اینجاست که هدف این تاپیک و تاپیک رسانه مشخص میشه: تفکیک مسائل به بخش های کوچک و نسبتا مستقل برای حل راحت تر و بهتر بیان یک نظریه باعث نفی نظریه دیگر نمیشه، بماند که توامان هم میتونن جریان داشته باشند بحث انگل و میزبان رو شاید بشه با صبر استراتژیک بهتر بیان کرد که عمکرد و راهبرد صبر چ ین بسیار خوب بوده و الان نتیجه اش رو هم داره میگیره بنده فکر می کنم که نظریه انگل و میزبان یکی از اجزای گاو بازی چین هست متاسفانه در کشور ما همه تمرکز ها بر روز بازی هست ولی کسی روی ابزار ضروری و آمادگی قبل از بازی هیچ تلاشی نمیکند تیمی که هیچ برنامه آموزشی ندارد و هیچ تلاشی نکرده در روز مسابقه در مقابل تیمی که تمام تلاش خود را بکار گرفته چه شانسی دارد؟ خیر مشکل ما مدیریت است این مساله رو در چند مقاله کامل توضیح دادم انتقال فناوری ممکن است یا باید تمام خودمان چرخ را بسازیم؟(چرا می توانیم موشک تولید کنیم ولی خودرو سازی ما منجر به پراید می شود؟) خب با این توضیحات، انتقال فناوری ممکن است یا باید تمام خودمان چرخ را بسازیم؟ قسمت دوم تفکیک بین تولید علم، تولید فناوری، تولید صنعتی در این مورد هم دیشب مقاله ای نوشتم که متاسفانه در موردش کسی بحث یا نقدی نکرد اولویت بندی در توسعه دانش ساخت هواپیما توسعه بهینه مبتنی بر عملکرد و نیاز میدانی و در خصوص مسیر ساخت مبتنی بر واقعیت هم بحث شد روش ایران در مورد ساخت جنگنده است ---------------------------------------- در انتها بگم که اینجا داریم فیل رو تیکه تیکه می کنیم که بشه اون رو خورد ولی وقتی این صحبت ها عملی بشه معجزه رو می بینید حتی در مورد دیپلماسی درست صحبت شد دیپلماسی فعال ولی پنهان

سلام در خصوص محدود شدن ذهن و چهارچوب، صحبتتون درسته و به همین دلیل سعی کردم این نظریه رو بیان کنم برای شکستن این چهارچوب نیاز هست که ابتدا از حالت پیچیده و آکادمیک به بیانی ساده و عامه فهم تر برسیم و در دل این تعریف دنبال نشان دادن راه سومی بودم که در تعاریف آکادمیک پیدا نمیشه و فرای یک چهارچوب بسته است. صفر یا صدی بودن عمل ما و تردید دو مشکلی هست که همیشه سد راه رسیدن به راه سوم هست و این مساله بهتر از هر توضیحی با مثال واقعی قابل نشان داده شدن است. انشاالله در قسمت دوم، دنبال بیان مثال های کاربردی از روش گاوبازی هستم که متاسفانه بیشتر شامل رابطه چین و آمریکا می شود تا ما (که بخش تکمیلی مقاله هست)

تئوری مرد دیوانه یا بازی بزدل با رفتار ترامپ تئوری مرد دیوانه به شدت مطرح شد و بسیار گفته شد که در مقابل ترامپ نباید منطقی رفتار کرد و راهکار شطرنج برره ای (زدن زیر میزبازی و دیوانه بازی) است. ولی برای درک بهتر بازی مرد دیوانه باید تئوری یا بازی بزدل (Game of chicken) را باید شناخت. بازی بزدل برگرفته از یک بازی خیابانی است که در آن دو راننده با سرعت زیاد در یک جاده از دو سوی مقابل به‌سمت هم حرکت می‌کنند؛ طبیعی است که اگر یکی از طرف‌ها احساس کند که طرف مقابل ترسو است و تمایل دارد از مسیر منحرف می‌شود طبعاً به حرکت در مسیر مستقیم ادامه خواهد داد. یکی از دو راننده باید قبل از آنکه دیر شود تصمیم بگیرد که از مسیر منحرف شود، وگرنه خودروها با هم برخورد می‌کنند و هر دو کشته می‌شوند. در حالتی که یکی از راننده‌ها تسلیم شود و خود را از مسیر خارج کند، بازنده است و او را به‌خاطر واکنشی که به باخت منجر شده «بزدل» خطاب می‌کنند. راننده دیگری که در مسیر باقی مانده به‌خاطر آنکه توانسته رقیب را از میدان به در کند برنده است. اما راهکار چیست؟ سال ها در پی جواب این سوال بودم؟ در جواب این مثال بعد از مدت ها میتوم بگم با گاو شاخ به شاخ جنگیدن اشتباه هست بلکه باید بصورت گاوبازان باهاش برخورد کرد یک گاو باز در ظاهر گاو را به مبارزه می طلبد و جلوی شاخ های او می ایستد ولی در باطن گاو باز فکر می کند و در لحظه مناسب جای خالی می دهد و در این جای خالی ضربه خود را وارد می کند. گاو اعلام می کند که گاوباز ترسیده و جا خالی داده ولی همه به گاو می خندند دوباره گاو حمله می کند و دوباره .... در انتها گاو خسته شده و زمین می خورد و گاو باز ضربه نهایی را وارد می کند. در این میان چند رفتار توامان صورت می گیرد که انجام همزمان آنها مهم است. - تحریک گاو در لحظه مناسب - صبر تا رسیدن به لحظه مناسب - پارچه قرمز برای کور کردن گاو و پنهان کردن چیدمان و کارت های گاو باز - انعطاف و حرکت بسیار خوب در کوتاه ترین زمان - صبر در مقابل خنده های گاو و ادامه بازی در این میان درک چند نکته مهم هست ( طبق اصول بازی ها ) - به خاطر آورید او از شما چه می خواهد و شما از او چه می خواهید - خونسردی خود را حفظ کنید ( همیشه عمل در اوج عصبانیت و عمل فرد، تامل داشته باشید و بعد از عبور از پیک عصبانیت اقدام کنید تا مستاصل شود) - با کلمات آرامش بخش نشان دهید که شما از عصبانیت او دچار لرزش یا واکنش نشده اید - معمولا این افراد در پی 1- عصبانی کردنی شما 2- خسته کردن شما 3- به هم زدن میز مذاکره و لج کردن شما هستن ( از این رو هرگز این اشتباهات رو نکنید) - در هنگام دیوانه بازی طرف مقابل، اصلا اقدامی نکنید بویژه امتیازی ندهید یا چیزی رو قبول نکنید و بگویید این قضیه تنها در ارامش یا شرایط دلخواه ما قابل بحث هست و با این رفتار هرگز جواب دلخواه گرفته نمی شود (زمین بازی رو ترک نکنید ولی مشتاق هم نباشید) (این اصول اثبات تجربی دارن) با تشکر از جناب @bds110 و @shirazzبابت یادآوری این نکته

