ما برای کارآمدتر شدن اتخاذ کند. تعهد به تقویت همبستگی و ایجاد همکاری ها ، خنثی کننده این چالش ها خواهد بود. مأموریت نیروی زمینی _ هدف ما_ ثابت باقی می ماند : استقرار، مبارزه و پیروزی در جنگ های کشورمان ، با آمادگی ، چالاکی و تثبیت پایدار زمین. مأموریت نیروی زمینی برای ملت حیاتی است؛ زیرا ما خدماتی را ارائه می دهیم که قادر به شکست دادن نیروی زمینی دشمن و تصرف ،توقیف و کنترل غنمیت ها از دشمن مثل سرزمین ، منابع و نیروی انسانی آن هستیم!!!! با توجه به تهدیدات و چالش های پیش رو، نیروی زمینی باید افق واضح و منسجمی از جایگاهی که میخواهد در آینده داشته باشد ترسیم نماید، به طوری که تسلط و برتری ما را در برابر همۀ مخالفان بالقوه حفظ کند و ما را به انجام مأموریت خود در آینده قادر سازد . به این ترتیب، چشم انداز نیروی زمینی کشور ما به شرح زیر است: نیروی زمینی 2028 آماده است تا به طور جدی در هر زمان و هر مکان ، در برابر هر نیروی متخاصم ، در یک درگیری مشترک ، چند حوزه ای (multi-domain) و شدید وارد عمل شده، و در عین حال قادر به انجام جنگ های نامنظم (Irregular warfare)باشد. نیروی زمینی این کار را با استفاده از وسایل نقلیه باسرنشین و بدون سرنشین رزمی مدرن ، هواگرد ها، سیستم های آماد و پشتیبانی و تسلیحات ، همراه با سازمان رزم ترکیبی محکم و تاکتیک های مبتنی بر دکترین رزم مدرن و تمرکز روی فرماندهان استثنایی و سربازان مرگ آور صورت خواهد داد. برای دستیابی به چشم انداز ، نیروی زمینی باید در سال های آینده اهداف زیر را دنبال کند: نیروی انسانی ارتقاء نیروی زمینی به بیش از 500،000 سرباز، همراه با رشد در گارد ملی و نیروی ذخیره ، بواسطه استخدام و نگهداری از سربازان با کیفیت بالا، دارای وضعیت جسمانی ایده ال و وضعیت روحی محکم، که بتوانند در هر میدانی از جنگ آینده مبارزه کنند و قاطعانه به پیروزی برسند. سازماندهی اطمینان از اینکه سازمان رزم دارای نیروهای جنگی پیاده نظام، زرهی، مهندسی، توپخانه و پدافند هوایی کافی باشند. تمامی یگانهای های تیپ از تمامی سپاه ها باید توانایی هدایت و انجام اطلاعات زمینی و هوایی، نظارت و شناسایی ، جنگ الکترونیک و عملیات سایبری برای شکل دادن میدان جنگ در تمامی حوزه ها را داشته باشند . پشتیبانی هوایی و رزمی و لجستیک قوی باید همیشه در دسترس یگان ها باشد. آموزش و تمرین متمرکز کردن تمرین ها در درگیری های شدید با تاکید بر فعالیت در فضاهای متراکم شهری، محیط های همراه با اخلال الکترونیکی و تحت نظارت مستمر. آموزش باید سخت، واقع بینانه، مکرر و پویا باشد. تحرک بالا ، خلاقیت رزمی و اجرای مانورهای ترکیبی با نیروی مشترک، متحدان(allies) و شرکا(partners) باید نشانه های آن باشد. این تمرین ها نیاز به گسترش سریع محیط های آموزشی مصنوعی و توزیع عمیق تر قابلیتهای های شبیه سازی در سطح گروهان ها برای افزایش قابل ملاحظه مرگ آوری سربازان و تیم ها دارد. تجهیز ارتقاء نیرو نخست با اصلاح سیستم خریداری (تسلیحات) فعلی و ادغام سازمانی مدرنیزاسیون تحت یک فرماندهی واحد به جهت تمرکز بر تلاش های نیروی برای تحویل سلاح، خودروهای نظامی، سیستم های نگهداری و تجهیزاتی انفرادی صورت می گیرد. این مدرنیزاسیون شامل آزمایش و توسعه سیستم های خودگردان ، هوش مصنوعی و رباتیک است تا سربازان ما را