[center][size=6][color=#0000FF]هوالقاهر[/color][/size][/center] سلام. در این تاپیک قصد داریم مبحث اطلاعات و امنیت رو کمی بازتر کنیم ... [center][color=#0000ff][font=georgia,serif]فصل اول (اطلاع و اطلاعات)[/font][/color][/center] [color=#ff0000](به ترتیب حروف الفبا)[/color] [color=#0000ff]اطلاع (Intelligence)[/color] اطلاع (intelligence) را بايد از اخبار (Information) تفكيك كرد. بر اين اساس، اخبار شامل هرگونه مطلب بدون ارزيابي است كه داراي قالبهاي مختلف و پراكنده مي‌باشد. اما اين اخبار را مي‌توان پردازش نمود و تبديل به اطلاع كرد، گرچه هنوز ارزش اطلاعاتي آن هنوز مشخص نباشد. پس با اين عبارت اطلاع، اخبار پردازش‌شده است. علاوه بر اين اطلاع را نتيجه جمع‌بندي، ارزيابي، تحليل، يكسان‌سازي و تفسير خبر واصله مي‌گويند. به عبارت ديگر آنچه را كه از موضوع مي‌دانيم و مي‌فهميم را، اطلاع مي‌گويند.همچنين گفته مي‌شود زمانيكه ارزيابي از منبع خبر به‌عمل آيد و تقويم مقدماتي يا ارزيابي حوزه عملياتي از متن گزارش (خبر) صورت پذيرفت، چنين خبري را ممكن است خبر اطلاعاتي يا اطلاع محسوب داشت.درواقع مي‌توان گفت وقتيكه يك خبر تبديل به اطلاع مي‌شود. قطعاً يك محصول و معلومات جديدي نسبت به خبر اوليه خواهد بود كه خود موضوعي براي تفسير بيشتر خواهد بود. [color=#0000ff]اطلاعات (Intelligence)[/color] اطلاعات اساساً مفهومي مبهم، نارسا و غيردقيق است و از منظرهاي گوناگون و به اعتبارهاي متفاوت مي‌تواند تعريف شود. در يك نگرش عام اطلاعات را مي‌توان به اعتبار سازماني (Organization)، فعاليت خاص (Activities) و يا به اعتبار پيكره ويژه‌اي از دانش، معرفت (Knowledge) و يا اخبار پرورش يافته تعريف نمود. از منظر نخست، مفهوم اطلاعات به مصداق‌هاي ساختاري ـ نهادي رجوع مي‌دهد. آنچه با اين نوع برداشت متبادر به ذهن مي‌گردد، سازمان‌ها و سرويس‌هايي هستند كه با هدف كسب، پرورش و توليد اطلاعات تأسيس يافته‌اند. (سازمانها و سرويسهاي اطلاعاتي، Intelligence agency) از نگاه دوم، اطلاعات به محصولي اطلاق مي‌شود كه از رهگذر جمع‌آوري، ارزيابي، تجزيه و تحليل، تركيب و تفسير اطلاعات خامي كه مربوط به يك يا چندين جنبه از ملل خارجي يا عرصه‌هاي عملياتي كه بالفعل و يا بالقوه نيازمند طراحي هستند به‌دست مي‌آيد. به بيان ديگر اطلاعات مي‌تواند به مثابه اخباري تعريف شود كه جمع‌آوري شده، سامان‌يافته و براي اهداف بازيگران يا تصميم‌سازان خاص تدقيق و تحليل شده‌اند. از اين منظر اطلاعات هم مي‌تواند ناظر بر جمع‌آوري اطلاعات آشكار باشد و هم جمع‌آوري اطلاعات پنهان و طبقه‌بندي شده. آنچه در اين تعريف از اطلاعات مستتر است، مدار اطلاعاتي (Intelligence cycle)مي‌باشد. با رويكرد سوم، اطلاعات صرفاً آن دسته از اخبار و داده‌ها اطلاق مي‌گردد كه طي برآيند تجزيه و تحليل و بررسي، پرورش يافته باشند. لذا به اين اعتبار اطلاعات را مي‌بايست از اطلاعات پرورش‌ نيافته و يا خبر (Information) تفكيك كرد. از اين منظر مي‌توان اطلاعات را به گونه موضوعي نيز تقسيم و طبقه‌بندي نمود : همچون اطلاعات استراتژيك، اطلاعات تاكتيكي، اطلاعات سياسي، اطلاعات اقتصادي، اطلاعات نظامي، اطلاعات تكنولوژيكي، اطلاعات جغرافيايي و غيره. (منابع 1- Dictionary of United States Military Terms for Joint Usage, Washington, D.C., Department of Anny, Navy, and Air Force, 1995. 2- Godson, Roy, May, Emest R., Schmitt, Gary, U.s. Intelligence at the Crossroads, Washington & London, Brassey s, 1995. 3- McCarthy, Shaun P., The Function of Intelligence in Crisis Management, U.S.A., Ashgate, 1998. 4- Watson, Bruce.w, & others, (Eds), United States Intelligence, An Encyclopedia, NewYork & London, Garland Publishing INC., 1990.) [color=#0000ff]اطلاعات آشکار[/color] اطلاعات (Intelligence) را به اعتبار دسترسي آزاد يا غيرآزاد به منابع آن مي‌توان به اطلاعات آشكار و اطلاعات پنهان تقسيم كرد. اطلاعات آشكار را آن دسته از اطلاعات و منابعي مي‌دانيم كه به لحاظ نظري در دسترس هر دانشمند و محققي قرار دارند. (رانسوم، 1375، ص 68) امروزه و در پي انفجار اطلاعات، بر حجم اطلاعات آشكار افزوده شده است. نتيجه اين تحولات اهميت يافتن منابع آشكار در كسب اطلاعات مورد نياز مي‌باشد. برخي برآوردها حاكيست كه تقريباً 80 منابع اطلاعاتي، منابع غيرمحرمانه (اطلاعات و منابع آشكار) مي‌باشند. ويژگيهاي اطلاعات آشكار را مي‌توان در موارد زير شمارش كرد: 1- دسترسي سهل به اين اطلاعات. 2- حداقل هزينه مالي جهت دستيابي به اين نوع از اطلاعات. 3- حداقل خطر براي منابع جمع‌آوري اطلاعات (دولتها نه مي‌خواهند و نه مي‌توانند جمع‌آوري اطلاعات آشكار را جرم تلقي كنند.) 4- تهديدي را متوجه حيات خصوصي افراد نمي‌كند. 5- از حيث قابليت ارزيابي، ارزيابي آنها (از حيث صحت و سقم و احتمال فريب بودن) راحت‌تر از اطلاعات طبقه‌بندي شده است. 6- قسمت عمده نيازهاي سرويسهاي اطلاعاتي را برآورده مي‌سازند. (منابع 1- رانسوم، هري.هاو، اطلاعات سياسي و نظامي، موسسه پژوهشهاي اجتماعي، مجموعه مقالات سياسي ـ امنيتي، جلد دوم، تهران، بينش، 1375 2- ويلنسكي، هرول، اطلاعات سازماني، موسسه پژوهشهاي اجتماعي، مجموعه مقالات سياسي ـ امنيتي، جلد دوم، تهران، بينش، 1375) [color=#0000ff]اطلاعات استراتژیک (Strategic Intelligence)[/color] اطلاعات استراتژيك (Strategic Intelligence) اطلاعاتي را گويند كه اساساً باعث شكل‌گيري سازوكارها و خط‌مشي‌ها، و طرح‌هاي عمليات اطلاعاتي ـ نظامي در سطوح ملي و بين‌المللي مي‌گردد (Watson, 1990, P538) به بيان ديگر اطلاعات استراتژيك به اطلاعات تجزيه و تحليل شده، تركيب‌يافته، و تفسيرشده‌اي اطلاق مي‌گردد كه براي توسعه و پيشرفت مقاصد و سياست‌هاي امنيت ملي و طرح‌هاي مربوط به آنان مورد نياز است. گاه اطلاعات استراتژيك نيز به معناي سازماني ـ نهادي آن مورد بحث واقع مي‌شود. در چنين رويكردي اطلاعات استراتژيك دلالت بر آنگونه سازمان‌ها و ارگان‌هايي دارد كه وظيفه جمع‌آوري، توليد و حفاظت اطلاعات نظامي ـ امنيتي را برعهده دارند. (Laqueur, 1985, P19) در برخي متون، اطلاعات استراتژيك چنين تعريف شده است : اطلاعات استراتژيكي عبارت از اطلاعاتي است كه در مورد اوضاع و احوال كشورهاي خارجي و مناطقي كه از لحاظ كشور خودي حايز اهميت است تا حدودي كه بستگي به سياست خارجي و امنيت و دفاع ملي دارد بايد كسب شود. اطلاعات استراتژيكي اولين قسمت از اطلاعات نظامي بوده و مربوط به مقدورات، آسيب‌پذيري و نحوه احتمالي عمليات كشورهاي خارجي است. اهداف اطلاعات استراتژيك را مي‌توان در دو هدف عمده‌ي ذيل خلاصه كرد : 1- سنجش نيرو و قدرت كشورها (مقدورات يا امكانات كشورها) 2- كشف مقاصد كشورها (منابع 1- كالينز، جان ام، استراتژي بزرگ (اصول و رويه‌ها)، ترجمه كورش بايندر، تهران، دفتر مطالعات سياسي و بين‌المللي، 1370. 2- Becet, Henry S.A., The Dictionary of Spionage, USA, Sunshine Enterprise Limited, 1986. 3- Boxeman, Adda B., Strategic Intelligence & Statecraft, Washington, New York, London: Brassey s (us), Inc., 1992. 4- Laqueur, Walter, A World of Secrets : The Uses and Limits of Intelligence, New York, Basic Books, INC., Publishers, 1985. Watson, Bruce.w, & others, (Eds), United States Intelligence, An Encyclopedia, NewYork & London, Garland Publishing INC., 1990) [color=#0000ff]اطلاعات پنهان[/color] اطلاعات (Intelligence) را به اعتبار دسترسي آزاد يا غيرآزاد به منابع آن مي‌توان به اطلاعات آشكار و پنهان تقسيم كرد. دولتها، گروهها و افراد بنابر مصالحي، افشاي برخي از داده‌هاي مربوط به خود را به صلاح ندانسته و از انتشار آنها جلوگيري مي‌كنند. اينگونه اطلاعات را اطلاعات پنهان مي‌ناميم. براي اينكه اطلاعات و اخباري را به صورت پنهان نگهداري كرد، علاوه بر قصد و نيت نگهدارنده به شرط ديگري نيز نياز است و آن توانايي نگهدارنده برحفظ و نگهداري از اطلاعات مي‌باشد. از اين رو جمع شدن دو عامل در كنار يكديگر باعث شكل‌گيري اطلاعات پنهان و دوام آن مي‌گردد : 1- قصد و اراده دارنده اطلاعات (يا توليدكننده آن) به پنهان نگهداشتن آن. 2- توانايي و قدرت نگهدارنده اطلاعات در پنهان نگهداشتن آن. در يك جمع‌بندي كلي، ويژگيهاي اطلاعات پنهان را مي‌توان در سياهه ذيل فهرست كرد : 1- دسترسي محدود به اين اطلاعات (دارندگان اين اطلاعات، آن را از ديگر كنش‌گران دريغ مي‌كنند) 2- هزينه فراوان مالي جهت دستيابي به اين نوع از اطلاعات. 3- مخاطره فراوان براي منابع جمع‌آوري (جمع‌آوري اين نوع اطلاعات اصولاً غيرقانوني بوده و مستلزم مجازات است). 