اولویت بندی در توسعه دانش ساخت هواپیما - قسمت دوم توسعه بهینه مبتنی بر عملکرد و نیاز میدانی توسعه با کمترین منابع ولی با بیشترین بهره وری و اثرگذاری کاری سخت ولی حیاتی و لذت بخش است. رسیدن به این هدف جز با نگرشی بدون عینک، تفکری باز و عملی راسخ محقق نمی شود. در توسعه یک توانمندی و کارت برنده لازم است چند آیتم مدنظر باشد: 1- شناخت نقاط قوت و ضعف دشمن 2- شناخت نقاط قوت و ضعف خود 3- ارتباط بین نقاط قوت خود و نقاط ضعف دشمن 4- ایجاد خلل در ارتباط نقاط ضعف خود در مقابل نقاط قوت دشمن 5- اولویت بندی روش ها و کارت ها 6- تولید کارت موثر بسیار جالب است که شروع روند از شناخت دشمن آغاز می شود نه خود ما علت این امر ایجاد معیار برای قضاوت در خصوص توانمندی ها بصورت بهینه است. در آخرین گام تولید کارت موثر می باشد که برخلاف انتظار خیلی افراد است علت ساده است اول باید خوب دید و بعد فکر کرد و در انتها دست به عمل زد (تبصره: هرگز نباید در هیچ کدام از این مراحل دچار وسواس بشیم) خوب دیدن ------->>>> ( مراحل 1 و 2 شامل شناخت نقاط) خوب فکر کردن --->>>> ( مراحل 3 و 4 و 5 ایجاد ارتباط بین نقاط و اولویت بندی) خوب عمل کردن -->>>> ( مرحله 6 تولید کارت موثر ) ولی برای تولید کارت خوب باید نیازهای خودمان را بدانیم اولین گام: درک نیازهای ما با شناخت روی دشمن شروع می شود ---------------------------------------------- برگی به نام نیروی هوایی در اینجا مشخصا روی بزرگترین برگ برنده دشمن در یک نبرد مختصر یا تمام عیار دست می گذاریم نیروی هوایی دشمن به دو دسته نیروی هوایی آمریکا و نیروی هوایی کشورهای منطقه تقسیم می شود. نیروی هوایی کشورهای همسایه موارد مشابه آمریکا را دارد ولی با کمیت و کیفیت به مراتب پایین تر، از این رو باید این نقاط در دل نقاط قوت نیروی هوایی آمریکا قابل جمع شدن دانست. نقاط قوت نیروی هوایی آمریکا: - تعداد بالا - کیفیت بالا - مهارت خلبانان - لجستیک قوی - اطلاعات و شناسایی خوب - ارتباطات و مدیریت خوب صحنه نبرد تفکر مقابله - کمیت و کیفیت بالای جنگنده ؟؟؟؟ برای کاهش تعداد جنگنده زدن اهداف از مبدا باید صورت بگیرد یعنی شکار در خود پایگاه های نظامی و یا ناوهای هواپیمابر ایجاد اختلال در مسیر لجستیک جنگنده ها شامل سوخت، مهمات و سرویس تعمیراتی ایجاد بعد مسافت برای جنگنده و ایجاد محدودیت زمان عملیات برای خلبان ( شبیه مشکل بعد مسافت برای خلبانان آلمانی در بمباران بریتانیا) ایجاد اخلال های جنگ الکترونیک برای از کار انداختن کیفیت سلاح ها بصورت پسیو تقویت جنگنده های برتری هوایی برای مقابله مستقیم با مهاجمین پدافند غیر عامل - مهارت خلبانان ایجاد شرایط غیر معمول که خلبانان دشمن به آن عادت ندارند برای مثال عدم امکان ارتباط گیری یا موقعیت یابی ترور و شکار خلبانان دشمن ( روش مورد علاقه اسرائیل) ایجاد ترافیک پروازی و افزایش خستگی پرواز - لجستیک قوی انهدام منابع و انبارهای ذخیره شامل مهمات، سوخت، قطعات تعمیراتی قطع خطوط مواصلاتی هوایی و زمینی و دریایی - اطلاعات قوی و شناسایی خوب کور کردن یا انهدام ماهواره ها انهدام رادارهای زمینی و پیش اخطار انهدام یا دور کردن جنگنده و پهن پیکرهای پیش اخطار و شناسایی جمینگ و کور کردن جنگنده ها وارد کردن اطلاعات اشتباه و یا افزایش اهداف کاذب ایجاد عمومی سازی بسیاری از خدمات پایگاه ها که باعث ازدیاد اهداف و سخت شدن نقشه برداری های دشمن (در لیبی اروپا و آمریکا تمام زیرساخت های غیرنظامی را زدند، در حالی که کاربرد دوگانه نداشتند پس اینکه یک محل غیرنظامی یا غیر قابل استفاده برای کار نظامی هست دلیل برای نزدن نیست) - ارتباطات و مدیریت خوب صحنه نبرد ایجاد اخلال در ارتباطات بین نیروها انهدام پایگاه ها یا پهن پیکرهای مدیریت نبرد انهدام گره ها و نقاط ارتباطی اتاق های مدیریت نبرد در ان سوی کره زمین ایجاد هجمه اطلاعاتی با حملات پراکنده و ناشناس شناسایی رفتار دشمن و پیش بینی و اقدام علیه طرح های عملیاتی جمینگ و کور کردن جنگنده ها ------------------------------------------------------------ دومین گام: اولویت بندی نیازها اولویت بندی اهداف موارد بحث شده تعداد بالایی را تشکیل داده و زمان و اعتبار مالی بالایی را برای انجام می طلبد که برای کشورهای ثروت مند هم سخت می باشد. راهکار اولویت بندی اهداف و انتخاب ارزانترین و کاراترین هدف است. برای یک انتخاب خوب باید داشته ها و توانمندی های خود را بشناسیم. معمولا ایده اصلی در اولویت بندی حلقه های واردن است و بعد منابع و توانمندی های موجود در صورت تحقق این اهداف توان دشمن بصورت تصاعدی افول کرده و زمینگیر می شود. موارد مهم و کلیدی: در خصوص جنگنده ها >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> حملات موشکی و زدن پایگاه ها و جنگنده ها روی زمین با قدرت موشکی لجستیک انبارها >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> حملات موشکی انهدام رادارهای زمینی >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> حملات موشکی ضد رادار انهدام یا کور کردن ماهواره ها >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> جمینگ یا اخلال گر ماهواره ای / موشک ضد ماهواره انهدام خطوط مواصلاتی زمینی یا دریایی >>>>>>>>>>>>>> پهپادها / موشک خلیج فارس لجستیک هوایی شامل ترابری .و سوخت رسان >>>>>>>>> جنگنده هایی همچون اف 14 با موشک های دوربرد و هایپرسونیک / استفاده از پهپادها برای شکارهای فرای افق دید راداری پرنده های شناسایی و پیش اخطار پهن پیکر >>>>>>>>>>> جنگنده هایی همچون اف 14 با موشک های دوربرد و هایپرسونیک / استفاده از پهپادها برای شکارهای فرای افق دید راداری شکار پرنده تخصصی جنگ الکترونیک یا سوخت رسان >>>> توسعه و تقویت زیرساخت های جمینگ و ضد جمینگ / ساخت یا تهیه جنگنده برتری هوایی جنگ الکترونیک و جمینگ >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> توسعه و تقویت زیرساخت های جمینگ و ضد جمینگ به هم زدن برنامه دشمن و خلبانانش >>>>>>>>>>>>>>>> استفاده از هوش مصنوعی برای پهپادها و موشک ها ایجاد برتری هوایی >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> ساخت یا تهیه جنگنده برتری هوایی / پهپادهای شکارچی با هوش مصنوعی اگر دقت کرده باشید با کمک یک نیاز سنجی و اولویت بندی در مقابل بخش قابل توجهی از توان دشمن با داشته های فعلی توازن ایجاد می شود و با این امکان علاوه بر طرح ریزی یک استراتژی و راهبرد درست در اختصاص منابع برای کسب بهینه ترین جواب می توان اقدام کرد سومین گام: عمل کردن با یک جمع بندی ابتدایی می توان دریافت که اگر سه آیتم زیر بر طرف شد، نیروی عظیم هوایی آمریکا به سرعت از هم فرو خواهد پاشید. مواردی که باید توسعه داده شود: موشک های دوربرد و هایپرسونیک برای شکار پهن پیکرها در فواصل بسیار دور پهپادهایی با هوش مصنوعی و قابلیت داگ فایت توسعه جمینگ یا اخلال گر ماهواره ای موشک ضد ماهواره جنگنده برتری هوایی ( با قابلیت تبدیل به آواکس هوایی یا جمینگ ) ایجاد، پیگیری و حفظ این تفکر ماموریتی غیر ممکن است که جوانان این مرز بوم ان را بارها محقق کرده اند. ---------------------------------------------------------------------------------------- در قسمت قبل سعی شد به نحوه مدیریت تولید کارت موثر (جنگنده هوایی) گریزی زده شود و برای این منظور به دو سوال زیر پاسخ داده شود و روش ایران در مورد ساخت جنگنده درک شود. * اولین سوال کدام جنگنده برای ساخت بهینه تر بود؟ بویژه با نمونه هایی که داشتیم * دومین سوال کدام بخش های جنگنده به ترتیب باید کار می شد؟ و یک نگاه به مسیر رسیدن به خودکفایی و تولید انداخته شد --------------------------------------------------------------------------------------- در مورد مشخصات یک جنگنده خوب هم نکاتی گفته شد. تقدیم به برادر عزیر @MR9 این نوشته عمدا در تاپیک مدیرت منابع لحاظ شد تا نگاه یک مدیریت منابع به درد و نیاز بزرگ در ساختار نظامی ما بیان گردد.