موثرتر و وابستگی یگان ها از لحاظ لجستیکی کاهش یابد. فرماندهی پرورش فرماندهان هوشمند، متفکر و خلاق که با پیچیدگی ها راحت هستند و توانایی فعالیت در سطح تاکتیکی تا سطح استراتژیک را دارا میباشند. ما یک سیستم پرسنلی جدید مبتنی بر مدیریت استعداد را ایجاد خواهیم کرد که دانش، مهارت ها، رفتارها و مزیت های افسران را در اختیارمان قرار دهد. این سیستم زمانیکه با طرح های شغلی (Career Model) انعطاف پذیرتر همراه شود، ارتش را قادر می سازد که این رهبران را بهتر جذب ، شناسایی و پرورش دهد و آنها را برای بهینه سازی نتایج بگمارد. برای رسیدن و حفظ این اهداف با توجه به نا معلوم بودن بودجه آتی، ارتش باید به طور مستمر تمام برنامه ها را ارزیابی کند، فعالیت های با الویت پایین را شناسایی و از دستور خارج کند به منظور آزاد سازی زمان ، پول و نیروی انسانی برای برنامه های با اولویت بالا. اعتماد به نفس دادن ، قدرت و اختیار به فرمانده هان مادون ، اصلاح و کارایی را تسهیل خواهد کرد.در پایان این تلاش ها، ما اطمینان خواهیم داد که سربازان ما، نیروی کار غیرنظامی و خانواده های آنها از فرصت های حرفه ای و کیفیت زندگی شایسته شان لذت خواهند برد. از بالا تا پایین، ما نیز باید به ارزش های ارتش متعهد باقی بمانیم. زمانی ارتش در بهترین حالت است که ما به عنوان یک تیم کار و مبارزه می کنیم، ارزش های ارتش ما به همراه منش سلحشوری (Warrior Ethos)ما را به خوبی در درگیری های پیش رو هدایت خواهند کرد. از سال 1775 نیروی زمینی ایالات متحده خود را در حمایت از مردم آمریکا، امنیت کشور و پیشرفت منافع ما در خارج از کشور به خوبی اثبات کرده است . این واقعیت امروز باقی می ماند. توانایی ما برای انجام این مسئولیت در آینده نیز حیاتی خواهد بود زیرا تهدیدات همچنان در حال ظهور و تکامل هستند و پیچیده تر و خطرناک تر می شوند . برای آماده بودن به جهت مبارزه و پیروزی در جنگ های کشور ، نیروی زمینی باید چشم انداز ارتش آینده را که در اینجا آورده شده است برآورده کند . ما اطمینان داریم که با رهبری درست، تمرکز مناسب، منابع کافی و تلاش مستمر، نیروی زمینی ارتش ایالات متحده به چشم انداز ما دست پیدا خواهد کرد ، نیروی رزمی برتر جهان باقی خواهد ماند و برای دهه های آینده به ملت خدمت خواهد کرد. منابع : https://www.army.mil/.../army_secretary_esper_announces_army_vision_for_2028 https://www.militarynews.com/peninsula-warrior/news/army_news/the-army-vision-behind-the--year-plan-to-help/article_629a0248-69bf-11e8-bcd5-37169c95c264.html اسناد: THE ARMY VISION 2028 Warrior Ethos - اخلاق (منش) سلحشوری

2 - چشم انداز 2028 نیروی زمینی ایالات متحده قسمت اول تکامل مستمر در اواخر سال 2017 بعد از گذشت 8 ماه که عالی ترین مقام نیروی زمینی بوسیله سرپرست اداره میشد ، دونالد ترامپ ، شخص مارک توماس اسپر (Mark Esper) را برای ریاست دپارتمان نیروی زمینی ایالات متحده (United States Secretary of the Army ) به مجلس سنا معرفی کرد. کارنامه درخشان اسپر ، نمایندگان سنا را متقاعد نمود او را با رای 89 به 6 به سمت رئیس دپارتمان نیروی زمینی انتخاب کنند. United States Secretary of the Army United States Department of the Army دپارتمان نیروی زمینی ایالات متحده رئیس دپارتمان نیروی زمینی "مارک اسپر" پرچم ریاست دپارتمان نیروی زمینی سرهنگ دوم بازنشسته مارک اسپر ، افسر سابق " لشکر 101 ام هوابرد" ملقب به "عقابهای غران" بود که با گردان تحت امرش در جنگ اول خلیج فارس و مانور معروف "left-hook" در عملیات "سپر کویر " و طوفان صحرا حضور داشته و موفق به دریافت ستاره برنز شد.