4- به علت محدود بودن منابع رقيب براي ارزيابي اين نوع از اطلاعات، امكان ارزيابي (از حيث صحت و سقم و احتمال قريب بودن) سخت‌تر و پيچيده‌تر است. 5- اين نوع اطلاعات، اصولاً (ونه هميشه) از طريق منابع انساني جمع‌آوري مي‌گردند. [color=#0000ff]اطلاعات تاکتیکی (Tactical Intelligence)[/color] اطلاعاتي كه كاركردش در جهت فعاليت‌هاي روزانه يك حريف، به‌ويژه در زمينه نظامي سمت‌دهي شده است را اطلاعات تاكتيكي (Tactical Intelligence) نامند. اطلاعات تاكتيكي همچنين به فعاليت‌هايي اطلاق مي‌شود كه خارج از مدار برنامه اطلاعات ملي در عرصه خارجي صورت مي‌گيرد و داراي مختصات كلي زير است : (Wilson, 1996, P 178) 1- عمدتاً چهره نظامي و عملياتي دارد و كنش يك فرمانده نظامي را زماني كه به اطلاعات حساسي راجع به اقدامات احتمالي حريف خارجي دست مي‌يابد سمت‌دهي كرده و مشخص مي‌سازد. 2- انعكاسي است از كار ويژه جامعه اطلاعاتي نظام‌هايي كه مأموريت اوليه آنان حمايت از نيروهاي عملياتي است. 3- بر تربيت پرسنل براي وظايف اطلاعاتي دلالت دارد. 4- در فراهم آوردن بستري براي طراحي يك طرح جانشين اطلاعاتي كاربرد وسيع دلالت دارد. 5- بر تحقيق و با توسعه اطلاعات و يا استعدادها و ظرفيت‌هاي وابسته دلالت مي‌كند. از منظري ديگر، اطلاعات تاكتيكي به آن دسته اطلاعات خارجي اطلاق مي‌گردد كه توسط ارگان نظامي و با هدف پاسخ به نيازهاي عمليايت در عرصه فرماندهي نظامي جمع‌آوري مي‌گردد. يكي از اوليه‌ترين كاركردهاي اينگونه اطلاعات تأمين آمادگي نيروهاي عمليايت براي انجام عمليات جنگي است. اطلاعات تاكتيكي آنگونه كه توسط كميته چرچ (Ghurch Committee) تعريف شده است، اطلاعاتي است كه نقشه‌ها، برنامه‌ها و عمليات‌هاي نظامي را در سطح واحد نظامي حمايت مي‌كند. (Watson, 1990, P551) اطلاعات تاكتيكي همچون دلالت بر اطلاعاتي مي‌كند كه براي طراحي عمليات‌هاي تاكتيكي بدان نيازمنديم. (Ibid, P 552) چنانچه اساساً در يك تعريف كلي تاكتيك را عبارت از جزئيات روش‌هايي كه براي اجراي طرح‌هاي استراتژيكي مورد استفاده قرار مي‌گيرند، بدانيم و تاكتيك‌هاي نظامي را چگونگي استفاده از واحدهاي نظامي در رزم، و ترتيب آرايش و حركات اين واحدها نسبت به يكديگر يا نسبت به دشمن تصوير كنيم (كالينز، 1370، ص 481)، مي‌توان اطلاعات تاكتيكي را به هر نوع اطلاعاتي ارجاع داد كه يك مشخص‌كننده‌ي خط مشي يا فرمانده نظامي را در ترسيم راهبردها ياري مي‌رساند. در تعريفي ديگر اطلاعات تاكتيكي به مجموعه اطلاعاتي اطلاق شده كه در حين عمليات جنگي جهت واحدهايي كه داخل در نبرد مي‌باشند تهيه و آنان را از مقدورات و تصميمات نيروي مسلح دشمن مطلع مي‌گرداند. در تعدادي از متون كلاسيك نظامي، اصطلاح اطلاعات تاكتيكي مترادف با تركيب اطلاعات رزمي به‌كار رفته است. اطلاعات تاكتيكي و اطلاعات استراتژيك به اعتبار دامنه و عرصه، زاويه نگرش، و سطح كاربرد از يكديگر متمايز هستند. (Watson, 1990, P552) (منابع 1- كالينز، جان ام، استراتژي بزرگ (اصول و رويه‌ها)، ترجمه كورش بايندر، تهران، دفتر مطالعات سياسي و بين‌المللي، 1370 2- Richelson, Jeffrey T., The U.S. Intelligence Community, USA, HarperBusiness, 1989. 3- Watson, Bruce.w, & others, (Eds), United States Intelligence, An Encyclopedia, NewYork & London, Garland Publishing INC., 1990. Wilson, William, Dictionary of the United States Intelligence Services, London, Mcfuland & company, 1996.) [color=#0000ff]اطلاعات رزمی (Tactical Millitary Intelligence)[/color] اطلاعات رزمي (Tactical Millitary Intelligence) يا اطلاعات تاكتيكي نظامي، بخشي از اطلاعات نظامي است و در مقابل اطلاعات استراتژيك نظامي قرار مي‌گيرد. اين اطلاعات عبارت از دانستنيهايي است در مورد جو، زمين و دشمن در يك منطقه عملياتي كه در طرحريزي‌ها و هدايت عمليات تاكتيكي مورد استفاده فرماندهان نظامي و ستاد آنها قرار مي‌گيرد. اين اطلاعات معلوماتي درباره‌ي حريف و نوع عمليات آن را در اختيار مي‌گذارد و همچنين از منطقه عمليات و مقدورات حريف بحث كرده و اثرات آن را بر عمليات و مانورهاي نيروهاي خودي روشن مي‌نمايد. اين اطلاعات اساس اتخاذ تصميم فرماندهان مي‌باشد. اگرچه در ابتداي عمليات، اطلاعات استراتژيك منبع اصلي اطلاعات رزمي باشد، با اين وصف جهت ادامه عمليات نظامي و به قصد انطباق با تحولات متفقه در صحنه نبرد نقش اصلي را متوجه اطلاعات رزمي مي‌دانيم، به همين دليل (و با توجه به تغيير بر تحولات مداوم در صحنه نبرد) اطلاعات رزمي، حساسيت وافري به عامل زمان دارد. اين اطلاعات در اكثر موارد به صورت لحظه به لحظه دريافت مي‌گردند و نتيجه جمع‌آوري، ارزيابي و تجزيه و تحليل سريع اخبار جمع‌آوري شده از منطقه عمليات مي‌باشند. اطلاعات رزمي مربوط به وضعيت تاكتيكي محلي و خصوصاً جو و زمين و دشمن مي‌باشد و شامل دو هدف اصلي است : 1- به حداقل رسانيدن كليه شك‌ها و ترديدها درباره جو زمين و دشمن. 2- اجراي اقدامات ضد اطلاعاتي (و حفاظتي) جهت تأمين عوامل فرماندهي و خنثي كردن تلاش و فعاليتهاي دشمن اطلاعات رزمي شامل موارد زير است: 1- اطلاعات مربوط به دشمن، شامل اطلاعات تركيب نيرو و نحوه گسترش نيروهاي حريف در منطقه. 2- اطلاعات مربوط به منطقه عملياتي شامل، اطلاعات مربوط به آب و هوا و اطلاعات مربوط به زمين. اطلاعات مربوط به آب و هوا شامل وضعيت جوي منطقه، سردي و گرمي، خشكي و رطوبت، باد و باران و ديگر عوامل مؤثر در آب و هواي منطقه عملياتي مي‌باشد. اطلاعات مربوط به زمين نيز شامل راههاي نفوذي، امكانات مربوط به ديد و تير، اختفاء و پوشش، مواضع نقاط حساس و راههايي كه به نقاط حياتي و حساس ختم مي‌گردد، مي‌باشد. [color=#0000ff]اطلاعات نظامی (Millitary Intelligence)[/color] اطلاعات نظامي (Millitary Intelligence) را عبارت از جمع‌آوري، پرورش اخبار به‌دست آمده و دانستنيهايي مي‌دانند كه مربوط به يك دشمن احتمالي يا حقيقي و منطقه عمليات است. همچنين اطلاعات نظامي را مجموعه اخباري (Information) دانسته‌اند كه با نحوه استقرار نيروهاي نظامي كشور بيگانه، به قصد هدايت نيروهاي نظامي خودي در زمان صلح، سروكار دارد، (Shuisky, 1993, P 60) اين اطلاعات به علاوه به قصد اداره عمليات نظامي عليه نيروهاي نظامي بيگانه در زمان جنگ نيز تحصيل مي‌گردد. (Ibid) در اين راستا كليه توانايي‌ها و مقدورات دفاعي و هجومي نيروهاي نظامي بيگانه (اعم از دشمنان بالقوه و ديگر دولتهاي ملي) تجزيه و تحليل گرديده، ارزيابي شده و تفسير مي‌گردد تا در اختيار مقامات ارشد سياسي و نظامي قرار گيرد. صاحبنظران اطلاعات نظامي را شامل موارد ذيل دانسته‌اند : 1- اطلاعات نظامي استراتژيك 2- اطلاعات نظامي تاكتيكي (اطلاعات رزمي). برخي از مصاديق اطلاعات نظامي را مي‌توان به شرح زير برشمرد : 1- تاكتيك واحدهاي نظامي و ارتش حريف. 2- آموزش آنها. 3- ذهنيت و تصورات آنها درباره جنگهاي احتمالي آينده. 4- استراتژي آنها درباره‌ي جنگهاي احتمالي آينده. (Shuisky, 1993, P 60) منابع كسب اطلاعات نظامي شامل موارد زير است : 1- منابع آشكار (ازطريق اقدام به جمع‌آوري آشكار و جمع‌آوري رسمي). 2- مراقبت. نظارت بر نيروهاي نظامي حريف ازطريق مستقيم و جمع‌آوري فني (به‌ويژه جمع‌آوري الكترونيك. اخبار مربوط به آرايش نيروهاي حريف و نحوه‌ي گسترش آنها از اين طريق قابل اكتساب است). 3- منابع انساني (اقدام به كسب اطلاعات موردنياز درمورد طرحهاي نظامي حريف ازطريق آن دسته از عوامل انساني كه به اين اخبار و اطلاعات دسترسي دارند). 4- Shuisky, Abram n., Silent Warfare; Understanding the world of intelligence, Washington, Brassey`s, 1993. 5- Watson, Bruce.w, & others, (Eds), United States Intelligence, An Encyclopedia, NewYork & London, Garland Publishing INC., 1990. [color=#0000ff]اطلاعات هشدار دهنده[/color] هر سرويس اطلاعاتي درايت آگاهي و خردمندي خود را ازطريق ارايه هشدارهاي كيفي نشان مي‌دهد. هشدارها آن دسته از علائم و نشانه‌هايي هستند كه حكايت از بروز رويداد يا پديده‌اي در آينده دارند و هشداردهي اعلام و ابراز علائم نشانه‌هاي بروز يك واقعه از سوي دستگاه اطلاعاتي به مراجع ذيربط مي‌باشد. به اين ترتيب مي‌توان گفت اطلاعات هشداردهنده آن دسته از داده‌هاي ارزيابي شده‌ است كه نشان دهنده ميزان احتمال وقوع و كيفيات تحقق رويدادهاي ناخواسته در آينده مشخص مي‌باشد. اين گونه اطلاعات ماهيتاً خصلت اخطاري و هشدار دهندگي داشته و مصرف‌كنندگان يا سياستگذاران را در يك زمينه خاص حساس مي‌سازد. اطلاعات هشداردهنده بايستي دقيق، به موقع بوده و مشتمل بر اطلاعات تاكتيكي يا استراتژيك مي‌باشد. سرويس‌هاي اطلاعاتي به طور سنتي با مشكل عدم توجه جدي مراجع تصميم‌گيرنده به اخطارها روبه‌رو هستند و به اين سبب بايستي با افزايش دقت و اطمينان در ارايه هشدارها و نيز بهره‌گيري از وسايل نشر الكترونيكي در ارتقاء اطلاعات هشداردهنده بكوشند. اطلاعات هشداردهنده در تمامي مراحل بررسي اطلاعاتي اعم از توصيف و برآورد، تجزيه و تحليل و پيش‌بيني قابل تنظيم و ارسال مي‌باشد. [left]............................................................................[/left] [left][url="http://www.vaja.ir/Public/Home/"]http://www.vaja.ir/Public/Home[/url][url="http://www.vaja.ir/Public/Home/"]/[/url][/left] انشاالله اگر ندادنمون دست اطلاعات ( ) ، [size=5]ادامه دارد[/size] ...