پریدن به سوی هدف با موج رسانه ای موج خبری وقتی ایجاد می شود تمرکز ها گرفته می شود و مجاز جای حقیقت را می گیرد. درک حقیقت کاری سخت است در این شرایط و معمولا استیصال روانی است که کل شرایط را به دست می گیرد. پیشتر درمورد استیصال روانی در مقاله هجمه رسانه ای بحث شد. ولی میوه چینی از این استیصال روانی است که هدف نهایی این هجمه رسانه ای هست. وقتی تمرکز روانی خود را از دست می دهیم، قدرت تشخیص و عمل ما به شدت افت می کند و از حالت تهاجمی به فاز دفاعی می رویم و دشمن به راحتی می تواند به عملیات فیزیکی خود بپردازد. در سه مقاله مراحل و راهکار غلبه بر این استیصال بیان شد : اول: تحلیل زبان شناسی از صحبت های احساسی دوم: تفکیک لایه های دردها و احساسات و تفکیک ریشه های هر مشکل سوم: ارائه راه حل برای عدم تکرار در چنین شرایطی اما بحث درک هدف مهاجم و حرکت از فاز دفاعی به فاز تهاجمی موضوعی هست که بسیار به خلاقیت و شرایط محیطی بستگی دارد. در نتیجه یک هجمه رسانه ای را به عنوان مثال ذکر می کنم مراکش هم با اسرائیل صلح کرد همه تسلیم شده اند و دارند با اسرائیل صلح می کنند و ایران و کسانی که صلح نمی کنند تنها و طرد شده هستند. واقعیت چه هست؟ آیا ایران تنها مانده است؟ این خبر واقعیت است یا موج رسانه ای؟ پشت این موج رسانه ای چه پنهان هست؟ باید به عقب برگردیم یک دهه پیش پاکستان می خواست با اسرائیل صلح کند که ناگاه فعالیت های دیپلماتیک و مقاومت در ایران و مقاومت باعث شد پاکستان با اعلام رسمی از این قضیه برائت کند و طرح در همان نطفه خفه شود. یک دهه بعد: حاج قاسم ترور شد ناگاه جو هیجانی همه را فراگرفت ولی کمتر کسی از خود پرسید ترور این شهید شروع چه بازی از طرف آمریکا و اسرائیل خواهد بود ؟ ولی امروز می توان گفت که ترور شهید سلیمانی اولین گام برای اجرای یک پازل بزرگ برای موفقیت طرح معامله قرن توسط جرالد کوشنر داماد اسرائیلی ترامپ بود. شهید سلیمانی بزرگترین سد در مقابل این طرح بود و باید حذف می شد تا این طرح شانس بقا پیدا کند. شبیه ترور احمد شاه مسعود در افغانستان پیش از حملات یازده سپتامبر و حمله و اشغال افغانستان ترور انجام شد و اسمش را گذاشتند ترور قرن ( فقط یادشان رفت که خون شهید برکت دارد) همه درگیر داستان پاسخ ایران و هواپیمای اکراینی بودیم که جلسه ای برای معامله قرن انجام شد و ترامپ در کنار نتانیاهو از آن پرده برداری کردند. اما در زمینه کوشنر بود. ولی به قول رهبر انقلاب این طرح در شکم مادر مرده بود. با وجود شرکت نمایندگان بسیاری از کشورهای عرب در کنفرانس منامه، رهبران تشکیلات خودگردان و حماس این نشست را بایکوت کردند.عدم حمایت فلسطینی ها و اتحاد نیروهای مقاومت چه در غره و چه در کرانه باختری نشان داد که این طرح شانسی برای به سرانجام رسیدن ندارد. این قضیه به قدری برای داماد بی صبر ترامپ سخت بود که به شدت و با عصبانیت از فلسطینی ها انتقاد کرد: اما آنها متوقف نشدند و برگی را رو کردند که تا سالها مقامات عرب از انجام آن پرهیز می کردند اینبار اما کوشنر و نتانیاهو می خواستند که کار را تمام کنند و دیگران را در عمل انجام شده قرار دهند. حضور نتانیاهو در عمان آغاز این طرح بود و با طرح صلح امارات با اسرائیل ادامه یافت و در اوج به در واشنگتن ازتفاهم مشترک بحرین، امارات با اسرائیل رونمایی شد. این طرح با ملاقات محرمانه نتانیاهو در ریاض و ورود کشورهایی چون مراکش، سودان و ... در حال تکمیل شدن است. موج رسانه ای این طرح اینگونه بیان می شود. "همه تسلیم شده اند و دارند با اسرائیل صلح می کنند و ایران و کسانی که صلح نمی کنند تنها و طرد شده هستند. " نکته جالب ماجرا این جاست که اکثر کارشناسان بین الملل با صراحت می گویند تمامی کشورهایی برای صلح با اسرائیل توافق کرده اند همگی با اسرائیل مناسبات و مراودات پنهان داشته اند و علت رو کردن این مناسبات امروز باید را باید پرسید؟ مهمتر از هر نکته ای کشور مراکش است که به عنوان میانجیگر صلح کمپ دیوید شناخته می شود و سران وقت اسرائیل بعد از صلح برای تشکر به مراکش رفتند. سوال مهم : چرا بصورت دومینو وار کشورهای عربی مناسبات خود با اسرائیل را علنی می کنند؟ جواب : فشار ترامپ و نتانیاهو (کوشنر) برای ثبت این اتفاق به عنوان دیپلماسی خودشان و قراردادن دیگر کشور ها در عمل انجام شده سوال مهم 2: این رونمایی و موج رسانه ای چه تاثیر مثبتی برای اسرائیل دارد؟ جواب اول: احیای معامله قرن و رسیدن به هدف فیزیکی آن جواب دوم: انجام فیزیکی معامله قرن و رسمیت بخشیدن به اشغال فلسطین و جولان جواب سوم: هدف ناامید کردن مقاومت و کشاندن کشورهای خنثی به این صلح جواب چهارم: این موج رسانه ای برای کسب اهدافی بود که صهیونیست ها در طی 40 سال موفق به آن نشدند و علارغم همه قدرت نمایی ها و آدم کشی ها مجبور به عقب نشینی از لبنان، شکست در سال 2006، شکست جنگ با غزه، شکست طرح صلح با پاکستان، شکست تجزیه و فروپاشی سوریه و ... شدند. سوال مهم 3 : آیا نکته مثبتی برای مقاومت وجود دارد؟ جواب: بله ، شکستن نفاق در جنگ 33 روزه کشورهای عربی داعیه دفاع از مردم لبنان را داشتند ولی بعدها منتشر شد که بخشی از بودجه و تحریکات جنگ توسط انها انجام شد این اتفاق نفاق بسیاری از کشورهای عربی را از بین برده و برای افکار عمومی متحدان واقعی آرمان فلسطین را مشخص کرده است. در مستند در میانه آتش سردار سلیمانی نقل قولی از اولمرت کرد که بسیار مهم بود که "برای اولین بار در جنگ علیه یک سازمان عربی، اغلب کشورهای عربی حمایت کردند" مقاومت پاکستان در برابر فشار امارات برای به رسمیت شناختن اسرائیل

صرفه اقتصادی داره ولی نیاز به نرخ بالای تجارت دارد تا هزینه ها کم بشه، اینجا تعاونی ها موثر میشن و با یکپارچه سازی تجارت نرخ هزینه رو کم میکنه البته همیشه باید چند روش رو دستمون داشته باشیم روش هوایی دریایی زمینی ( از سمت ترکمنستان / از سمت اذربایجان و ارمنستان / از سمت ترکیه)

صادرات اقلامی مثل گوجه و امثال هم باید با هواپیما صورت بگیره، این اتفاق جز با ایجاد تعاونی های سازمان یافته و برنامه منظم ممکن هست، بقیه راه ها به عنوان جایگزین خوبه

تبلیغ اشتباه جابجایی مرزهای علوم هنوز 20 دقیقه از یادآوری کم کاری در خصوص حفظ فرهنگ شهید سلیمانی نگذشته که باز یک اشتباه فرهنگی دیگر رو شاهد هستیم به نقل از توییتر اشکالات موجود در اشکال علمی این تمبر >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> پیشتر در مقاله " عدم تولید محتوا آغاز اشتباه است " به بررسی سکون بخش های خبری و فرهنگی در این نبرد رسانه ای پرداخته شد و نشان داده شد این سکون چه ضدتبلیغاتی را در پی دارد و این تصاویر یادآور این اشتباهات است : با تشکر از برادر @bds110 بابت ذکر این اشتباه تبلیغاتی

نوشتن زندگینامه سلیمانی به دست ضد سلیمانی در کم کاری بخش های فرهنگی و مستندساز ما، دیگران خواسته و افکار خود را با چاپ اول به مستند تبدیل می کنند که به مرور به واقعیتی بین مردم جا می افتد. پیشتر در مقاله " عدم تولید محتوا آغاز اشتباه است " به بررسی سکون بخش های خبری و فرهنگی در این نبرد رسانه ای پرداخته شد و نشان داده شد این سکون چه ضدتبلیغاتی را در پی دارد امروز یک خبر از این سکون فرهنگی!!!! خبرگزاری فارس در مقاله ای خبر از نگارش کتابی در خصوص زندگینامه سردار شهید سلیمانی به وسیله آرش عزیزی خبرنگار سابق بی بی سی کرده است. جالب است بدانیم که آرش عزیزی از مجریانِ برنامه اتاقِ خبر در شبکه من‌وتو بود و اکنون کارمند رسانه سعودی ایندپندنت فارسی است. این کتاب بررسی چگونگی رشد سردار سلیمانی تا رسیدن به بالاترین مدارج نظامی و عملکرد شهید در حوادث مختلف ابتدای انقلاب تاکنون در کشور و منطقه است؛ هرچند محوریت کتاب بررسی وضعیت سیاست خارجی ایران به ویژه در منطقه است. https://www.farsnews.ir/news/13990930000526/%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D9%86%DA%AF%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%DB%8C%E2%80%8C%D8%A8%DB%8C%E2%80%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%AD%D8%A7%D8%AC-%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85-%D8%B1%D8%A7-%D9%86%D9%88%D8%B4%D8%AA-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D8%A8-%D8%B3%D9%86%DA%AF%DB%8C%D9%86-%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF%DB%8C اول فکر کردم که یک جنگ هیبریدی هست و مدام داریم تحت تهاجم قرار می گیریم ولی بعد دیدم نسبت افراد در بخش های فرهنگی دولتی حداقل 100 برابر خارج نشین ها هست اینجا بود که این جمله به یادم آمد https://masaf.ir/mahdiaran/post/60509-%D9%85%D8%AA%D9%86-%D9%85%D9%87%D8%AF%D9%88%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D8%B9%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D8%B1%D9%88%D8%AD-%D8%A7%D9%84%D9%84%D9%87-%D8%B2%D9%85.html جوابیه یک دوست: ** جواب ساده ولی قاطع به این پست بود ** کتاب هایی که در مورد شهید نوشته شده است و در هنگام نوشتن پست بررسی نشده بود فکر می کنم که واکنش سریع و احساسی به یک خبر ما به راحتی به سمت رفتارهای توییتری و اینستاگرامی میل میکنیم / فرقی نمی کند که باشیم