اما چیزی که کارنامه اسپر را درخشان نموده صرفا خدمت در مشهور ترین یگان ضربتی نیروی زمینی نیست ، حوزه هایی که اسپر تا قبل از تصدی پست در ان حضور داشته او را توانمند برای انجام این وظیفه نموده است. که شامل : تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت دولتی از دانشگاه هاروارد و دکترای تخصصی از دانشگاه جورج واشنگتن کاری : اندیشکده : رئیس ستاد کارکنان اندیشکده Heritage Foundation از سال 1996 تا 1998 کنگره : فعالیت در کمیته های روابط خارجی ، امنیت داخلی ،رئیس سیاست گذاری کمیته خدمات تسلیحاتی مجلس سنا ، مشاور ارشد چاک هیگل رییس مجلس سنا در امر سیاست و قانون گذاری از سال 1998 تا 2002 و مدیر امور امنیت ملی مجلس سنا از 2004 تا 2006 پنتاگون : دستیار معاون وزیر دفاع در امر مذاکرات سیاسی و مسئول موارد عدم اشاعه سلاح های هسته ای، کنترل تسلیحاتی و مسائل امنیت بین الملل از سال 2002 تا 2004 اتحادیه های تجاری: مدیر اجرایی و مدیر عامل در اتحادیه صنایع هوا و فضا Aerospace Industries Association (AIA) ، قویترین گروه حامی خدمات دفاعی آمریکا ، معاون اجرایی مرکز جهانی مالکیت معنوی در اتاق بازرگانی ایالات متحده و معاون رئیس بخش اتاق اروپا و اوراسیا. صنایع دفاعی : رایزن دولتی شرکت Raytheon به مدت 7 سال. واکنش رسانه ها هم به انتخاب اسپر مثبت بود جایی که واشنگتن نوشت "با انتخاب مارک اسپر ، دپارتمان نیروی زمینی آرام خواهد بود. کارنامه کاری اسپر نشان میدهد که مدیریت او همراه با آرامش و بدون تنش کاری است. " [ اشاره به بروز تنش ها در نیروی زمینی به دلیل اینکه طبق قانون رئیس های دپارتمان به عنوان مقام عالی اون نیرو باید فردی غیر نظامی ( civilian ) باشد و رئیس ستادهای نیرو که مقاوم دوم محسوب میشن باید ژنرال 4 ستاره باشند ، معمولا اختلافاتی در این بین صورت میگرفته.البته گویا افراد بازنشسته نظامی بعد از گذشت 5 سال میتونن برای سمت های غیر نظامی معرفی بشوند] وزیر دفاع جیمز متیس در حال اجرای مراسم تحلیف ریاست دپارتمان نیروی زمینی ایالات متحده مارک اسپر ، همسر اسپر کتاب انجیل مقدس را نگه داشته است جیمز متیس در سخنرانی تحلیف گفت : " آنچه ما اکنون باید انجام دهیم این است که ارتشی مرگبارتر و تواناتری بسازیم (more lethal and more capable).متیس گفت، رهبران غیر نظامی برای عملکرد گذشته خود انتخاب نشده اند.او اضافه کرد: "این ها همه مقدمات است.آنچه که در اینجا داریم این است که اعتماد داریم او کسی است که میتواند نیروی زمینی را پیش ببرد، کسی است که دارای سیستم ارزشی درست است و می داند که اگر چیزی به مرگباری نرسد ، به زباله دان تاریخ می رود ... بسیار، بسیار ،سریع......." اسپر خطاب به متیس گفت : " چالش هایی وجود دارد و او اطمینان می دهد که با آنها مواجه شود. آمادگی یک معضل است.