[center][size=5][color=#0000FF]هوالحق[/color][/size][/center] [center][color=#0000ff]فصل دوم (امنیت و امنیت سنجی)[/color][/center] [size=6]بخش اول...[/size] [color=#ff0000](به ترتیب حروف الفبا)[/color] [color=#0000ff]امنیت (Security)[/color] امنيت (Security) مفهومي غيرتوسعه‌يافته، مبهم، نارسا، ماهيتاً جدال‌برانگيز و شخصيتاً متباين و متناقض است. به گفته ريچارد ليتل (Richard Littel) مفهومي مانند امنيت، همواره حاوي و در برگيرنده عنصري ايدئولوژيك است. ثقل ايدئولوژيكي گفتمان‌هاي امنيتي، فضاي پيچيده‌اي مركب از آميزه‌ها و انگيزه‌هاي ارزشي، قدسي، اتوپيايي و اسطوره‌اي ايجاد نموده و بر ابهام اين مفهوم افزوده است. علت ديگر ابهام در مفهوم امنيت، به تغبير بوزان (Buzan) در اين واقعيت نهفته است كه عليرغم اينكه واژه امنيت كاربردي وسيع داشته و به مثابه يك مفهوم مركزي و كليدي توسط عوامل عملياتي اجرايي از يكسو و دانشگاهيان از جانب ديگر پذيرفته شده است، لكن ادبيات فراهم‌آمده در اين خصوص بسيار غيرمتوازن است. ادبيات گسترده‌اي صرفاً از منظر تجربي به منازعه و مباحثه درباره مشكلات و مسائل امنيتي معاصر پرداخته و حجم زيادي از اين ادبيات نيز ناشي از يك حوزه مطالعاتي به نام مطالعات است كه به استراتژيك ثقلي مركزي و (Strategic Studies) امنيت، اعتبار و محوري مي‌دهند. لذا مفهوم امنيت به ندرت به واژه‌هاي ديگري غير از منافع سياستمدارانه بازيگران يا گروه‌هاي خاص دلالت مي‌دهد و مباحث عمدتاً به‌گونه‌اي غليظ بر تأكيدي نظامي استوار است. افزودن بر دلايل فوق، مي‌توان به علل و عوامل ديگري در پيچيدگي و ابهام مفهوم امنيت اشاره كرد: 1- نارسايي ساير مفاهيم وابسته به امنيت (مفاهيمي همچون: قدرت، منافع، اهداف، مصالح، ارزش‌ها، تهديدات). چگونه مي‌توان فهم و تحليل واحد و مشخص از مفهوم امنيت حاصل نمود در شرايطي كه تمامي اين مفاهيم خود بر ماهيت و شكلي دگرگون‌شونده و متلون اصرار ورزيده و بر مصداقهاي گوناگوني دلالت مي‌كنند؟ 2- عدم پايداري مرز هويتي در تعريف خودي ـ ديگري (Same/Other) امنيتي : تعريف و تثبيت حريم امنيتي هر جامعه‌اي نخست نيازمند تعريفي از خودي و ديگري و ترسيم مرزهاي هويتي اين‌دو است. اينكه چه كسي دشمن و نامحرم پنداشته مي‌شود و چه كسي دوست و محرم، مقوله‌اي است كه از ديرباز رهبران واحدهاي ملي مختلف را به خود مشغول داشته است. با اين وجود، تاريخ گواه صادقي بر اين واقعيت است كه مرزهاي بين دوست و دشمن همواره لرزان، شكننده و كدر بوده، چه بسيار دشمناني كه در جرگه دوستان درآمده و دوستاني كه جامه ديگري (دشمن) بر تن كرده‌اند. 3- ذهني (Subjective) بودن امنيت : امنيت اساساً مقوله‌اي ذهني است. تعريف امنيت و ترسيم عرصه و دامنه آن از يكسو پيوندي مستقيم و سترگ با ذهنيت و درك نخبگان و مردم يك جامعه از آسيب‌پذيري (Vulnerability) و تهديد (Threat) داشته، و از طرف ديگر، متأثر از پيش‌فرض‌هاي آنان در مقولاتي همچون منافع ملي، ارزش‌هاي ملي، مصالح ملي يا قدرت ملي است. ذهني بودن امنيت را مي‌توان ناشي از چهار امر فرض كرد. الف ـ ميزان اعتباري كه نخبگان و تصميم‌گيرندگان يك كشور براي نيروهاي تهديدكننده قائل مي‌شوند. ب ـ ميزان اعتباري كه آنان مي‌توانند با عامل و يا عوامل تهديدزا برقرار نمايند. ج ـ ميزان توانايي محدوديت‌ها و مقدورات خودي در مقابله با ديگري (تهديد). د ـ ميزان و درجه اعتبار، فوريت، اوليت و مركزيت ارزش‌ها، و منافع مورد تهديد. البته اين بدان معنا نيست كه امنيت مقوله‌اي كاملاً ذهني است و عناصر عيني و واقعي راهي به حريم آن ندارند. بي‌ترديد، در پس اين سيماي ذهني امنيت، چهره واقعي و عيني‌اي نهفته كه ريشه در عواملي نظير عوامل زير دارد: الف ـ درجه و ميزان دشمني و خصومت يك ملت نسبت به ملت ديگر. ب ـ درجه و ميزان اعتماد و عدم اعتماد بين دو ملت. ج ـ كميت و كيفيت تسليحاتي و ساير مولفه‌هاي قدرت خودي و ديگري. 4- ماهيت متغير امنيتي : گفتمان‌هاي امنيتي در متن هر جامعه‌اي كه شكل بگيرند كاملاً متأثر از داده‌هايي هستند كه محيط داخلي و خارجي به سيستم تحميل مي‌كند. از آنجايي كه متغيرهاي محيطي خود بر طبيعتي دگرگون‌شونده استوارند و قاعده‌مندي خاص و ثابتي را در بازي قدرت بين خود پذيرا نيستند، طبعاً وروديهايي به سيستم نيز در نقشها، كاركردها و سيمهاي گوناگون چهره نموده و انطباق و همسوئي ساختار كلي حاكم بر سيستم را طلب مي‌كنند. از اين منظر، امنيت اساساً پديده‌اي عصري است و با بروز و ظهور متغيرهاي بي‌بديل و پيچيده‌تر شدن عناصر متشكله و مشخصه هر زمانه، باز تعريف شده و قرائتي جديد از مدلول‌هاي خود را مي‌طلبد. بديهي است محيط امنيتي هر جامعه‌اي تابع و برآينده است از تعامل و تقابل متغيرهاي محيط داخلي (ساختار حكومتي، چگونگي توزيع و تمركز قدرت، فرماسيون‌هاي اجتماعي، فعاليت‌هاي سياسي، وضعيت ژئوتكنيكي و ژئواستراتژيكي، مؤلفه‌هاي قدرت، ايدئولو‌ژي و ارزشها، مشاركت مردمي) و مقتضيات محيط خارجي (ساختار قدرت، نظم و يا بي‌نظمي جهاني، ايدئولوژي، تكنولوژي، مسابقه تسليحاتي) چنين محيطي (امنيتي) همواره حامل تهديدات و فرصت‌هايي است كه واحدهاي ملي به ميزان موقعيت و منزلتشان از آنان نصيبي مي‌برند. در يك حصر عقلي برآيند تهديدات و فرصت‌ها مي‌تواند در سه حالت ترسيم گردد : الف ـ برآيند صفر ب ـ برآيند با تفوق تهديدات ج ـ برايند با تفوق فرصت‌ها هر يك از اين اشكال نتايج و تأثيرات تعيين‌كننده‌اي بر تعريف، خط مشي، رهيافت و راهبرد امنيت ملي يك كشور دارد. 5- نامشخص و فراخ بودن عرصه، قلمرو و حريم امنيتي : مفهوم امنيت در سير تطور و توسعه خود در زمينه‌ها و عرصه‌هاي متنوع و متعددي مورد استفاده قرار گرفته است. سياست پيشگان آن را به مثابه يك اصطلاح بياني و تحريك‌كننده و استراتژيستهاي نظامي آن را به منظور توصيف و تبيين اهداف يك خطمشي و راهبرد نظامي به‌كار گرفته‌اند. 6- از جانبي ديگر دانشمندان علم الاجتماع بدين مفهوم گاه از منظر يك مفهوم تحليلي كه عمدتاً به توانايي يك ملت در حمايت از ارزشهاي داخلي در مقابل تهديدات خارجي رجوع مي‌دهد، نگريسته‌اند. همين دانشمندان گاه و از وراي اين مفهوم حوزه مطالعاتي را مراد كرده‌اند كه در برگيرنده تلاشهايي در جهت تحليل، تبيين و توضيح حالات و وضعيتهايي است كه در چهارچوب آنان و با هدف افزايش و تقويت توانايي حمايت از كيان و تماميت خويش، تصميمات و خط‌مشي‌هاي خود را طراحي مي‌كنند. با رويكردهاي متفاوت نيز عده‌اي از نظريه‌پردازان با بهره‌ جستن از اين مفهوم به حفظ وضع موجود دلالت مي‌دهند و پاره‌اي ديگر آن را معادل نفع ملي، قدرت نظامي، و بقاء فرض كرده‌اند. 7- نسبي (Relative) بودن امنيت : امنيت مفهومي ماهيتاً نسبي است، لذا نمي‌توان يك تعريف مطلق از آن ارايه نمود. انديشيدن درباره يك سيستم امن (اجتماعي ـ سياسي و امنيتي) زماني مي‌تواند جامه تحقق و عينيت به خود بپوشد كه قابليتها، تواناييها و اهداف تهديدات احتمالي در آن لحاظ گردد. از اين منظر هر نوع تحليلي از امنيت لزوماً تحليلي برون‌گرا خواهد بود و بستگي مستقيم به تشخيص و ارزيابي تحليل‌گر از تهديدات بيروني دارد. لكن از جانبي ديگر اين تحليل مي‌بايست ناظر بر درون نيز باشد، زيرا تهديدات بيروني همواره ريشه در بستر آسيب‌پذيريهاي دروني دارند با عنايت به چنين ويژگي‌اي است كه طراحي هر گونه سيستم امن نه تنها مستلزم شناخت ظرفيتهاي بالقوه و بالفعل تهديدات (داخلي ـ خارجي) مي‌باشد، بلكه نيازمند سنجش درجه، ابعاد، گستره، ضعف‌ها و قوت‌ها و محدوديت‌ها و مقدورات خودي نيز هست. تمامي علل و عوامل فوق دست به دست هم داده تا از امنيت (به تعبير هرتز) چهره‌اي معماگونه (Dilemma) به تصوير كشند. مقوله‌اي به نام امنيت تاريخي به بلنداي حيات آدمي دارد. نخستين مباحث فلسفي ـ سياسي در اين عرصه را شايد بتوان در گفتمان‌هاي فلاسفه‌اي همچون افلاطون و ارسطو يافت هر دوي اين انديشمندان بر ايجاد و حفظ امنيت به مثابه يكي از اهداف و وظايف حكومت اصرار ورزيده و ارسطو به تقريب و افلاطون به تأكيد عدالت را به عنوان بنيادي‌ترين وسيله و ابزار حكومت براي نيل به امنيت تصوير كرده‌اند. چند قرن بعد، نظريه‌پردازان عصر روشنگري، ازجمله هابس (Hobbes)، لاك (Locke)، روسو (Rousseau)، منتسكيو (Montesquieu) در گفتمان‌هاي فلسفي ـ سياسي خود به مفهوم امنيت منزلتي رفيع‌تر ارزاني داشتند. هابس شرايط ماقبل جامعه‌اي را ترسيم مي‌كند كه در آن هيچگونه قواعد اقتدارآميز قانوني و اخلاقي‌اي وجود ندارد، و آن را شرايط طبيعي مي‌نامند. شرايط طبيعي شرايط جنگ و ناامني كامل است شرايطي كه زندگي در آن بسيار مشقت‌بار، كوتاه و ددمنشانه است، شرائطي كه در آن انسان گرگ انسان است و جنگ همه عليه (The War of All against all) سايه سنگيني خود را بر تمامي زواياي زندگي فردي و اجتماعي گسترده است. در چنين وضعيتي جستجوي امنيت مشغله ذهني مسلط آدميان گرديده و آنان براي رهايي خود از ترس دائمي از مرگ و ابتلائات فيزيكي و جسمي در مسير نيل بدان (صلح و امنيت) گام مي‌نهند. به نظر هابس، مردم به ايجاد و تأسيس حكومت از آن رو دست مي‌يازيدند كه آنان را در مقابل تجاوز خارجيان و صدمه يكي بر ديگري مصون و محفوظ بدارد. جان لاك از منظري فراگيرتر معتقد است كه مقصود از صلح و امنيت تنها آن نيست كه زنده بمانيم، بلكه منظور دستيابي به رفاه، آسايش و ايجاد تسهيلات مشخصي است كه حق طبيعي ماست. از موضوعي مشابه با هابس، جان لاك نيز بر آن است كه بزرگترين و اصلي‌ترين هدف انسانها از اينكه خودشان را تحت اقتدار حكومتي قرار مي‌دهند آن است كه از مالكيت خود كه در شرايط طبيعي بسيار ناامن و آسيب‌پذير است، محافظت كنند. به اعتقاد روسو انسانها همواره در پي كسب منافع شخصي، آشكار و سريع‌الحصول خود در مقابل منافع واقعي (درازمدت) هستند. وي در اينجا به نقش مركزي و تعيين‌كننده اعتماد (Trust) در روابط ميان ملل و اين مشكل كه چگونه مي‌توان آن را در شرائط آنارشي و هرج و مرج به دست آورده، اشاره مي‌كند. (منابع 1- Buzan, Barry, People, States, and Fear: The National Security Problem in International Relations, Great Britain, Wheat Sheaf Books LTD, 1983. 2- Mac Donald, Hugh, The Place of Strategy and the Iden of Security, Millennium, 1981. 