مردم عادی آگاه تر از هر قشری شاید تا 20 سال پیش زیاد می شنیدیم که می گفتند مردم رو به چه تفکر سیاسی!!!!، مردم باید پیرو بخش روشنفکر جامعه باشند. بعدها گفته شد که انقلاب 57 هم تنها یک هیجان زودگذر و دیوانه بار بود که مردم انجام دادند و باید آن را به قشر نخبه (Elite) می سپردند. در ادامه مردم با نظریه های قشر نخبه تحلیل شدن و در سال 76، 84 و 88 جواب این تحلیل ها همه غلط شد. ابتدا گفتن که چوب خشک هم جلوی اصول گراها می برد بعدا گفتن چوب خشک جلوی هاشمی برنده می شود ولی ناگهان سال 88 اتفاقاتی افتاد که هنوز نظریه ها در موردش به تناقض می رسند. راحت ترین جواب شاید تقلب بود ولی هیچکس نخواست فکر کند که شاید مردم عامه بر خلاف نظریه های تحصیل کرده اصلاح طلب یا اصولگرا رای می دهند. کسی حتی با خود فکر نکرد که بسیاری از این نظریه ها بعد از رویداد ساخته شدن ، یعنی پیدا کردن یک راه حل بعد از حل معما. جالب بود که آن موقع برای طنز پردازها مشخص بود که اگر X می برد چه گفته می شود و اگر Y می برد چه گفته می شد ... تشییع مردمی اوج داستان این تضاد تئوری ها در دو رویداد تشعیع و خاکسپاری حضرت امام خمینی (ره) و شهید قاسم سلیمانی می تواند دید. دو اتفاقی که همه تئوری های پیش بینی را بهم زد و همه را غافلگیر کرد ، عده ای سعی کردن سوار موج شوند و عده ای هم ان را به رفتار خالی از فکر تشبیه کردن. مشخص هست که هیچ کس حاضر نبود بپذیرد که شاید مردم درست عمل می کنند و این قشر نخبه هست که بدلیل دور بودن از مردم دچار توهمی سنگین شده است. مردم به دنبال مدیرانی و رهبرانی هستند که با مردم باشند و صدا و درد آنها را بشنوند و آن وقت است که قدرت یک ملت خودش را تمام و کمال نشان می دهد و هیچ مشکلی چه مواجه با دشمنی قوی و چه مواجه با مشکل اقتصادی توان رویارویی با این نیروی مردم را نخواهد داشت. به قول دوستی مشکل خیلی از سیاستمدارهای ما این هست که اصل ساده مردمی بودن در انقلاب 57 را فراموش کردند ، و فقط هر چند زمانی ، فقط با از دست رفتن چنین افرادی ، دوباره به یادشون می اید که قضیه از چه قرارهست. مروری بر ده روز اول ترور ناجوانمردانه حاج قاسم صبح جمعه بسیاری از مردم با این خبر بیدار شدند: قاسم سلیمانی فرمانده سپاه قدس در حمله یک پهپاد آمریکایی کشته (شهید) شد. اولین نکته: وقتی انتشار خبر اول در دست شبکه خارجی بیفتد هر طوری که دلش بخواهد منتشر و پخش می کند برای مثال استفاده از لفظ کشته به جای شهید ---------------------------------------------------------------------------- شوک بسیار سنگینی بود، غرور ملی شکسته شده بود. مراسم تشییع در هم شهر ها با حضور گسترده برگزار شد و همه مردم خواستار انتقام سخت بودند. اینجا سوال اول مطرح شد؟ چرا مردم برای سلیمانی اینگونه به خیابان امدند ؟ چرا کسانی که 22 بهمن به خیابان نمی امدند ناگهان پرشور وارد شدند و از زبانشان شنیده می شد ما فقط به خاطر سلیمانی اومدیم؟ پاسخ ها را در مردمی بودن سردار می تواند دید. اینکه بی ریا بود و اهل شعار نبود و مثل بقیه مسئولان نسبت به مردم بی تفاوت نبود و از بالا با انها برخورد نمی کرد. ------------------------------------------------------------------------------------- وقتی مردم یک صدا در پی انتقام سخت بودند بعضی مسئولین می گفتند که لطفا ما را تحت فشار قرار ندهید شواهد نشان می داد که هم گارد آمریکا در مقابل هر حمله بسته است و نه ایران توان پاسخ مشابه را دارد اینجا سوال دوم مطرح شد؟ آیا درخواست مردم مبنی بر انتقام احساسی و اشتباه بود؟ آیا مردم واقف بر شرایط کشور بودند؟ ایا مردم فراموش کرده اند که در زمان عباس میرزا همین خواست نابجا سبب جنگ با روسیه و قرارداد ترکمانچای شد؟ پاسخ این بود چگونه حاج قاسم دست خالی اسرائیل را در لبنان شکست داد و داعش را در سوریه نابود کرد؟ تفکر حاج قاسم می تواند ------------------------------------------------------------------------------------------------- در تشییع در مشهد بچه های سایت گزارش دادن فشار جمعیت به حدی بوده که آینه ماشین ها شکسته است و خطر کشته در باقی شهرها باید جدی گرفته شود که این نکته به چشم مسئولان نیامد و در کرمان اولین حادثه با فوت چندین هموطن بدلیل نبود امکانات و فشار جمعیت رخ داد. اینجا سوال سوم مطرح شد؟ مسئولانی که به سعودی ها بابت مرگ زائرین ایراد وارد می کردند چرا نتوانستند مراسم این چنین را مدیریت کنند؟ این همه مسئول در صحنه هستند ولی همه صحنه را رها کرده و فقط جلوی دوربین هستند؟ پاسخ این بود که حاج قاسم اهل دیده شدن نبود بلکه دنبال حل مشکلات مردم بود و حال که او نبود مدیریت بر روی زمین ماند ------------------------------------------------------------------------------------- حمله موشکی به عین الاسد انجام شد ، مقامات نظامی ایران مدعی تلفات بالا در عین الاسد بودن و امریکایی ها مدعی عدم وجود حتی یک زخمی افکار عمومی در دوگانگی بود تا اینکه شبکه های خبری بیگانه اعلام کردن هواپیمای ساقط شده تولسط پدافند ایران سرنگون شده و دو روز مقامات هواپیمایی ایران با اطمینان رد می کردند. در این شرایط افکار عمومی دوباره دوپاره شد عده ای رد و عده ای این بحث را تایید می کردند و در صبح روز شنبه بیانیه ستاد مشترک بیرون آمد. اون روز کسانی که ادعا شبکه های بیگانه را تایید می کردند می گفتند دیدید این مسئولین دروغ میگن، و مخالفین این ادعا یا دچار تردید شده بودند یا از نظر مباحثه ای قفل شده بودند. اینجا سوال چهارم مطرح شد؟ چرا مسئولان باید اینطوری اطلاعات غلط به مردم دهند و ما باید از شبکه های خارجی خبر درست را بشنویم؟ چرا این مساله در برجام هم تکرار شد و اخبار درست از شبکه های غربی شنیده می شد؟ آیا باید به خاطر مسئولانی که با مردم صادق نیستن و مردم را محرم نمی دانند هزینه دهیم؟ وقتی مسئولان در مورد هواپیما دروغ گفته اند آیا نمی توان گفت در مورد کشته ها هم دروغ گفته باشند؟ پاسخ این بود که حاج قاسم آدم خوب و مردمی بود و به همین خاطر دوستش داشتیم ولی این دلیل نمی شود که به نام حاج قاسم ما را فریب دهند در تمام این ده روز مشخص بود که حاج قاسم فرقی اساسی با دیگر مسئولین داشت مردمی بودن، افتادگی، صداقت و کمک به مردم در روز حادثه تا ابد او را به از یک قهرمان ملی به یک اسطوره و غرور ملی تبدیل کرد. این در حالی بود که بسیاری در تلاش بودند با نمایش و ریا در چشم مردم خودی نشان دهند ولی به گواهی دوران تاریخ مردم آنها را به فراموشی سپردند. برخلاف همه انتظارها، حضرت امام (ره) با نوشیدن جام زهر نه فقط جلوی مردم مقامش کاسته نشد بلکه عزتش بیشتر شد. و به حق که عزت از آن خداست و بس نمونه ای از خلقیات شهید سلیمانی: ------------------------------------------------ شاید فیلم خروج اثر ابراهیم حاتمی کیا بهترین اثر در مورد نگاه مردم به مسئولین باشد که بعد از تماشای آن خیلی از کسانی که حتی نظر منفی نسبت به وی داشتند گفتند حرف دل همه ما را زده است. بویژه رفتار فرمانداری که به جای گوش دادن به دادخواهی کشاورزان به دنبال عکس زیرتابوت شهید است یا مشاور رئیس جمهوری که بیشتر در پی پاک کردن صورت مساله هست تا حل درد کشاورزان