اولویت اصلی در ذهن او آمادگی برای مبارزه در یک نبرد سخت ، طولانی و بسیار شدید است. پس از آن، بر ظرفیت و قابلیت های ارتش تمرکز خواهد کرد ، ارتش باید نقش اصلی خود را در آینده حفظ کند. او خاطرنشان کرد که سومین اولویت ، اصلاح و آزاد کردن زمان، پول و نیروی انسانی است تا بر دو اولویت بالا متمرکز شود.". اسپر بعد از سخنرانی تحلیف با حضور در محافل مختلف برنامه خود را ارائه داد ، در ماه های آینده او هر چه بیشتر برنامه های خود را شرح میداد ، رسانه ها و دیگر افراد را بیشتر شگفت زده میکرد: افزایش ظرفیت نیروی زمینی به بیش از 500.000 هزار نیرو اسپر : به طور فزاینده ای نیروی زمینی آمریکا "فقط از یک درصد کشور" تامین میشود و تبدیل به یک "تجارت خانوادگی" شده است که برای کشور سالم نیست. نوسازی نیروی زمینی با 6 برنامه الویت بالا ، مبتنی بر مفهوم جدید نبرد چند حوزه ای (Multi-Domain Battle-MDB ) 6 برنامه با الویت بالا در دستور نوسازی نیروی زمینی ایالات متحده تعریف برنامه های با الویت بالا در چارچوب گذار تسلیحاتی به نبرد آینده MDB مارک اسپر : " ما نیاز به آگاهی از نبرد آینده داریم ،این مفهومی است که به سرعت در حال تکامل است ، هنوز نبرد چند حوزه ای مبهم است،.ما می خواهیم توانایی جنگ الکترونیک EW را در دو جوزه تهاجمی و دفاعی بازیابی کنیم.EW یک مکمل مهم برای قدرت آتش دوربرد است: پرتاب کننده موشکی شما هیچ هدفی را برای شلیک پیدا نمی کنند، اگر دشمن ارتباطات آنها را با ماهواره ها ، هواپیماهای شناسایی و دیدبان ها قطع کند. " زمانی که از اسپر پرسیده شد که چطور علی رغم تعهد رئیس جمهور ترامپ برای کاهش 33 میلیارد دلاری هزینه های دفاعی برنامه های خود را پیش ببرد گفت : "ما باید تلاش خود را انجام دهیم ... به این معنی که برنامه های غیر ضرور را کاهش یا لغو کنیم ، هر چه که ممکن است، برای آزاد کردن پول برای اولویت های بالاتر.او خاطر نشان کرد که ارتش در حال بررسی بیش از 800 برنامه ، تحت نظارت جدید است و هر کدام از این طرح ها را براساس الویت رزمی ارزیابی خواهد کرد." طرح 6 الویت برای نیروی زمینی یا افزایش نیرو از اقدامات شخص مارک اسپر نبود.در واقع از سال های بعد از 2015 این برنامه ها با تغییراتی نسبت به الویت های اسپر در حالی پیگیری بود .چیزی که اسپر را از بقیه متمایز میکند ایجاد مفهومی به نام "تکامل مستمر" در سازمان رزم نیروی زمینی ایالات متحده است.مفهومی که باعث تشکیل چهارمین فرماندهی نیروی زمینی امریکا شد...... فرماندهی نیروی زمینی آینده Army Futures Command (AFC) پ.ن : چیزی که در سازمان نظامی امریکا بسیار جالبه ، ایجاد مرزی منطقی برای فعالیت های رزمی عملیاتی (شخص نظامی) و سازمانی مدیریتی (شخص غیر نظامی) ارتش آمریکا است . البته که به جالبی سوگند خوردن رئیس دپارتمان نیروی زمینی در مقابل همسرش بر کتاب مقدس نیست منابع : https://en.wikipedia.org/wiki/Mark_Esper https://en.wikipedia.org/wiki/United_States_Secretary_of_the_Army https://en.wikipedia.org/wiki/United_States_Department_of_the_Army https://breakingdefense.com/2017/07/mark-esper-washington-insider-will-be-quiet-army-secretary/ https://nationalsecuritymedia.gwu.edu/2018/09/03/dr-mark-t-esper-secretary-of-the-u-s-army https://breakingdefense.com/2018/11/trump-cuts-democrats-wont-stop-army-modernization-growth-sec-esper اسناد: سند معارفه