3- Wolf ers, Aronld, National Security as an Ambiguous, USA, Hopkins Univercity Press, 1992.) [color=#0000ff]امنیت بین الملل (International Security)[/color] چنانچه به پيروي از رزكرانس (1963) معتقد باشيم كه در روابط بين‌الملل اساساً دو موضوع از منزلت و جايگاه مركزي و بنيادي برخوردارند : يك ساختار و فرايند سيستم بين‌المللي و دوم رفتار انواع بازيگران در سيستم بين‌المللي و فرايندي كه از طريق آن تصميمات لازم براي راهنمايي و هدايت اين رفتار گرفته مي‌شود؛ آنگاه مي‌توان امنيت بين‌الملل (International Security) را از يك سو ناظر بر ساختار و فرايند سيستم بين‌المللي و از سوي ديگر ناظر بر رفتار بازيگران دانست. ميزاني از عدم امنيت، محصول اجتناب‌ناپذير ماهيت سيستم بين‌المللي است. معماي امنيتي (Security dilemma) به تغيير هرتز همواره سايه سنگين خود را بر روابط بين‌الملل افكنده است. بر طبق اين مفهوم، تلاش‌هاي يك دولت براي حفظ امنيت خويش كه ممكن است صرفاً انگيزه‌هاي دفاعي داشته باشد، در نظر دولت ديگر با انگيزه تهاجمي تلقي گرديده، ناامني (كشور اول) افزايش و دولت را به اتخاذ معيارهاي اصلاحي سوق داده و بدين وسيله باعث دور باطل مي‌شود. (Hertz, 1951, Jervis, 1978) اين عوامل ساختاري نشان مي‌دهند كه پاسخ نهايي به مسأله عدم امنيت در سطح دولت يافت نمي‌شود، بلكه مي‌بايد به رهيافت‌هاي بين‌المللي براي امنيت، كه قادر باشد درگيري و ستيزش ميان واحدهاي ملي را مورد عنايت قرار دهد، انديشيد. به‌علاوه اين سطحي است كه تلاش جهت حل اختلافات در آن به راحتي سازماندهي مي‌شود. بنابراين تمركز كاملاً ملي بر امنيت از منظري سيستميك و فلسفي قابل مناقشه و طرد است. (Booth, 1979) چنين رويكردي را مي‌توان تلاشي در جهت آشتي‌دادن رهيافت رئاليستي با رهيافت‌هاي قانوني / آرمانگرايانه در روابط بين‌الملل دانست. استراتژي‌هاي امنيت بين‌المللي : انديشمندان براي تأمين و تحفظ امنيت بين‌المللي به ترسيم و طراحي استراتژيهاي مختلفي دست بازيده‌اند. از همين منظر بوزان معتقد است كه تنها قدرت‌هاي بزرگ در وضعيتي قرار دارند كه استراتژ‌ي‌ امنيت ملي را (با اتكاي به خود) مي‌توانند به اجرا گذارند. هنگاميكه دولت‌ها كوچك مي‌شوند، به كشورهاي ديگر به عنوان متحدين و يا كشورهاي حامي مي‌نگرند. كشورهاي كوچك و آسيب‌پذير اغلب به آنچه كه بوزان آن را استراتژي امنيت بين‌المللي مي‌نامد و بستگي به تعدلي روابط بين‌ كشورها دارد، دل مي‌بندند. در يك نگاه كلي استراتژي‌هاي مهم امنيت بين‌المللي عبارتند از : استراتژي موازنه قدرت، استراتژي امنيت دسته‌جمعي، استراتژي موازنه وحشت، استراتژي بازدارندگي، استراتژي تشنج‌زدايي و كنترل تسليحات، و استراتژي حاكميت بين‌المللي (جامعه ملل، سازمان ملل). از منظر دكترين‌هاي مطرح در روابط بين‌الملل مي‌توان استراتژي امنيت بين‌المللي را به دو دسته كلي تقسيم‌بندي كرد : 1 ـ استراتژي‌هاي رئاليستي (واقع‌گرايي) 2 ـ استراتژي‌هاي ايده‌آليستي بر اساس ديدگاه رئاليست‌ها (واقع‌گرايان) جنگ همه عليه همه (نظريه‌ هابز) در جامعه بين‌المللي حاكم است و در چنين عرصه‌اي انسان، گرگ انسان است. لذا صرفاً از رهگذر كسب، افزايش و نمايش قدرت است كه مي‌توان امنيت جهاني را حفظ كرد. در مقابل ايده‌آليست‌ها بر آنند كه طبيعت انسان‌ها ذاتاً صلح‌طلب و آرامش خواه‌است. لذا مي‌توان از رهگذر تأسيس مؤسسات فراملي راه‌هاي حل مسالمت‌آميز اختلافات را جايگزين طرق تشنج‌زا و ستيزش آفرين نمود. (منابع 1- Booth, k., Strategy and Ethnocentrism, London, Croom Helm, 1979. 2- Brekowitz, Morton, Book, P.c., National Security, in : Encyclopedia of Government and Politics, London, Routledge, 1992. 3- Bluzan, B., People, States and Fear, Brighton, Wheatsheaf, 1983. 4- Freedman, Lawrence, The Concept of Security, in: Encyclopedia of Government and Politics,Mary Hawkesworth and Maurice Kogan (eds.) Vot 2, London and New York, Routledge, 1992. 5- Hertz, G.H., Political Realism and Political Idealism, Chicago, University of Chicago Press, 1951.) [color=#0000ff]امنیت حقیقی (Legal Security)[/color] امنيت حقوقي (Legal Security) چهره‌اي از امنيت است كه به واسطه قواعد حقوقي شكل مي‌گيرد. هدف حقوق به معناي قواعد و مقرراتي كه روابط مختلف سياسي، اجتماعي و اقتصادي را به صورت رسمي تنظيم مي‌كند، برقراري امنيت و نظم عمومي است و قواعد حقوقي با توجه به موضوع خود و اهميت آن با لايه‌هاي مختلف امنيت؛ امنيت اجتماعي، امنيت اقتصادي، امنيت داخلي و امنيت ملي ارتباط برقرار مي‌كنند و در كنار قواعد عرفي، تصميمات اداري و فنون مدريت براي تأمين امنيت فعاليت مي‌نمايند. معناي ديگر امنيت حقوقي، وجود ثبات و استحكام در قواعد و روابط حقوقي است. بدين معنا كه اشخاص حقيقي يا حقوقي در برخورد با حوزه حقوق، احساس امنيت دارند و اين قواعد را تأمين كننده عدالت و حقوق خود مي‌دانند. در چنين حالتي اعتماد كافي به مجموعه مقررات و قواعد حقوقي يك كشور وجود دارد و اعضاي جامعه اولين و مهمترين مرجع حل اختلاف خود را حقوق آن كشور مي‌دانند. از نظر كيفري، مجازات‌ها بايد در كاهش ناامني داخلي مؤثر باشد و در صورتي‌كه قواعد حقوقي نقش بازدارندگي، تأديبي و اصلاحي خود را به خوبي ايفا كنند به امنيت و ثبات جامعه كمك خواهند كرد. امنيت حقوقي با سطح آموزش عمومي حقوق در جامعه ارتباط مستقيم دارد لذا آشنايي افراد جامعه با حقوق و تكاليف خود و چگونگي احقاق حق مي‌تواند در افزايش سطح امنيت حقوقي مؤثر باشد. از آنجا كه حقوق در يك جامعه، مجموعه واحد است، بايد بين اجزاي آن يعني قوانين، مقررات و قواعد حقوقي ارتباط و هماهنگي منطقي وجود داشته باشد و به عبارت ديگر، بين تعارض و ناهماهنگي سطوح مختلف قوانين، و ناامني حقوقي ارتباط مستقيم وجود دارد. رعايت عدالت و مساوات بين افراد جامعه در قوانين و قواعد حقوقي در تأمين امنيت حقوقي بسيار مهم است. در صورتي كه افراد جامعه وجود تساوي در احكام حقوقي (حقوق و تكاليف) را درك كنند، احساسا منيت به‌وجود مي‌آيد. از طرف ديگر، برقراري نظم عمومي به ميزان هماهنگي مقررات و قوانين با اوضاع و احوال عيني فرهنگي، سياسي و اجتماعي ارتباط دارد و در صورت عدم تطابق قوانين و قواعد حقوقي با شرايط مختلف جامعه امنيت حقوقي مفقود يا مخدوش مي‌باشد. نكته قابل توجه آن است كه مبناي حقوق توصيف رابطه حق و تكليف است، لذا شفاف بودن مرز اين دو، امنيت حقوقي را افزايش مي‌دهد، اما در صورتي كه افراد جامعه حقوق و مسؤوليت‌هاي خود را به خوبي شناسايي نكنند همواره در تأمين حقوق خود مردد و به دليل احتمال وجود مسؤوليت‌هاي مبهم مضطرب هستند و اين به معناي فقدان امنيت حقوقي است. از سوي ديگر امنيت حقوقي در مرحله قانونگذاريبا استحكام نهاد يا نهادهاي قانونگذار و اعتماد به صلاحيت قانونگذاران رابطه مثبت دارد. اين امر مي‌تواند در مرحله ذهني امنيت نيز مؤثر باشد. همچنين صرف‌نظر از مجريان حقوق، پيش‌بيني ضمانت اجراهاي مناسب و معقول در قوانين و مقررات تا حدي به تأمين امنيت حقوقي كمك خواهد كرد. در صورتي كه نظام حقوقي يك جامعه در عين حفظ ثبات خود و جلوگيري از تغييرات متعدد و نامعقول بتواند انعطاف پذيري لازم براي پاسخگويي به شرايط جديد را ايجاد كند، در تأمين امنيت حقوقي موفق خواهد بود. در غير اين‌صورت تغيير و تحول تحميلي و خارج از ضابطه و همچنين عدم انعطاف در مقابل اوضاع متحول، هر يك موجب كاهش امنيت حقوقي خواهد بود. (منابع 1ـ پژوهشكده مطالعات راهبردي، مسايل عمده در امنيت حقوقي جمهوري اسلامي ايران، بهار، 1378. 2- HaeTLey, T.C, European Community Law, 4 Th Edition, Oxford University, 1998. 3- Paterson, Dennis, A Companion to Philosophy of Law and Legal Theory, Blackwell, USA, 1996. 4- Scheingold, Stuart A., The Politics of Law and Order, Longman, Newyork & London, 1984.) [color=#0000ff]امنیت داخلی (Internal Security)[/color] حالتي از تفوق نظم و قانون در يك جامعه را امنيت داخلي (Internal Security) گويند. (كالينز، 1370، ص 475) در بستر برخي از گفتمان‌هاي امنيتي، اين اصطلاح معادل امنيت مدني فرض شده و در برگيرنده تمامي زواياي حقوقي – قانوني زندگي يك شهروند مي‌گردد. در يك رويكرد فراگيرتر امنيت داخلي اعم از امنيت فردي و امنيت اجتماعي تعريف شده است. امنيت فردي حالتي است كه در آن فرد فارغ از ترس آسيب رسيدن به جان و مال يا آبروي خود يا از دست دادن آنها زندگي مي‌كند. امنيت اجتماعي نيز حالت فراغت همگاني از تهديدي است كه كردار غير قانوني دولت يا دستگاهي يا فردي يا گروهي، در تمام يا بخشي از جامعه پديد آورد. در نظام حقوقي جديد، فرض بر اين است كه قانون با تعريف و حدگذاري آزاديها و حقوق فرد و كيفر دادن كساني كه از آن حدود پا فراتر گذاشته‌اند، امنيت فردي و اجتماعي را پاسباني مي‌كند و دستگاه پليس و دادگستري مامور اجراي قانون و حمايت از فرد و جامعه در برابر قانون شكنان است. (Britannica, 1997, P 923) از منظري ديگر، امنيت داخلي بر سياست‌ها، خط مشي‌ها و برنامه‌هاي يك دولت در ايجاد جامعه امن دلالت دارد. در چنين جامعه‌اي رابطه سيستم با زير سيستم‌ها، رابطه و مناسبات زير سيستم‌ها با يكديگر و با محيط دروني و بيروني خود، و نيز كاركردها و ساختار سيستم به گونه‌اي طراحي، هدايت و كنترل مي‌شود كه ثباتي پويا، قانونمند، ايستاري و نهادينه را به ارمغان مي‌آورد. برخي از انديشمندان نيز امنيت داخلي را در برابر امنيت خارجي تعريف كرده‌اند. محيط داخلي هر واحد ملي، محيط اقتدار بلامنازع حاكميت ملي مي‌باشد. در حالي كه محيط خارجي اجازه جاري شده چنين اقتداري را نمي‌دهد. لذا اساساً تمايزي محسوس بين محيط امنيتي داخلي و محيط امنيتي خارجي وجود دارد. همچنين به لحاظ ماهوي و شكلي تفاوتهاي مهمي ميان مسائل و تهديدات داخلي و خارجي و راهبردهاي مقابله با آنان وجود دارد. امنيت داخلي هر جامعه‌اي در گرو امنيت خارجي آن است و امنيت خارجي جز در سايه ثبات و اقتدار داخلي يك ملت حاصل نمي‌شود. كما اينكه بين امنيت فردي و امنيت اجتماعي و در گستره‌اي فراگيرتر بين اين دو و امنيت ملي رابطه‌اي تعاملي و چند سويه برقرار است. (ماندل، 1377) (منابع 1ـ كالينز، جان ام، استراتژي بزرگ (اصول و رويه ها)، ترجمه كورش بايندر، تهران، دفتر مطالعات سياسي و بين المللي، 1370. 2ـ ماندل، رابرت، چهره متغير امنيت ملي، ترجمه پژوهشكده مطالعات راهبردي، چاپ اول، تهران، انتشارات پژوهشكده مطالعات راهبردي، 1377. 3- The New Encyclopedia Britannica, Voume 10, Chicago, Encyclopedia Britannica, 1997.) [left]............................................................................[/left] [left][url="http://www.vaja.ir/Public/Home/"]http://www.vaja.ir/Public/Home/[/url][/left] [size=5]ادامه دارد[/size] ...