مهندسی فروش در سطح مذاکرات بین المللی در خصوص مذاکره همیشه عده ای پیدا می شوند که ادعاهای ناممکن مطرح کنند ولی دانش مذاکره چیز دیگری می گوید. مطابق با دروس مذاکره درک صحیح از اطلاعاتی پایه ای 80 درصد موفقیت است و 20 درصد باقی به نحوه بیان و خلاقیت در بیان بستگی دارد. این اطلاعات به خوبی خط های قرمز، مباحث قابل مذاکره و مباحث غیرقابل مذاکره و گاهی غیر قابل صحبت را مشخص می کند و باایجاد یک روند استاندارد دسترسی به توافق را به واقعیت نزدیک تر می کند. - داشته های خود - نیاز های خود - داشته های طرف مقابل - نیازهای طرف مقابل - راهکارهای ممکن برای ایجاد پل مشترک اما این اطلاعات باید بصورت منظم و جمع بندی شده ارائه شود ، مطابق با تفکر مهندسی فروش چرا که بخش مذاکره کننده نه تخصص و نه وقت کار روی جزئیات ایده ها و داشته ها را نداشته و باید رو فرایند استفاده از این مطالب برای دستیابی به اهداف کار کند. این هم به عنوان مثالی که نشان می دهد عدم شناخت چه ضربه ای به فرصت های کشور وارد می کند در خصوص برجام نیز شاید اگر منابع و مشاوره ها درست به تیم مذاکره کننده متصل میشد وضعیت به مراتب بهتر بود. نکته ای که در تیم مذاکره کننده غربی بویژه آمریکا بصورت تخصصی مشاهده شد. تجربه ای که باید درک شود و باید بکار گرفته شود تا در هر مذاکره ای اعم از تعامل یا صادرات ویا خرید محصولات نظامی و یا غیرنظامی بتوان از حداکثر ظرفیت استفاده نمود. با دیدی که از نیروهای متخصص در جایگاه های مختلف سراغ داریم مشکل را باید در ارتباط بین بخش ها مختلف باید جستجو کرد سیستم بروکراسی متاسفانه علارغم هدف گذاری برای تسریع در این ارتباطات سبب کند و یا حتی متوقف شدن این ارتباط مهم شده است. برای مثال در زمینه بحث حقوق بین الملل و کلمات درست برای سند حقوقی ، چه در زمینه مذاکرات برجام و چه در زمینه قرارداد های فوتبالی خلا شدیدی ایجاد شد که نتایجش را به عینه دیدیم. یعنی تیم مذاکره کننده از سلاحی به نام نگرش حقوقی محروم بوده است. صحبت های الهام امین زاده معاون سابق حقوقی رئیس جمهور https://www.farsnews.ir/media/13990929000236/%D9%86%D9%82%D8%B4-%D9%81%D8%B1%DB%8C%D8%AF%D9%88%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%AC%D8%A7%D9%85-%D8%A7%D8%B2-%D8%B2%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%B9%D8%A7%D9%88%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D9%82-%D8%B1%D9%88%D8%AD%D8%A7%D9%86%DB%8C اما نحوه و شکل این اسناد چگونه باید باشد تا راهگشا باشد: - در سه سطح بصورت همزمان ارائه شود. 1- چکیده و شبه فهرست (ساده و فارغ از تکلف رسمی، مبتنی بر کلید های سند، در یک صفحه) Guideline شبه چارتی و چک لیستی 2- خلاصه مبتنی بر ارائه نکات و بخش های اصلی سند همراه ( روان و ساده بیان بگونه ای که بعد از خواندن آن کلیت سند اصلی و راهبرد آن درک شود) Guideline 3- سند تحقیقاتی اصلی ( اطلاعات اصلی در ان اورده شده و به عنوان یک کتاب مرجع قابل استفاده است، در موارد تخصصی تر به کتاب مرجع تر به شماره صفحه و محل ارجاع داده است) * بخش اول و دوم معمولا همراه با هم ارائه شده و جمعا در دو کتابچه ارائه می شود. * معمولا تصاویر اینفوگرافی و چارت به شدت در آن استفاده می شود تا استفاده کننده سریعا متوجه مطلب شود. * یک نفر راهنما در این خصوص وجود دارد که در صورت لزوم هر ساعت شبانه روز قابل دسترس بوده و فایل ارائه او بصورت تصویری و صوتی همراه کتابچه موجود است. چک لیست راهنمای مذاکره یک نمونه اینفوگرافی راهنما در خصوص سیستم اس 300 روسیه یک نمونه اینفوگرافی در خصوص زیردریایی های شوروی از این بابت رسیدن به درک صحیحی از موضوع مهندسی فروش برای ارتباط سریع تر و آسان تر بین نهاد بسیار راهگشا است. در خصوص وزارت امور خارجه و وظایف این بخش در تهیه اطلاعات از طرف های خارجی در مقاله ای با عنوان " دیپلماسی فعال ولی پنهان " بحث شد.

صحبت با فرهنگ و زبان مخاطب ده سال پیش ایرادها نسبت به سخنان احمدی نژاد آنچنان فراگیر بود که هر مخاطب آمریکایی یا اروپایی نسبت به آن واکنش نشان می داد ولی در کمال تعجب مخاطب فرهنگ عرب یا آمریکای لاتین نسبت به این سخنان بسیار علاقه مند نشان می دادند. چندی بعد که سکان وزارت امور خارجه به محمد جواد ظریف سپرده شد و صحبت های او مخاطب غربی را جذب کرد ولی در همان حال مخاطب عرب به شدت در حال دور شدن از ما بود. مشخص بود که اشتباهی ساده ولی اصولی رخ داده است. ما به اشتباه دنبال سخنرانی جامعی بودیم که همه از آن راضی باشند در حالی که بسیاری از مفاهیم در فرهنگ ملل مختلف متفاوت است و باید متناسب با آن فرهنگ سخنرانی و رفتار کرد. مخاطب فرهنگ عربی به دنبال قهرمانی ضد غربی میگشت و فریاد و حمله کردن را باعث شجاعت می دانست در حالی که مخاطب غربی به دنبال منطق و حس مظلومیت بود و قهرمانش را به گونه ای دیگر تفسیر می کرد. یادآوری این نکته ضروری و مهم است که در ایستادن جلوی زیاده خواه و ظالم هرگز به معنای نفی درست سخن گفتن نیست که تمام انبیا به زبان خود آن قوم با آنها صحبت می کردند. همیشه اول مخاطب خود را ببینید و بعد متناسب با او حرف بزنید سخنرانی محمد جواد ظریف در دفاع از موشک های ایران در پارلمان اروپا https://www.aparat.com/v/u2RgO سخنرانی محمود احمدی نژاد در مجمع عمومی سازمان ملل https://www.aparat.com/v/ajkWV بخشی از سخنان ظریف در دفاع از موشک های ایران در پارلمان اروپا: - در سیصد سال گذشته ایران فقط از خودش دفاع کرده است. - وقتی صدام حسین به ایران حمله کرد همه به او سلاح دادند اما هیچ کس ابزار دفاع به ایران نداد - چه ابزاری جز موشک برای ایران مانده تا از خود دفاع کند؟ - اگر شما نگران خرج های نظامی هستید به سراغ دولت های خود بروید تا اینقدر سلاح به منطقه ما نفرستند - 130 میلیارد دلار فقط به یک کشور عربی فروخته شده است - جمعیت ما به تنهایی از کل خاورمیانه بیشتر است ولی هزینه تسلیحاتی ما یک دهم هزینه نظامی این کشورها است. - با سلاح شیمیایی بمباران شدیم و همه برای 8 سال خفه شدند. - شاید شما بخواهید فراموش کنید ولی ما فراموش نمی کنیم. - وقتی در سال 1986 به دیدار رئیس شورای امنیت رفتم و گفتم ایران را با سلاح شمیایی بمباران می کنند، او به من گفت نمی توانم حرف های تو را بشنوم - در زمان جنگ حتی یک قطعنامه که استفاده از سلاح های شیمیایی را محکوم کند تصویب نشد و اولین قطعنامه محکومیت صدام در استفاده از سلاح های شیمیایی بعد از پایان جنگ صادر شد.

فکر کنم این مقاله در خصوص گام ها و اولویت بندی مراحل ساخت جنگنده مفید باشه اولویت بندی در توسعه دانش ساخت هواپیما انتخاب ها نتایج اولین انتخاب گام های گسسته بحث ماژول

رفتار مناسب با عجول بودن و بی صبری ؟ وقتی فشار بیشتر می شود و دغدغه ها بصورت زخم زبان و غر غر بیرون می آید کار برای یک مدیر که وظیفه رهبری یک گروه را دارد بسیار سخت می شود اتحاد جایش را به نقدهای تیز داده و امکانی برای تعامل کم رنگ می شود. این قضیه وقتی با شکست و سختی همراه می شود بسیار سهمگین می شود البته با این فرض است که همگی بر رسیدن به هدف مشترک تاکید دارند و سونیت و علاقه ای برای کسب قدرت وجود نداشته باشد. نمی دانستم این موضوع رو تو بحث مدیریت بیارم و یا در تاپیک نبرد رسانه و الگوی تبلیغات ، به هر حال تصمیم بر اینجا شد برای درک رفتار عجولانه چیزی بهتر از یک فیلم نیست فیلمی در مورد شهید احمد کاظمی به نام تونل فیلم سینمایی تونل 1371 https://www.aparat.com/v/SvI6C/%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85_%D8%B3%DB%8C%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C_%D8%AA%D9%88%D9%86%D9%84_-_1371 وقایع مربوط به دوران جنگ در زمان حضور بنی صدر بر قدرت و حضور شهید چمران در سوسنگرد است موضوع مورد بحث در اینجا تقابل احمد کاظمی به عنوان فرمانده در مقابل جوان دانشجویی که به تازگی وارد خط شده است و عجولانه در پی شکست دشمن است و طلبکارانه با موضوعات برخورد می کند جملات و تکه جملات را خلاصه وار می نویسم: دانشجو: این چه رفتاریه که با این بچه ها داری؟ تخریب چی: تو دخالت نکن دانشجو: فرماندهی که به داد زدن نیست حاج احمد: من هرکی اشتباه کنه سرش فریاد میزنم دانشجو: شما جز اینکه بشینید تا لت و پار بشین ، چه برنامه ای دارید؟ حاج احمد: هیچی دانشجوی دیگر: اینجوری که نمیشه! دانشجو: باید یه فکری کرد حاج احمد: خوبه ، خیلی خوبه در میانه فیلم تخریب چی به دانشجو شرایط را توضیح می دهد و می گوید بنی صدر گفته به ما سلاح ندهند و هفته پیش غذا هم قطع شده و ... فعلا اوضاع اینطوریه بابای تخریب چی: تو چرا به این پسر چیزی نمی گی؟ حاج احمد: غدی میکنه ولی یه مدت که بمونه پخته میشه بابای تخریب چی: خیلی ممنون، دستت درد نکنه حاج احمد: پس تقی؟ دانشجو: پس منتظر چی هستی؟ تخریب چی: (به حاج احمد) میخوای خودت رو به یک بچه اثبات کنی؟ .... دانشجو: چی شد؟ نیومد؟ تخریب چی: به من دستور داد بیام، تو هم بی خودی اومدی ما ها که احمد رو قبول داریم، بچه های خودتون هم هر چی میگن کوتاه نمی آی یه سری به خودت بزن و ....... فکر کنم این فیلم، خودسری، عجول بودن رو به خوبی نشون بده، که چطوری یک فرمانده رو از کار اصلیش باز می داره این جملات را اگر در کنار تکه کلام ها در مقاله هجمه رسانه ای و استیصال روانی بذاریم متوجه می شویم که آشفتگی فکری فقط موضوع امروز نبوده و هر لحظه و در هر موقعیتی پیش می اید و باید با راهکاری درست با آن برخورد کرد.

نکته ای که در این کلیپ مشخص هست نمایش روایت مقامات ایران است که در این سایت نقد زیادی گرفت باتوجه به این کلیپ و رفتار اسرائیل به نظر میاد برای اسرائیل فاش شدن یا پنهان شدن بحث فنی اصلا مهم نیست بلکه در بحث رسانه ای دنبال کلید واژه های مهمتری هست مثل بر عهده گرفتن غیرمستقیم مسئولیت ، ایجاد ترس، نمایش توانمندی ، و .... این ها نشون میده برای یک نبرد رسانه ای در چنین شرایط حساسی نیاز به ارائه مطالب دقیق و فنی نیست بلکه استفاده از اطلاعات کلی و روایت طرف مقابل و تاکید غیر مستقیم بر کلید واژه ها هست که میتونه سلاح رسانه رو تقویت و بررنده کند برای مثال حرکت بادیگارد شهید فخری زاده روایت ترور شهید فخری زاده با تصاویر کمیک مقابله با ترور شخصیت برادر عزیز جناب @MR9 جمله خوبی گفتن

مهندسی طراحی یا مهندسی فروش برخلاف انتظار مهمترین پارامتر در مدیریت پول نیست بلکه زمان است زمان تصمیم گیری، زمان پاسخگویی، زمان تولید، زمان تحویل و ... مرکز اصلی یک پروژه هستند و از دل این واژه ها موضوعاتی چون هزینه ، صرفه اقتصادی و ... بیرون می آید. اما برای تولید و انجام کار خوب همیشه زمان نیاز هست در حالی که انسان ها در رقابت با زمان هستند پارادوکسی بین خدمات خوب در کمترین زمان اما بشر دوپا برای این خواست راهکاری پیدا کرده است، غذای سریع برای درک بهتر شاید دو مثال راهگشا باشد در خانه از مادر درخواست غذای خاصی مثل کباب کوبیده می کنید، از زمان درخواست تا اماده شدن حداقل 4 ساعت طول میکشه ، غذای تمیز و باکیفیت است. به سراغ یک کترینگ غذا می روید در کمتر از 10 دقیقه یک چلو کباب به شما می دهد، کیفیت قابل قبول است. چرا مادری که هنر اشپزی اش یکی از تخصص های او است از کترینگ کندتر غذا را می پزد؟ مشکل کجاست؟ جواب نکته ای راهبردی است. در کترینگ نحوه طبخ غذا از پیش مشخص بوده و روش ماشینی است. در کترینگ مشتری عام است و ذائقه خاص وجود ندارد. در کترینگ مواد غذایی پیش آماده است. در کترینگ تنوع غذا محدود است. این مواد در یک خانه معمولا رعایت نمی شود و برقرار نیست. ولی نکات مطرح شده نه فقط در تولید غذا که در تولیدات صنعتی هم مطرح می شود. خانه های پیش ساخته، کانکس ها یا سناریوهای از پیش تایید شده از این دست موارد هستند. مدیریت بحران 2 - نوشتن سناریو در امور مهندسی و بازاریابی از این اصول برای تفکیک مابین طراحی پایه و فروش استفاده می شود و دو عنوان مهندسی طراحی و مهندسی فروش تعریف می گردد. مهندسی طراحی: به عنوان طراحی دقیق همراه با محاسبات و تحلیل های دقیق مهندسی فروش: استفاده از جداول از پیش اماده برای پیشنهاد فنی و مالی در کمتر از 1 دقیقه تا 1 ساعت حلقه ارتباطی مابین بخش مهندسی طراحی و مهندسی فروش ، جداول و محاسبات تقریبی است که از طرف بخش مهندسی طراحی برای بخش مهندسی فروش تهیه می شود. بخش مهندسی فروش بدون نیاز به فکر از روی جداول و محاسبات تقریبی پیشنهاد خوبی را در کمترین زمان به مشتری می دهد و با بالاترین سطح انعطاف پذیری فروش را به سرانجام می رساند. در صورتی که درخواست خاص و خارج از حالت عمومی باشد درخواست به بخش طراحی ارسال می شود تا با بررسی دقیق تر جواب بهینه آماده شود. در این حالت نیز بخش طراحی دسترسی به مدارک نیمه اماده داشته تا در این حالت نیز زمان صرفه جویی شود و در نهایت به سبد جواب های از پیش آماده اضافه گردد. مهندسی طراحی _____>>>>> جداول پیش آماده و تقریبی ---------->>>>>> مهندسی فروش _____>>>>> پیشنهاد و فروش در کمترین زمان نکته اصلی در مدارک و اطلاعات پیش آماده و تقریبی: هر چیزی که باعث شود محاسبات پیچیده و زمان گیر به انتخاب هایی ساده و سریع تبدیل شود نمونه هایی از مدارک پیش آماده: - لیست قیمت کالا ها - لیست تلفن های ضروری - لیست محصولات یا خدمات شرکت - زمان تحویل خدمات کالا - دستور العمل های بازرسی - محاسبات تقریبی - دستور العمل در خط مونتاژ - و .... برای مثال در خط تولید مهندسی فروش در صنایع نظامی: - پوسترهای نظامی جهت بازآموزی ها - پوسترهای نظامی در خصوص قابلیت های تسلیحات و فروش - محاسبات تقریبی موقعیت یابی و هدایت و هدف گیری - سناریو، چک لیست و دستورالعمل اوضاع عمومی و بحرانی - تجهیزات پیش ساخته همچون خانه، دیوار و پل و ... وجود این موارد یعنی در کمترین زمان و با کمترین مشغولیت ذهنی یک نیاز و درخواست به بهترین نحوه پاسخ داده می شود. تقدیم به جناب @Overdose که دنبال جواب های سریع در کمترین زمان است.

کلیپ تبلیغاتی تست موشک گنبد آهنین بر روی عرشه کشتی رژیم اشغالگر قدس در خصوص کلیپ های نظامی کارهای خوبی ارائه داده است چه در زمینه حفاظتی و چه در زمینه کیفیت ارائه در حال پایه گذاری استاندارد در این زمینه است در نتیجه لازم است که با نگاه به این کلیپ ها که با هدف نمایش قدرت و بازاریابی برای تسلیحات این رژیم ارائه می شود به تحلیل و ارائه نکات و الزمات رسانه ای پرداخت. نکته جالب در این خصوص نحوه رسیدن به این استاندارد توسط رژیم صهیونیستی است بسیاری از نکاتی که اسرائیل در فیلم های تبلیغاتی لحاظ می کند همان نکاتی است که با کمک انها توانسته است از تبلیغات دیگر کشف اطلاعاتی انجام دهد. یعنی سعی کرده همان سوراخ و رخنه هایی که از انها برای کسب اطلاعات استفاده می کند را در کارهای خود مسدود کند. حال برای ما کار راحت تر هست چون به بخشی از این رخنه ها اگاهی داریم و هم چنین نمونه های خوب و استانداردی را در اختیار داریم که با استاندارد سازی و تدوین راهنما در این خصوص می توانیم به کیفیت بالایی در رسانه و تبلیغات برسیم البته باید گفت که سیاست زدگی چه در ایران و چه در رژیم اشغالگر قدس همیشه باعث نشت اطلاعات شده است کلیپ تبلیغاتی و مصاحبه در خبرگزاری i24News https://www.youtube.com/watch?v=_bGXlm40LAA https://www.youtube.com/watch?v=g_r5VD-FYQE با تشکر از جناب @bds110 بابت معرفی لینک ها و پیگیری در این زمینه ----------------------- در آن سو جا داره که به تصاویر خوب عکاسان ایرانی هم اشاره بکنم که مسیر رسیدن به استاندارد بالایی از تبلیغات را روشن تر کند

اوسینتی از صحنه ترور شهید فخری زاده یکی از راه های درک یک اتفاق شبیه سازی آن است که این کار توسط آگاهی بسیار رخ می دهد اما شبیه سازی بصورت کامپیوتری راهکاری هست که پیشتر توسط بخش های جاسوسی انجام می شد و امروز در حال استفاده عام هست نکته ای که در این شبیه سازی مهم است میزان اثرگذاری بر مخاطب با تولید محتوای گرافیکی و شبیه سازی شده است که مخاطب فارغ از صحبت های رسمی به عنوان یک احتمال نزدیک به قطعیت می پذیرد در قضیه ترور شهید فخری زاده چه در آغاز و چه تاکنون ، میدان رسانه به رسانه های بیگانه واگذار شده تا بدون هیچ مشکلی مخاطب را زیر رگبار اخبار خود قرار دهند با علم به اینکه در فضای آزاد مجازی، امکان محدود کردن و سانسور کردن نگاه ها وجود ندارد ولی می توان با تولید محتوای درست و خلاقانه ذهن ها را در ابتدا میانه و پس از خبر جهت دهی به سمت واقعیت کرد. امیدواریم این نکات ذهن مسئولین رسانه ای را نسبت به ابزارها و خلاقیت های موثر بر این نبرد رسانه ای آگاه تر کند. تنها نکته درست رفتار رسانه ای ما، عدم پنهان کردن قضیه بود ، اتفاقی که در قضیه حادثه هواپیمای اوکراین هنوز که هنوز به عنوان یک شکست رسانه ای و تبلیغاتی هزینه سنگینی بر کشور و نظام تحمیل کرد. شبیه سازی از مسیرهای احتمالی گلوله های شلیک شده در ترور شهید فخری زاده بیرون امده است که از میان 1 میلیون احتمال شلیک انتخاب شده است. با شبیه سازی صحنه این ترور، فرد بدون حضور در محل می توان تمامی ابعاد ترور را بررسی کند و احتمالات را ارزیابی کند. با تشکر از جناب @bds110 بابت معرفی لینک -------------------------- و تشکر از جناب @Amirali123 بابت شبیه سازی تصاویر زیر ، که بصورت شخصی اقدام به بررسی یک احتمال در این زمینه نموده است. این کار توسط یک فرد علاقه مند تهیه شده است و نشان می دهد که تهیه چنین تصاویری نه به بودجه های عریض و طویل دولتی نیاز دارد و نه اسم و رسم های سنگین تنها خلاقیت و ذوق و علاقه فردی سبب این کار شده است که امیدواریم در مسئولان کشوری بیشتر دیده شود یا افرادی با این ذوق و علاقه در جایگاه مناسب خود بنشینند