[quote name='SoheilEsy' timestamp='1387027589' post='353236'] خوب مثل اینکه بنده کاوشگر 5 رو حساب نکردم !!! کاوشگر 6 شکست خورد ... و پیشگام در اصل 6.5 هست ! [url="http://www.kavoshgar.ari.ac.ir/"]http://www.kavoshgar.ari.ac.ir/[/url] [/quote] نه مثل اینکه ، توی مرحله ی بازگشت ، یه مشکلی پیش اومده و ضربه ایی به محموله وارد شده ، اما صدمه نه ... شاید من بد متوجه شده باشم ...

دستت درد نکنه ... کیفیتش چیه؟ فایل مورد نظر یافت نشد ...

[quote name='yazdan61' timestamp='1386974386' post='353120'] این خمپاره انداز اتوماتیک طرحش منحصر بفرد یا نمونه خارجی‌ داره که از سرعت و تعداد خمپار های ذخیرش مطلع بشیم? [/quote] نمونه ی خارجی داره ، تو یه مستند دیده ام ... ولی من نمیشناسم ... باید از جناب گوبلز خواهان تقبل زحمت توضیح کامل بشیم ...

[quote name='HAJJ_ABBAS' timestamp='1386970331' post='353093'] به نظر من B-2 هستش. [/quote] خب پس اینها رو هم ببین ... [left][url="http://aviationintel.com/wp-content/uploads/2013/09/PALM-copy-450x281.jpg"]http://aviationintel...opy-450x281.jpg[/url][/left] [left][url="http://aviationintel.com/wp-content/uploads/2013/09/1231_hf.jpg"]http://aviationintel.../09/1231_hf.jpg[/url][/left] این هم لینک صفحه اش ... [left][url="http://aviationintel.com/exclusive-large-flying-wing-drone-spotted-at-plant-42/"]http://aviationintel...ed-at-plant-42/[/url][/left] ................................................................................. فقط هیچ کدوم از اراجیف این سایت رو در مورد 170 باور نکن ...

در واقع باید گفت که این یکی از اون طرح های اولیه ایست که به نوعی به دست این مجله رسیده ... حالا با قصد و مرض یا بی قصد و هدف ... اگر شک دارید ، چند دقیقه ایی در اینترنت سرچ بزنید و طراحی با کیفیت تره ، این RQ-180 خیالی رو به دست بیارید ، تا خودتون جزئیات رو بهتر شاهد باشید ... دیدن این عکس هم خالی از لطف نیست... [left][url="http://aviationintel.com/wp-content/uploads/2013/09/UnknownDrone1.jpg"]http://aviationintel...knownDrone1.jpg[/url][/left]

[quote name='hasanjj2' timestamp='1386965932' post='353066'] فکر میکنم بیش از این ادامه دادن این بحث تبدیل کردن اون به یک جدال بیهوده است... البته امیدورام به حساب نداشتن جواب نذاری، گرچه در هر گونه برداشتی آزاد هستید... فقط نکته ای که میخوام بگم اینه که خیلی با تصور منفی متن های بنده رو میخونی برای مثال در نقل قول اول به هیج وجه قصدم خطاب شما به عنوان فردی متوهم نبوده و نیست... با این حال اگر چنین برداشتی داشتی عذر میخوام ازتون... شاید در فرصت مناسب تری و به شکل بهتری این بحث را دنبال کنیم... موفق و سلامت باشید دوست عزیز... [/quote] دمت گرم من هم به هیچ عنوان ، حال و حس ادامه اش رو نداشتم ... شما اولین نفری نیستی که من سر مقایسه ی کل مملکت با چند جا و مکان باهاش جر و بحث کردم ، تا حالا ... همیشه هم میدونم که طرف رو به روی من کوتاه بیا نیست ، ولی باز هم چون مملکتم رو دوست دارم ادامه میدم ... فقط همین قدر رو بهت بگم که من اونقدر نا به کاری و حماقت سیستمی و اشتباه محض و دله دزدی و پارتی بازی و رفتار نادرست و اینها دیدم که جنابعالی به کل زندگی ات ندیدی ... اگر قراره به خاطر این جور چیزها ، همه رو به یه چوب برونیم ؛ پس من الان مستحق ترم به نوع تفکر شما تا خود شما ...

[quote]اتفاقا بنده هم وقتی مثلا رونمایی از سامانه صیاد و ماکت قاهر (که امیدوارم هر چه زودتر مدل واقعیش رونمایی بشه) و غیره وغیره و غیره رو میبینم یا مثلا اون مطالب آقای الو در مورد چسب های زیردریایی طارق رو میخونم، تو پوست خودم نمیگنجم و خوشحال میشم که هنوز هم چنین افرادی هستند[/quote] من برداشتم از این جمله این بود که شما من رو فردی متوهم خطاب کردی ... بگذریم ، من سعی میکنم کلی نگر باشم ، تا اینکه ناخواسته جزئیات به جای کلیات بر ذهنم بشینه ... من هم مثل هر بشری شعورم میرسه که ایالات متحده ی آمریکا بوق نیست که بشه سر به سرش گذاشت ... علم داره ، پول داره ، قدرت داره ووو ... اما این رو هم میدونم که علم مهمترین چیزیه که داره و خوشبختانه ، مسیر علم یک طرفه ... [quote]چیزی که واقعیت هست اینه که همین موارد هم اکثرا نتیجه کار یک اقلیت کوچک در سازمان‌های ماست... که بیشتر بار به دوششون هست... البته این موضوع را به تمام سازمان‌ها تعمیم نمیدم و صرفا در مورد سازمان‌هایی که دیدم این موضوع را مطرح میکنم...[/quote] با این که تاکید کردید تعمیم نمیدهید به دیگر جاها ، ولی من باز لازمه که توضیح بدم ... این چیزی که شما داری میگی ، از پایه با منطق و حتی عقل جور در نمیاد ... 1-شما میتونی بری مدتی وقت بگذاری و جامعه رو از حیث فعالیت عملی بررسی کنی ... کلهم ، این برایند به دست میاد (کاری به قشر بیکار ندارم) ::: گروه اول ؛ نخبگان فنی و علمی که از هر ده نفر دو نفر جز این گروه حساب میشند .. گروه دوم ؛ افراد عادی و متوسط که از هر ده نفر شش نفر اینجوری اند و در حد نرمال کارشون رو انجام میدن .. گروه سوم ؛ افراد بی جربزه و پخمه که از حد نرمال پایین تر کار ازشون ساخته است ... این نوع ساختار باز هم مباحث روانی و بروکراسی و اینها رو هم داره ... شک داری برو تحقیق کن و اگر جز این دیدی در گردش روزانه ی این مرز و بوم ، بیا هر چی دلت خواست به من بگو ... (از بقالی سر کوچه تا تمامی اداره جات و اینها ... فقط این رو یادت باشه که اینی که من گفتم ، میانگینی کلی هست ، پس لطفاً یک جا و دو جا رو به عنوان همه جا حساب نکن) 2-امروز ما یه جایگاه قدرت داریم در ابعاد صنعتی و علمی نظامی ... این جایگاه ، بله نیروی هوایی نیست اما صنایع موشکی هست ، نیروی دریایی نیست اما پهپادی هست ... (جهت اطلاع شما عرض کنم که یکی از مولفه های قدرت نظامی ایران که موشکی باشه ، میتونه تمام زیرساختهای صنعتی و عمومی منطقه ی خاورمیانه رو از بین ببره ؛ حالا اسرائیل دو در دو متری که چیزی نیست) - شما هم مجازی که باور نکنی چنین سطحی از توان فنی و صنعتی رو) ... این جایگاه قدرت با افراد محدود ، اینگونه که شما میگی نه تنها امکان نداره ، بلکه یک هزارم این هم نمیشد. [quote]انشاا... در سایر سازمان‌ها اوضاع بهتر باشه... [color=#ff0000]فقط میخواستم بگم این که بگیم مثلا دنیا از ما بیشتر از چین و ... داره میکشه و این جور موارد بیشتر شاید یه شوخی باشه[/color]... با توجه به وضعیت اقتصاد و بهره وری دو کشورمیگم این رو و یک سری مشاهدات...[/quote] درسته ، حرفهای من از بیخ و بن ؛ ماست و کشک ... اما یه لینک بهت میدم ... چند سال پیش در گفتگوی ویژه ی خبر 22:30 شبکه ی دو سیما فردی با عنوان معاون اطلاعات سپاه یا اطلاعات سایبری سپاه (یا یه چیزی در همین مایه ها) ، چیزهایی رو شفاف کرد و مواردی رو به عنوان مثال توضیح داد ... شما این نتیجه گیری من رو برو با صحبتهای اون فرد مقایسه کن ، ببین چیز گزافه ایی گفتم که شوخی باشه یا نه؟؟؟ ...................................................................................... [color=#ff0000]یه چیز رو اضافه کنم ، در اظهار نظرم در مورد توان موشکی ، من تمام زرادخانه ی ایران رو با دقت بالا حساب کردم و همچنین سیستمهای ضد موشکی منطقه رو لحاض نکردم ...[/color]

سرعت 6 ماخ مربوط به یه سامانه ی دیگه میشه ، که اسکانک ورکز برنامه ریزی کرده تا بیست سال آینده بسازه ... این محصول نورثروپ-گرومن ، برداشتی نوین از X-47B هستش که خواستاً به عنوان رقیب RQ-170 که هم اکنون هنوز داره برای سیا در جاهای مختلف دنیا (جز ایران) فعالیت میکنه ؛ معرفی کنند تا گوی رقابت پهپادی رو ازلاکهید ، قاپ بزنند ... اما در مقایسه ی با RQ-170 باید بگم که انگشت کوچه ی 170 هم نمیشه ... نه برای اینکه آواتار منه ... برای اینکه ، مطلقاً نمیتونه یه سری از ویژگی ها و قابلیت های 170 رو داشته باشه ، این وسط اسکانک دستاوردهایی رو توی 170 پیاده کرده که انحصاری این مجموعه هست و نورثروپ-گرومن هم ده-بیست سالی باهاشون فاصله داره ... حتی از نوع طراحی RQ-180 میشه نبود برخی از نوآوریها و تکنولوژی ها رو فهم کرد ... برادرهای من ، به جای اینکه وقتتون رو سر جر و بحث تلف کنید ، یه مطالعه روی اسکانک ورکز داشته باشید ...

هر جور مایلی دوست عزیز ... اما شما منظور من رو از بار منفی بد متوجه شدی ... پس کمی توضیح میدم تا این یوغ خبط از گردنم باز بشه و دیگر هیچ ... کاملاً ناخواسته ، دقیقاً همون اتفاقی که طی پورنوگرافی نهان در نقاشی ها و کارتونها در ذهن مخاطب روی میده ... در بین پست 19# و 24# اتفاق میافته ... کی و چطور و اینهاش بماند ... ولی آخرش به این ختم میشه که خواننده و مخاطب ذهنیتی تماماً منفی و بد از صنعت نظامی کشور درضمیر ناخودآگاهش خواهد موند (بلاخص با وجود اون سه تصویر زیبا) ؛ چرا که بطن موضوع و جو حقیقی سایت ، نظامی و علمیست ... اگر این از نظر شما چیز کوچکی هستش ، من باید بگم که تجربه ی من چیز دیگری میگه ... شما مختارید که هیچ ارزشی برای امنیت روانی دیگران قائل نباشی ... این رو هم یادت باشه فقط ده درصد اونهایی که میان اینجا ، یه چیزهایی میدونند که چنین قضیه ایی براشون حادث نمیشه ، بقیه تا دلت بخواد ، فیلم هالیوودی دیده اند ... بعضی مواقع پرژاکتور به جای این که روشنایی بخش باشه ، آدم رو کور میکنه و بعضی مواقع هم بیان نا به جای یه آیه آدم رو به کفر نزدیک تر میکنه ... [color=#0000ff]بهر حال اختلاف نظر همیشه وجود داره[/color] و ایضاً همیشه هم رد بدل اطلاعات ما بینش سازنده نیست ... همین ... شما هم موفق باشید ؛ همیشه

[quote name='hasanjj2' timestamp='1386883003' post='352876'] در این مورد هم که در اون سازمان کلا به یه شوخی شبیه بود... یعنی به غیر از اطلاعات یکی از ادواتی که از خارج خریداری شده بود و اون را داشتیم، و یکی از ادوات کشورپاکستان که اون هم از خارج خریداری کرده بودند و در یک بازدید اطلاعاتی از اون گرفته بودند، هیچ اطلاعی، تاکید میکنم هیچ اطلاعی فراتر از اطلاعات موجود در ویکی پدیا از سایر ادوات اون زمینه نداشتند... و وقتی من ازشون پرسیدم بخشی برای مثلا همین جاسوسی اطلاعات نظامی دارید فقط گفتند فکر خوبیه... متاسفانه اون جوری که شما میگید نبود... حالا شاید مشکل از این مرکز خاص باشه... انشاا.... که این طور باشه... گرچه اون مرکز مسئول مستقیم ساخت و طراحی یکی از ادوات اصلی نظامی ایران بوده و هست... یا علی... پارسال بود، اما نهادش رو اجازه بدید نگم... فقط گفتم که نهاد پخ و حاشیه ای نیست... یعنی قبل از این که برم اونجا فکر میکردم دارم وارد یه شهر تکنولوژی میشم... اما متاسفانه شبیه تمام سازمان های دولتی دیگه... وقت ناهار و بحث های بیخود و حاشیه ای و وقت و نماز و غیره وغیره و غیره 90 درصد زمان کار کارمندان شریف رو به خودش اختصاص میداد... من هم ابراز امیدواری کردم که انشاا... مشکل از همین یکی دو جا باشه... [/quote] دوست عزیز ... انصافاً دلم نیومد توی این ذهنیت منفی رهایت کنم ... نقل قولی دیگر از جناب elo ... [quote]همانطور که میدونید جوش و جوشکاری در زیر دریایی بسیار بسیار سخت، دشوار و در بالاترین سطح تکنولوژی جوشکاری برخورداره بالطبع جوشکارهای پروژه طارق(901) در ابتدای کا برادران آخر معرفت و جوانمردی و پشتیبانی روسهای گرامی بودن که با امضای تحریم نظامی ایران توسظ پوتین دمشونو رو کول مبارک گذاشتن و به جایی برگشتن که از اول هم نمیباید از اونجا میومدن در همان دوران بررسی راهکارهای دور زدن تحریمها و برطرف کردن کاستیها مبحث جوشکاری اونم در این سطح از تکنولوژی اونم در این شرایط(گرمای بندرعباس و شرجی هوا و از همه بدتر محیط بسیار بسته و خفه زیر دریایی بالاخص بین بدنه سفت و سخت و درون خود زیر دریایی از اینها گدشته این جوش ها باید همه تستها و بالاخص تست رادیوگرافی و کرک رو بر مبنای NDT و منطبق بر استانداردهای مورد نیاز را میگدروند و باید هم در همه ابعاد هارمون میبود تا باعث تمرکز تنش نشه میدونین که مثلا اگر در چند خط جوش تحت فشار هارمونی برقرار نباشه بطور خودبخود تنش بیشتر به خط ظعیفتر متمرکز میشه و خاصیت تمرکز تنش بوجود میاد واسه همینه که در طراحی های میکانیک و هوافضا و ... میکوشند سطوح هارمون و یکدست باشن و تا حد امکان از شیار ، خم ، درز ، سوراخ و.... بکار نبرن مگر اینکه ناچار باشن در زیردریایی بخاطر تحت فشار بودن همه بدنه درصورتی که خطوط جوش در ورقه های بدنه هارمون و یکنواخت نباشن باعث تمرکز تنش در نقطه یا خط ظعیف شده و فاجعه به بار میاد باتوجه به اهمیت حیاتی اینکار که کوچکتین احمال و کوتاهی در اون میتونست خدای ناکرده به یک فاجعه انسانی وحشتناک و یک آبروریزی بین المللی بسیار بد منجر بشه و با توجه به اینکه جوشکارها تقریبا به همه قسمتهای زیر دریایی میرفتن و به ناچار به همه نقشه ها دسترسی داشتن تصمیم بر این گرفته شد که ترجیحا این نیروها از بین متخصصین نیروهای نظامی ارتش و سپاه و وزارت دفاع و نیروی انتظامی انتخاب بشن با اولویت نیروی دریایی ارتش ارزیابی های اولیه و آزمایشها و آزمونها و تست نمونه جوشها صورت گرفت و تیم بسیار بسیار زبده ای از بین جوشکاران خود نیروی دریایی ارتش انتخاب شد و مسیولین عمر به مقامات بالا گزارش کردند که با تشکر و سپاس از دیگر ارگانها نیاز به درخواست کمک از دیگر ارگانها نیست جالب اینجاست که میشه گفت همه کسانی که انمتخاب شدن در همون کارخانجات نیروی دریای در بندر عباس مشغول به کار بودن که همین ادامه کار رو بسیار هموارتر و روانتر کرد چه در بعد امنیتی و اطلاعاتی چه اسکان و حمل و نقل و چه دیگر مباحث مدیریتی و نظارتی (البته یکی دونفر از سایر پایگاه های نیرو نیز به جمع نفرات اضافه شد) با مشخص شدن تیم فنی و کادر مدیریتی آموزشه وتمرینهای بسیار جامع و طولانی و فشرده ای برای آشنایی و بروز رسانی و هماهنگ کردن نفرات بالاخص برای هارمون کردن خطوط جوش و اهمیت کار و... برگزار شد با یاد و نام خدا کارها شروع شد سرعت و دقت و کیفیت کار بینهایت رضایت بخش و مطلوب بود برخی از این عزیزان براستی عجوبه جوش بودند و خستگی و گرما و شرجی حتی ذره ای از سرعت کارشون کم نکرده و اونا مصمم و چرتلاش به کارشوئن ادامه دادند اما چیزی که باعث اذیت من شد کم توجهی به برخی از این عزیزان بود چند تای از این عزیزان که بصورت کارمند قراردادی نیرو بودند حتی دارای خانه سازمان و یا حقوق آنچنانی که بتواند جوابگوی نیازهای اولیه زندگیشان مثل اجاره کردن منزلی برای خانواده اشان هم نبودند و به همین دلیل خانواده هایشان در شهرستانهای بسیار دورتر زندگی میکردند و متاسفانه توجه خاصی هم به آنها نمیشد ولی این عزیزان که به عشق خدمت آمده بودند و چند سالی میشد با همین شرایط برای نداجا کار میکردند بدون کمترین چشمداشتی و با تلاش مضاعفی میکوشیدند بهترین کارایی رو از خودشون ارایه بدن در حالی که با اون توانایی منحصر بفرد جوششون بیرون از مجموعه نداجا میتونستن درآمد بسیار بسیار بهتر و بیشتر و شرایط زندگی بسیار مناسبی داشته باشند با تمام زحماتی که بی چشم داشت و با عشق متحمل میشدند بخاطر کارمند قرراردادی بودنشون متاسفانه گاها با این عزیزان برخورد مناسبی هم صورت نمیگرفت و موجب رنجش خاطر این بزرگواران میشد که این عزیزان با سعهخ صدر باور نکردنی تحملش میکردند در همون روزها در بندر عباس بنده حقیر مسیولبخش کوچکی از یک پروژه دریایی (غیر نظاکی) رو به عهده داشتم ، در بحبوهه اون روزها کار خاصی پیش آمد که ما نیاز به جوشکاری پیچیده و در جایی سخت و با دسترسی حداقل بر روی یک سیستم هایدرولیک فشار بالا(250 بار) شدیم اما شرکت اروپایی مرتبط با اون سیستم ،شل و سفت کنیهای زیادی به خرج داد و پروژه رو با تاخیر چند ماهه مواجه کرد و هربار بهانه ای میتراشید و چون میدونست دستمون زیر سنگ اوناست تاقچه بالا میزاشت و ناز میکرد در یک جلسه مدیریتی در همون روزهای اولیه اذیت کردن شرکت خارجی برای بررسی موضوع، من پیشنهاد گرفتن کمک از نیرو دریایی رو مططرح کردم که به برخی عزیزان برخورد و به خودشون گرفتن و جبهه گیری بدی داشتن اما کم کم با طولانی شدن کم کاری و عدم همکاری شرکت اروپایی طرف قرارداد بلاخره قبول کردن که من بصورت غیر رسمی!!!!!!! از چند تا از دوستانم کمک بخوام، در این تماس با یکی از این جوشکارهای فوق حرفه ای آشنا شدم و ازش برای همکاری در وقت استراحتش اونم در طول شب(که ضربه ای به کار روزانه اش نخوره) ئعوت کردم و ایشون هم پذیرفتند و زحمت کشیده و کار ما رو ظرف کمتر از یک هفته راه انداختند اونم بدون هیچ چشم داشتی(هرچند با اصرار من شرکت قدردانی مالی خوبی از ایشون به عمل آورد) نکته ماجرا اینجا بود که وقتی گروهی از مدیران ......(همونجایی که من باهاشون بصورت موقت همکاری میکردم) سطح کار و کیفیت و توانایی این عزیز رو دیدن و از مشکلات و نیازها و بالاخص سطح پایین دستمزدش با خبر شدن پیشنهادات وسوسه کننده ای به این عزیز دادن که من خودمو بابت معرفیش به اونا و احتمال جداشدنش از نداجا سرزنش میکردم اما این بزرگوار در کمال نیاز گفت: " من سرباز ایرانم، و سرباز برای پول سنگر و همرزماشوترک نمیکنه " دلم میخواست گریه کنم، دچار غرور شدم و حسی منو برد به اوج افتخار این عزیزان کارشون در نهایت دقت و کیفیت و سرعت و در بدترین شرایط محیط کاری به نخو احسن به انجام رسوندن اما این کم توجهی به این عزیزان منو بدجوری آزرد با تماسی که با چند تا از دوستان و افسران غیور و خوش فکر و متعهد نداجا داشتم و با پیگیریهایی که این عزیزان داشتن تونستند ضمن برطرف کردن مشکل استخدام رسمیشون ، براشون خونه های سازمانی کوچیکی هم فراهم کنن تا این عزیزان بتونن خونواده هاشونو به شهر محل کار و خدمتشون بیارن اما متاسفانه از اینگونه کم توجهی و یا بی توجهی ها در سطح نیرو کم نیست بدون اغراق باید بگم امیر دریادار سیاری یک نعمت الهی برای نیروی دریای ما بحساب میاد که بعد از سالها این نیرو رو از حالت رخوت و روکود خارج کرد و در سایه اطف الهی و توجه خاص و ویژه فرمانده کل قوا اونو به سمت رسیدن به جایگاه شایسته اش هدایت و فرماندهی کرد اما هستند چنین نمونه هایی که به متخصصین و دلشسوزان این نظام و این کشور نامهربانی ها و کم توجهی هایی صورت میگیره اتفاقاتی که قلب آدمو به درد میارن بسیارند عزیزان درجه دار،کارمند و حتی افسر که فشار مشکلات زندگی در حال خرد کردن کمر نازنینشان است اما این بزرگواران با عشق به خدمت در راه میهن و پاسداشت ارزشها و آرمانهای والایش دم نمیزنن و سرو قامت و استوار ایستاده ان اما شایسته است که مشکلات و مشغله های این فداکاران بررسی و برطرف بشه تا با خاطری آسوده تر و فکر بازتر به انجام ماموریتهای محوله بپردازن [/quote]