پدر من یک منجی بود همه به خوبی می دانیم که حادثه کربلا اگر کربلا شد و آوازه اش فراگیر شد به واسطه صحبت ها و سخنرانی حضرت زینب (ع) در دمشق بود به بیان امروزی حضرت در نبردی رسانه ای، تبلیغات دروغ شامیان را در هم شکست و آنان را با پرسش وتردیدهایی روبرو کرد که چندی بعد باعث فروپاشی امویان شد امروز هم زینب دیگر صدای شهیدی از دشت کربلا شده است زینب سلیمانی امروز صدای مظومیت و حقانیت پدر شده و در میان رسانه های شعار زده کشور، یک تنه به جنگ قدرت جادوگرانه رسانه ها رفته است گفتگوی ایشان با رسانه راشاتودی https://www.farsnews.ir/media/13990925000989/زینب-سلیمانی-در-گفت‌وگو-با-راشاتودی-پدر-من-یک-منجی-بود نکاتی که در این مصاحبه قابل توجه بود: - تلاش برای ارسال پیام خود از رسانه های دیگر ( ابزار آنها را بر علیه خودشان استفاده کرد) - صحبت سلیس و روان به زبان انگلیسی (به ابزار انتقال پیام مسلط بود و هدف سخنش انگلیس زبان ها بود) - استفاده از نکات بدیهی در میان همه مردم دنیا برای نشان دادن هدف خود "ترامپ دستور کشتن پدر من را صادر کرد و بایدن هم از آن حمایت کرد، پس بین ترامپ و بایدن تفاوتی وجود ندارد." "پدر من وظیفه ی خود را به خوبی انجام داد و آنها را به شدت عصبانی کرد" "آنها پدر من را یک هیولای بزرگ معرفی می کنند اما پدر من یک منجی بود او از مردم محافظت کرد" "او برای همه جنگید و تا آخرین نفس جنگید او هرگز متوقف نشد " "او از انها نمی ترسید ولی آمریکایی ها از او می ترسیدند ، آنها به شدت از پدر من وحشت داشتند " یک نکته بگم اینکه هیچ آمریکایی در انتقام شهید کشته نشد، شاید اینجا در انتشار پیامش بسیار تاثیر گذار باشد

این ویدیو رو باید در ادامه مقاله پشت رایانه نشینانی از جنس شرلوک هلمز  (قسمت دوم) باید دید این فیلم خیلی خوب تحلیل از روی تصاویر رو بیان میکنه و نشون میده چطور با شبیه سازی و نسبت های ابعادی و پردازش تصویری اطلاعات محرمانه رو به استنتاج می کنند شبیه سازی اتاق و تجهیزات و فضای مونتاژ و ذخیره موشک با کمک تصاویر خبری شبیه سازی موشک و سیلو پرتاب موشک زیردریایی کره شمالی پردازش تصاویر برای درک میزان تشعشع موشک و احتمال دستکاری در عکس شبیه سازی تونل های زیر کوه و ایجاد قیاس با مجسمه آزادی برای درک ابعاد ( محل تست هسته ای کره شمالیه سایت پیونگ ری اونم فضای خالیه که شبیه سازی کردند در اثر انفجار بمب داخل کوه ایجاد میشه) در آخر تطبیق عکس ها با جغرافیای محل با تشکر از برادر گرامی @bds110 بابت فیلم و تبدیل آن

نزدیک به 10 سال پیش در سایت مقاله هایی در مورد قحطی زمان جنگ جهانی توسط برادر گرامی @hightech @rasoolmr @mehran55 تهیه شد که امروز یادآوری آن لازم است بویژه که اهمیت امنیت غذایی در مقابل قحطی ها و هولوکاست هایی که بر سر ایران درآوردند معنی پیدا می کند همانطور که جناب @mehran55 گفتن و سه قحطی بزرگ در ایران و مختصری در مورد این تاپیک ها سوم شهریور، هولوکاست ایران: روزی که ایران به اشغال متفقین درآمد کشتار 9.5 میلیون ایرانی ظرف 2 سال ! قحطی جنگ جهانی اول ، قحطی بزرگ سوم شهریور، هولوکاست ایران: روزی که ایران به اشغال متفقین درآمد ------------------------------- نکته ای که تو تاپیک آخر مشهود است خیلی از مواضع ما احساسی و بدون راهبرد بود اون موقع نه نگاه تبلیغی داشتیم که بخواهیم این جنایت رو علیه کشور پررنگ کنیم و نه نگاه امنیت غذایی داشتیم که بخواهیم از تکرار آن جلوگیری کنیم نوشته های خودم و بقیه دوستان رو که خوندم ، حقیقتا خجالت کشیدم که کاملا در پی مقصر بودیم و همین اشتباه باعث شد چنین نکته مهم امنیت غذایی رو به راحتی نادیده بگیریم یکی از نکات لازم برای حمایت از ایده امنیت غذایی یادآوری سه قحطی بزرگ ایران است که عمدی توسط بیگانگان رخ داد و در این بین خود ما ایرانیان هم در تشدید این اتفاق و عدم پیشگیری از آن همت ورزیدیم پس باید چهار هدف رو در این تاپیک به سرانجام برسونیم 1- هولوکاست های قحطی و درد ایران را شرح دهیم و نشان دهیم این اتفاق برای ما هم میتواند بیفتد 2- راهکار برای جهانی کردن و ثبت این جنایت در جهان را شرح دهیم 3- امنیت غذایی را با مقایسه به اقدامات آمریکا و رژیم اشغالگر قدس برای تقویت امنیت غذایی را تبین کنیم 4- اقدامات انجام شده در ایران و اقدامات ضروری برای رسیدن به امنیت غذایی را شرح دهیم تا نگاه درستی به وضعیت خودمان داشته باشیم ( آمادگی برای بحران) --------------------------- لیست تاپیک در مورد قحطی و امنیت غذایی از قدیم - سوم شهریور، هولوکاست ایران: روزی که ایران به اشغال متفقین درآمد - کشتار 9.5 میلیون ایرانی ظرف 2 سال ! - استعمار نو و كشاورزي - هولوکاست علیه ایرانیان (جنگهای جهانی) - مباحثی در باب امنیت زیستی: امنیت حوزه کشاورزی و تشکر از جناب @Overdose که پایه گذار این تاپیک حیاتی شد ولی با نگاه سازنده بر امنیت غذایی