[quote name='mohammaddanger' timestamp='1386886432' post='352914'] سیستم های اطلاعاتی بدور از جامعه جهانی و اذهان عمومی بصورت پارتنر با یکدیگر همکاری میکنند ، مثلا علت اینکه غرب از جاسوسی های آمریکا یکه خورد این بود که خودشان و آمریکا را یک پارتنر درجه 1 حساب میکردند ، خود این شراکت در روش ها و دانش اطلاعاتی سبب پیشرفت سازمان اطلاعاتی هم میشه ... نیازی هم به بحث نیست فقط باید کمی از اینترنت بیای بیرون و کتاب های مختلفی مانند وقایع نگار های جامعه اطلاعاتی ، خاطرات اشخاص اطلاعاتی شاخص و ... رو بخونی تا کمی با ابعاد این موضوع اشنا بشی ... [/quote] اول از همه بگم که قشنگ توضیح میدی ... (مثبت نداشتم) بله ، کاملاً صحیح هست اینی که میگی ، ولی در باب ایران کمی فرق میکنه ... بلاخره دستگاه اطلاعاتی کشور ، شعورش میرسه که به خودی نمیشه اعتماد کرد ، چه برسه به بیگانه ...

[quote name='mohammaddanger' timestamp='1386884925' post='352902'] سلام زمان شاه که ساواک دست پخت سیا بود ، کلا ایستگاه های اطلاعاتی در اولویت بودند به سبک سیا که در هر منطقه وظیفه داشتند همه چیز رو رصد بکنند ولی بعد از انقلاب و تغییر متد ها و استفاده از دانش اطلاعاتی شوروی ، به احتمال زیاد در کنار همون ایستگاه ها سازمان یا بخشی مانند یا با وظایف جی آر یو ایجاد شده باشه . اصولا وظیفه یک سیستم اطلاعاتی مشاوره دادن به رئیس حکومت است قبل از مشاوره باید به آگاهی رسید و این ذات این تشکیلات هستش .... در مورد بوروکراسی اداری و ساختار غیر بهینه تعدادی از مراکز لشکری و کشوری بنده هم بعضا همچین مسئله ای رو شاهد بودم و اعتراضی وارد نیست .... [/quote] فقط من همین قدر میدونم که بعد از انقلاب ، هیچ کپی کاری سیستمی از هیچ سیستم اطلاعاتی دنیا انجام نشده ... الگوهای مفید، چرا ؛ ولی کپیکاری و اینها نه (صحبتهای رهبر در دسترسه) ... مربوط به یه نهاد و تشکیلات خاص هم نمیشه ... دم و تشکیلات اطلاعاتی کشور گسترده تر از این حرفهاست ...

[quote name='mohammaddanger' timestamp='1386883746' post='352886'] سلام الان تشکر بکنیم یا بترسیم ؟ [/quote] من هدفم ، این تیکه بود ... [quote][color=#0000ff]اطلاعات آشکار[/color] اطلاعات (Intelligence) را به اعتبار دسترسي آزاد يا غيرآزاد به منابع آن مي‌توان به اطلاعات آشكار و اطلاعات پنهان تقسيم كرد. اطلاعات آشكار را آن دسته از اطلاعات و منابعي مي‌دانيم كه به لحاظ نظري در دسترس هر دانشمند و محققي قرار دارند. (رانسوم، 1375، ص 68) امروزه و در پي انفجار اطلاعات، بر حجم اطلاعات آشكار افزوده شده است. نتيجه اين تحولات اهميت يافتن منابع آشكار در كسب اطلاعات مورد نياز مي‌باشد. برخي برآوردها حاكيست كه تقريباً 80 منابع اطلاعاتي، منابع غيرمحرمانه (اطلاعات و منابع آشكار) مي‌باشند. ويژگيهاي اطلاعات آشكار را مي‌توان در موارد زير شمارش كرد: 1- دسترسي سهل به اين اطلاعات. 2- حداقل هزينه مالي جهت دستيابي به اين نوع از اطلاعات. 3- حداقل خطر براي منابع جمع‌آوري اطلاعات (دولتها نه مي‌خواهند و نه مي‌توانند جمع‌آوري اطلاعات آشكار را جرم تلقي كنند.) 4- تهديدي را متوجه حيات خصوصي افراد نمي‌كند. 5- از حيث قابليت ارزيابي، ارزيابي آنها (از حيث صحت و سقم و احتمال فريب بودن) راحت‌تر از اطلاعات طبقه‌بندي شده است. 6- قسمت عمده نيازهاي سرويسهاي اطلاعاتي را برآورده مي‌سازند.[/quote] ترس و لرزش با من نیست ...

[quote name='hasanjj2' timestamp='1386882780' post='352876'] در این مورد هم که در اون سازمان کلا به یه شوخی شبیه بود... یعنی به غیر از اطلاعات یکی از ادواتی که از خارج خریداری شده بود و اون را داشتیم، و یکی از ادوات کشورپاکستان که اون هم از خارج خریداری کرده بودند و در یک بازدید اطلاعاتی از اون گرفته بودند، هیچ اطلاعی، تاکید میکنم هیچ اطلاعی فراتر از اطلاعات موجود در ویکی پدیا از سایر ادوات اون زمینه نداشتند... [color=#ff0000]و وقتی من ازشون پرسیدم بخشی برای مثلا همین جاسوسی اطلاعات نظامی دارید فقط گفتند فکر خوبیه[/color]... متاسفانه اون جوری که شما میگید نبود... حالا شاید مشکل از این مرکز خاص باشه... انشاا.... که این طور باشه... گرچه اون مرکز مسئول مستقیم ساخت و طراحی یکی از ادوات اصلی نظامی ایران بوده و هست... یا علی...[/quote] دوست عزیز ؛ این ماجراها به ایده و فکر و خیال و فیلم بر نمیگرده ، از اصل یک وظیفه است ... چرا شما میرید با سرویسهای اطلاعاتی بیگانه درگیر میشید؟ مرض داریم ، آیا؟ ... نه برادر من ، برای حفظ امنیت و آسایش و برتری ، چنین چیزی الزامی است ... البته این گفته از کسانی که از نمونه ی پاکستانی داشته اند کپی کاری میکردند ، بعید نبوده ... فقط هم مختص ما نیست ... حتی پاکستان هم این کار رو میکنه از ما ... [quote]جالب اینجاست در بازدیدی که سال 2000 از نیروی دریایی پاکستان و زیر دریایی های فرانسوی اونا داشتیم (بعنوان دانشجوی دانشگاه دریایی امام خمینی(ره) ، که همون دانشگاه افسری نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایرانه) وقتی افسر نیروی دریایی اونا شروع به توضیحات در باره توانایی زیردریای های خودشون و زیردریای های ما کرد دیدیم که اطلاعات بسیار زیادی از زیر دریایی های ما و کلا کلاس کیلو دارن، به احتمال بسیار زیاد این اطلاعات رو از چین گرفته بودن (برای مقابله با کیلو کلاسهای هندکه پاکستانیها ازشون آشکارا وحشت داشتن!!!) البته صحبتهایی هم مبنی بر بازدیدشون از زیردریایی های کیلو کلاس ما به بیرون درز کرده بود که همین امر رو خیلی ها موجب عدم موافقت روسیه با سه فروند مورد تقاضا و درخواستی ایران از کلاس 636 دونستن، اون هم در اثر اعتراض هند به دادن اجازه ایران برای بازرسی افسران نیروی دریایی پاکستان از زیر دریایی های ما و حتی فراتر از اون دادن اطلاعات اونا به پاکستانیها در قبال همکاریهای هسته ای با ما (البته این ادعای هندیهاست و هرگز ثابت نشد). اما اون روز اون افسر نیروی دریایی پاکستان چنان اطلاعاتی از زیر دریایی های ما و بالاخص یک نکته بسیار بسیار ریز و مهم رو داد که بیشتر افسرهای خودمون مبهوت موندن حالا این اطلاعات رو از کجا آورده بودن خدا عالمه بالاخص اون نکته ریز و پرمعنی رو که فقط و فقط یا باید با زیر دریایی به اون شماره سیل کرده باشن و یا اینکه یکنفر از خدمه اون زیر دریای ایرانی اون اطلاعات رو بهشون داده باشه که در هردوصورت موجب شرم وخجالت ما شد. اما نکته برجسته حرفهای اون افسر پاکستانی بعد از کلی کری خوندن در باره سرعت و تعداد لوله پرتاب اژدر وتوان رزمی و نوع موشک و ... زیردریایی هاشون بالاخص ورشن بی90، خودش در پایان گفت اما با همه این تفاصیل از لحاظ پنهان کاری به هیج وجه قابل مقایسه با نمونه های کلاس کیلوی شما نیستند و اینیعنی زیر دریایی های شما بسیار خطرناکن!!! ( اون موقع اونا 4 تا کلاس آگوستا (فرانسوی) داشتن که اگر اشتباه نکنم سه تاش ورشن 70 بی و یکیش ورشن 90 بی بود و تازهیه سالی میشد که تحویلش گرفته بودن و قرار بود دوتای دیگر هم از گونه 90 بی تحویل بگیرن ، ما روبه ورشن بی 90 راه ندادن و فقط اجازه داشتیم ورشن بی 70 ها رو ببینیم!!!!)[/quote] یادم رفت بگم ، این نقل قول از جناب eloست.....

[quote name='hasanjj2' timestamp='1386882399' post='352869'] بنده شاگرد تمام اساتید اینجا هستم اما نکته ای... امیدوارم منظورتون از این تعریف عجیب و غریب تمام بخش‌های صنایع دفاعی نباشه چون بنده خودم با یکی از این صنایع به صورت مستقیم و یکی به صورت غیرمستقیم ارتباط داشتم و متاسفانه در هر دو ساختار و جو سازمان به مانند سایر سازمان‌های دولتی بود... یعنی بهره وری فوق العاده پایین... اتلاف وقت های وحشتناک، به صورتی که یک پروژه که شاید 2 ماه بیشتر وقت نمیخواست بیهوده و بی جهت 8 ماه طول کشید... تازه اون 2 ماه هم از این جهت میگم که ما که مجری وبدیم بی تجربه بودیم... وگرنه کل کار خالصش 1 ماه بیشتر وقت نمیخواست... البته من هم مثل شما امیدوارم باشند مراکزی که واقعا توی اونها کارهای به روز و مردن و از همه مهمتر با بهره وری و سرعت بالا انجام بشه... مثلا مراکزی از سپاه یا غیره.... اما متاسفانه 2 موردی که دیدم و شنیدم به شدت بنده رو مایوس کرده... [/quote] سلام. شما کمی غیر شفاف موضوع رو روشن کنید که این مورد به دایره ی کدوم نهاد و چه سالی برمیگرده ... شرمنده داداش ، قصد جسارت ندارم ، یاد این حرف قرائتی افتادم که میگفت ، شما وقتی یه هواپیما سقوط کنه دیگه نمیرید سوار هواپیما بشید؟؟؟ البته ما هم در جریان اینجور فجایع هستیم ؛ حتی س*** ... متاسفانه ...

[quote name='glassybox' timestamp='1386873288' post='352823'] واقعا هم افتضاح ترین قسمتش همین هست بخصوص تو ایران. لامصب کار به برنامه که می رسه مگه پیش میره [/quote] البته این یکی از اون سر فصلهای مشکل هست ... موضوعات دیگه ایی هم هست ، شدید ... تراشه ها ، پردازنده ها (واقعاً مشکل بزرگیه ، چون این نوعش فقط تو انحصار آمریکاست) ... متامتریال ... ووو اگر واقعاً این مشکلات رفع شده باشه ... باید پای دست اندکارنشون رو بوسید ...

موضوع برنامه نویسی و نرم افزارهای 170 گنگ تر از این حرفهاست ... شما یه آواکس رو در نظر بگیرید که داره کارش رو هوشمند و بدون نیروی انسانی انجام میده ... ([color=#ff0000]البته این برداشت شخصی من از برخی گفته ها و شنیده ها بوده[/color])

[quote]حالم از نمیتوانیم به هم میخوره یعنی نفرت دارم[/quote] این جمله ات ایولا داره داداش ... متاسفانه خیلی ها هستند که تصورشون از ایران هنوز تو ایران زمان جنگ مونده و به هیچ عنوان هم نمی تونند باور کنند که مملکت از قضیه ی ما نمی توانیم عبور کرده است ...

[quote name='king-kaveh' timestamp='1386860050' post='352796'] اگه منظور از ساخت ایران اینه که موشک در ایران تولید میشه بله موشک ها در ایران تولید میشن تعدادی از موشک های دریایی از چین خریداری شده اما در ادامه ساخت اونها در ایران آغاز شده و رادار موشک رو حداقل مطمئن هستم که خودمون تولید میکنیم. نمونه موشک با رادار ایرانی متفاوت با نمونه چینی هم تولید میشه اما به هر دلیلی که بنده نمیدونم شامل حال تمام موشک ها نیست و تولیدات ایران در دو ورژن رادار چینی ساخت ایران و رادار بومی ساخته میشند در بعد نرم افزار و الگوریتم های مسیریابی و تشخیص هدف هم تحقیقات زیادی انجام شده و به احتمال زیاد در نمونه های ساخت داخل به کارگرفته شده [/quote] به احتمال قوی نمونه هایی که با استفاده از طراحی های چینی ساخته میشه ، صادراتی هستن ...

[quote name='SoheilEsy' timestamp='1386849955' post='352774'] خود سردار حاجی زاده گفتن ما فعلا نمی تونیم بعضی از تجهیزات داخل هواپیما رو نمونه سازی کنیم ... نمی دونم چرا دوستان خود هواپیما رو نادیده گرفتن چسبیدن به داخلش ! چندتا کشور تو دنیا می تونن پهپاد بال پرنده در این ابعاد بسازن !؟ صبر کنید پهپاد رونمایی بشه بعد قضاوت کنید ... [/quote] آخه ، بال پرنده ایی که نتونه بر فضای تبادل اطلاعات اسرائیل و یا هر قربانی بدبخت دیگری ([img]http://www.military.ir/forums/public/style_emoticons/default/big%20grin.gif[/img]) مسلط بشه ، چه به کار ما میاد؟ یعنی بعد دوسال ما فقط یه بال پرنده از این دانشگاه یاد گرفتیم؟؟؟ خب اگر اینجوریه بریم سرمون رو بذاریم زمین بمیریم ...[img]http://www.military.ir/forums/public/style_emoticons/default/straight%20face.gif[/img]

جان کلام : 1-تجربه ... تجربه میگه که روسیه در حد و قواره ی یک متحد و همکار نیست ... دو دره باز هم هست (خیلی بیشتر از دیگران) ... 2-خود باوری ... همون جمله ی آقا و یه مقدار دانسته های من که ناقص و عجولانه بیان شد ... 3- (مهم ترینش) [quote]جدای از مباحث حاشیه ایی و شوخی باید بگم که من با هیچ سطح رابطه ایی با روسیه مخالف نیستم ، اقتصادی ، علمی ، امنیتی ، فرهنگی و غیره ، اما در مورد همکاری صنعتی و بلاخص نظامی کاملاً مخالفم ، چون تجربیات شدیداً نا امید کننده ایی داریم ... با کمی افراط و تفریط حرف و درکت کاملاً منطقی بوده و برای یکی مثل من آموزنده ... مثبت هم نداشتم متاسفانه ... [/quote] همین... ...................................................................... ما خودمون هنوز درس پس میدیم ... این پست رو نوشتم برای اینکه ، شما اون پست قبلی خودتون رو اصلاح کنید ... (عکسها با دو خط توضیحات جایگزین بشه) متاسفانه ، عجله و تندروی و توضیحات ناقص بنده باعث شد که صنعت خودرو سازی ایران و روسیه با هم مقایسه بشه ... مقایسه ایی نافرم و بی جا ... ناخواسته یک بار روانی منفی در مخاطب ایجاد میکنه ... حالا اگر شما اون عکسها رو با دو خط توضیحات در مورد ، صنعت خودروی روسیه تعویض کنید حل میشه ...

[quote]دوست عزیز شما هم میدونستی که در سال تولید ملی، 80 میلیون دلار واردات چوب بستنی به مملکت داشتیم؟!؟[/quote] آری ... از این بدترش رو هم در جریان قرار داریم ... اما مثل روز روشنه که از کجا چنین فجایعی در میاد ... [quote]شما با این مثالهایی که زدید، چی رو خواستید ثابت کنید؟ واقعا دوست دارید بحث کنید یا فقط مجادله؟![/quote] رسید به اینجا... [quote][size=5]ما یه روزی از رهبر مملکت شنیدیم که روزی میاد که ملتهای دنیا به جای دست کار صنعت گران خودشون ، تولیدات شما (ما ایرانی ها) رو تهیه خواهند کرد (یه چیزی تو همین مایه ها) ... اعتماد کردیم و دل بستیم ... حالا اگر اینها تخیلاته؟ خب بذار باشه ...[/size][/quote] که از انصاف نگذریم با دو تا عکس خوشگل خیلی خوب فیتیله پیچش کردی ... (البته ایراد از من بود که توضیحاتم رو در مورد سمند و عقب موندگی و بعد سرمایه گذاری روسها و جهششون ، کامل نکردم) [quote]بگم؟؟؟ بگــــــــــــــــم؟!؟! [/quote] تو هم شدی عینهو این یارو آمریکا که هی میگه [size=5]بیام ، میام[/size] ... خوب بزن دیگه ... [quote] بر منکرش لعنت هر کسی .. دقت کنید [b]هر کسی که تلاش کنه [/b]میتونه بهترین باشه در دنیا ایرانی و غیر ایرانی هم نداره دوست من، هر کس به اندازه تلاشش [font=times new roman,times,serif][color=#008000][i][b]و ان لیس للانسان الا ما سعی[size=3](نجم 93)[/size][/b][/i][/color][/font] [/quote] ممنون که این نکته ی مهم رو گوش زد کردی ... والا ما شعورمون تا این حد نمی رسید ... [quote]تا وقتی هم که قدم علمی و عملی هم برنداریم، بله همش تخیلاته[/quote] ای کاش که بر خلاف تظاهرتون از مجادله و علم و عمل ، معنی تخیل رو هم در اینجا درک و فهم میکردید ... [quote]با حلوا حلوا دهن شیرین نمیشه، شما تا صبح بگید ما از همه دنیا پیشرفته تریم ... بدون عمل => [/quote] با نگاه به روسیه هم آینده ی ما ساخته نمیشه... اگر بحث از چین بود کمتر داد و بیداد میکردم... چون که کمی تا حدودی با بخشی از واقعیات صادرات نظامی روسیه و مافیای در ارتباط این کشور با اسرائیل و ایضاً یه چیزها و نامردی های دیگه ایی از باب جاسوسی در ایران مطلع هستیم و میدونیم که مقابله به مثل ایرانی چه تاثیرات شگرفی داشته ... ................................................................................................ بنده با کمال احترامی که برای شما دارم ، باید بگم که متاسفانه متوجه شدم که شما به جای جان سخن به مثالهایش بیشتر علاقه مندید ، پس شرمنده که نمیتونم از این بیشتر از تجربیات و دانسته های پربارتون برهمند بشم ...

[quote][font=tahoma,geneva,sans-serif]در ترکی استانبولی به پادگان و پایگاه چیز دیگری گفته میشه اینها پاسگاه یا کلانتری هستند.[/font][/quote] از حیث وسعت و امکانات و قیاس با پاسگاه های ایران ؛ گفتم ...