تجربیات شنیداری از یک مدیر - قسمت سوم روزی که مدافع تولید بومی، خرید خارج کرد همیشه در شرکت به دنبال بهینه کردن هزینه ها بودم، و در این راه استفاده از منابع و ظرفیت های شرکت برایم اولویت بود بارها شده بود که با اصرار جلوی بعضی خرید ها رو می گرفتم و با سختی به خودم کار را در شرکت جمع می کردم بحث اقتصادی نبود دنبال بومی سازی دانش ها در خود شرکت بودم با کار نیرو همیشه کنار می آمدم و اجازه خطا کردن را به آنها می دادم چون معتقد بودم تا زمانی که اشتباه نکند یاد نمی گیرد و اگر اشتباه کوچک نکند اشتباه بزرگ را راحت انجام می دهد و واقعا هم همینطور بود در هر کاری تجربه کسب می کردیم و با سعی و خطا بر آن توانمندی مسلط می شدیم ، اینگونه سبد خدمات و محصولات شرکت غنی تر می شد اما روزی اتفاقی افتاد که برای خود من عجیب بود من که مدافع همیشگی تولید بودم بر خلاف نظر همه رای به خرید خارج دادم و پای این خرید ایستادم، به حدی که رئیس مهندسی به قهر از شرکت خارج شد اما چرا؟؟؟؟ داستان آن از آنجا شروع شد که مطابق با برنامه ریزی توسعه شرکت ، می بایست دستگاه هایی را برای سال بعدی فراهم می کردیم ترجیح اول ساخت در داخل شرکت بود ، رئیس مهندسی مسئولیت تولید در داخل را برعهده گرفت اولین گام تهیه نقشه ها و برآوردهای مالی بود ولی بعد از 4 ماه خروجی مشخصی به بخش توسعه داده نشد به واحد مهندسی اعلام شد که تا دو هفته دیگر جلسه تعیین تکلیف برگزار خواهد شد و باید به سوالات زیر پاسخ دهند باتوجه به اهمیت دستگاه و فرصت باقی مانده تا سال جدید اقدام به استعلام از خارج شرکت و قیمت گیری کردیم - برآورد مالی انها از ساخت دستگاه چقدر خواهد بود؟ - برنامه زمان بندی و زمان ساخت دستگاه چقدر خواهد بود؟ - گام های ساخت دستگاه چگونه خواهد بود؟ در روز جلسه بخش مهندسی به سوالات بالا پاسخ داد - در مورد مالی قیمت آنها 50 هزار دلار کمتر از نمونه خارجی بود - از نظر زمانی گفتند در همان زمان ادعایی سازنده خارجی خواهند ساخت - گام های ساخت را مبهم توضیح دادند. - مزایای دستگاه خود را توضیح دادند جلسه تقریبا به نفع بخش مهندسی پیش می رفت که برخلاف انتظار همه گفتم من مخالف انجام کار توسط بخش مهندسی هستم و باید کار به سازنده بیرونی واگذار شود. خودم هم کمی گیج بودم ولی مطمئن بودم که برون سپاری دستگاه کار درستی هست در جلسه همهمه شد که چرا ؟ رئیس مهندسی که بهت زده بود گفت این همه ما زحمت کشیده ایم و تو میگویی بدهیم بیرون بسازند با قیمت گرانتر به او جواب دادم بله، چون شل و ول کار می کنید در تصمیم گیری ها تردید می کنید و عملا زمان بندی رعایت نخواهد شد زمان را که از دست دهید قیمت سربار شما زیاد خواهد شد و از قیمت خارجی بالاتر خواهد رفت چون کار خود را روی دوش نیروهای دیگر می اندازید و می خواهید با تلفن کردن کار را انجام دهید شما هم قیمت نیروی مهندسی رو در محاسباتتون لحاظ نکردید و مطمئن هستم که با درگیر کردن بخش تولید درآمد شرکت رو متوقف میکنید. چون وسط کار که گیر کنید، کار را رها می کنید و ما مجبور خواهیم شد کار نصفه کاره شما را تمام کنیم و بخش من وقت اضافه برای انجام کار شما ندارد برای خودم این حرف ها عجیب بود، رئیس مهندسی از عصبانیت رو به مدیر شرکت کرد و گفت می خواهی جنس گرانتر بخری او هم به تردید افتاده بود ، نگاهی به من کرد و گفت مسئولیت توسعه شرکت با مهندس است و باتوجه به راهبردی بودن دستگاه برای تولید سال اینده، اگر مسئولیت این کار را می پذیرد دستگاه برون سپاری شود، این حرف تیری بود بر پیکر رئیس مهندسی با عصبانیت از صندلی بلند شد و جلسه را به نشانه قهر ترک کرد و من هم دستور خرید را امضا کردم وقتی از جلسه بیرون می آمدم از خودم پرسیدم چرا چنین حرفی زدم ؟ چرا حس من این گونه مرا هدایت کرد؟ با خودم گفتم تو همیشه از تولید داخل حمایت کردی و به مدیران کشوری میتاختی و الان میگی نه ، آخر چرا؟؟ ولی یادم آمد یادم آمد که در پروژه ای قبل تر کار نیمه کار رها کرده بودند و مجبور شده بودیم با قیمت بیشتر و نزدیک به آبروریزی کار را جمع کردیم یادم آمد که چندین بار کارهایی را به نیروهایش می سپردم و هر بار با بهانه ای از زیر انجام آن شانه خالی می کردن یادم آمد که در هر پروژه ای که کار کرده بودم گره های کوری ایجاد می شد که ما را مجبور می کرد که شب در شرکت بمانیم و پا به پای نیروهای کارگر کار کنیم یادم آمد که در گره ها بخش مهندسی میگفت چرا من از جیبم هزینه کنم، یا اینکه من تا ساعت 3 بیشتر تایم کاری ندارم، یا .... همه اینها یادم آمد و فهمیدم که چرا نباید این کار را به بخش مهندسی واگذار می کردم چون بخش مهندسی نشان داده بود که به کارش تعهد ندارد و تا آخر پای کارش نمی ایستد و من در این دستگاه جای ریسک و خطر نداشتم و هرگونه بی تعهدی به کار ، کل تولید را در خطر قرار می داد اینجا بود که فهمیدم چرا در کشور ما به بخش های دانشگاهی و تولید داخل بها داده نمی شود، فارغ از بحث های رانتی در کشور ما مشکل خرید خارج ناشی از بحث بر سر توانمندی نیروهای داخلی نیست بلکه بحث بر سر اطمینان پذیری هست اطمینان پذیری نکته ای هست که نیروی داخلی باید ایجاد کند و نشان دهد که ابتدا از پس کار بر می آید و دوم نسبت به کار خود متعهد است و دست مدیر را در پوست گردو نمی گذارد. در چنین شرایطی لازم هست که نیروی داخلی اطمینان سازی انجام دهد 1- اطمینان سازی با تولید محتوا و مستندات فنی ایجاد می شود 2- اطمینان سازی با نمونه سازی ایجاد می شود 3- اطمینان سازی با بیلان کاری بدست می آید کارهایی که در کشور ما به عنوان مجانی کار کردن شناخته می شود ولی در اصول بازار و مدیریت به عنوان نفوذ در بازار معرفی می گردد. شاید در دوران دانشجویی خود به بخش های صنعتی سر زده باشید معمولا با روی گشاده برخورد نمی کنند و همانند یک کارآموز که امده یک نمره ای بگیرد و برود برخورد می کنند ، شاید شنیده باشید گفته باشند که "اومدید چهار تا کتاب بنوسید و بروید، ما همین کتاب ها رو داریم " "حالا این دستگاه چی داره که شما اومدید روش کار کنید" "این چیزهای تئوری که شما میگید بدرد ما نمیخوره" " معمولا پیشنهاد های شما فضایی هست و عملی نیست" و .... بطور خلاصه فکر می کردند آمده ایم یک گزارش بنویسیم و بعد برویم خیلی ها سرخورده می شوند و سریع از صنعت خارج می شوند و به محیط امن خود باز می گردند ولی بعضی صحبت های بخش های بهره برداری و تعمیرات را یادداشت می کنند و بعد از تحقیق و مطالعه پاسخ هایی ساده ولی دقیق به دغدغه های انها می دهند و این آغاز اعتماد سازی است فقط به یک دلیل چون خروجی توانسته بود باری از روی دوش آنها بر دارد و آنها حس کرده بودند که می توانند از طریق این افراد مشکلات خود را حل کنند

این باز بر می گردد به این جمله نمایش قدرت: هرچه بزرگتر با ترسناک تر در عین حال نمی خواهد روی ابزارهای اصلیش هم حساسیت ایجاد کند چون می داند ایجاد حساسیت ایران رو تشدید به ایجاد راهکار برای ابزارهای اصلی اش می کند و اگر ایران بتواند این ابزارهای کلیدی را مهار کند کار برای آمریکا سخت می شود پس گرز را نمایش می دهد و دشنه را زیر پیراهن قایم می کند بلاشک اگر در نبرد پیش رو ضربه بخواهیم بخوریم از این اواکس ها و جنگ الکترونیک خواهد بو د

بحثی کوتاه در خصوص راهبرد مقابله با نیروی هوایی آمریکا 2 MR9امروز 2:57 PM @mehran55 حالا تصور کنید نیروی هوایی به جای جنگیدن با زرهی ، تمام تمرکزش را می گذاشت روی پایگاه های هوایی ، تلمبه خانه های نفت ، مراکز تولید برق ، پالایشگاه ها ، پلها ، و..... عراق در همون شش ماه اول اگر تسلیم نمیشد ، قطعا عقب نشینی می کرد arminheidariامروز 2:59 PM @MR9 که توانش رو گذاشت MR9امروز 3:00 PM @arminheidari نه ، در همون شش ماه ، نیروی هوایی جلوی زرهی عراق را گرفت چون نیروی زمینی باید خودش را جمع می کرد ، تا بتوند یک خط دفاعی برای متوقف کرد عراق ایجاد کند mehran55امروز 3:00 PM @MR9 دقیقا درست می فرمائید. بنده هم بر اساس همین چالش ، راه پیشنهادی دادم. استراتژی نیروی هوائی ، استراتژی جنگ 6 روزه بود. یعنی کسب برتری مطلق هوائی و بعد استفاده از عنصر برتری هوائی برای پیروزی بر روی زمین. ( مثال شاهد عملیان کمان 99 که متمرکز بر از کار انداختن نیروی هوائی عراق بود ) mehran55امروز 3:01 PM @MR9 هر چند اگر شاه به سراغ خرید این میرفات هم فانتوم ها برای عملیات برد بلند آزاد میشدند MR9امروز 3:03 PM @arminheidari @mehran55 نکته جالب ، علیرغم از دست رفتن این ششماه ، وقتی نیروی زمینی بخودش سروسامان داد ، تازه نیروی هوایی رفت سراغ ماموریت خودش ، حجم مهمات استفاده شده فکر کنم الان باشد ، کلی از این بمبهای مارک 82/83/84 را ریختند روی تاسیسات نظامی و غیرنظامی مهم ، تا جایی که اگر درست یادم باشد ، در اثنای عملیات فتح خرمشهر ، یک دوره ای ، عراق برای زرهی خودش سوخت کم آورده بود MR9امروز 3:04 PM @mehran55 ازآن بهتر ..اگر هورنتهای زمین پایه بودند ، الان چیزی به اسم جنگ 8 ساله نداشتیم mehran55امروز 3:04 PM @MR9 ولی نکته تلخ این بود که ظرف همون شش ماه بیش از 200 فروند هواپیما و تعداد زیادی از بهترین و ورزیده ترین خلبانان خودش رو از دست. ضایعه ای که در اواخر جنگ خودش رو نشون داد. mehran55امروز 3:05 PM @MR9 هورنت ها پلان بعدی بودند و برای آینده . اما A-4 هم عصر فانتوم بود و میشد همزمان با خرید فانتوم اینها رو هم خرید. MR9امروز 3:06 PM @mehran55 همین دیگه ، این تلفات ثبت شده در شش ماه اول ، نفس نیروی هوایی گرفت ، والا تقریبا همه تاسیسات عراق زیر بال و پر فانتوم های نیروی هوایی بودند MR9امروز 3:07 PM @mehran55 خوب ، جای این ها ما اف-5 داشتیم به تعدا کافی Amirali123امروز 3:07 PM @MR9 فکر نکنم هورنت ممکن میشد چون سال 1983 عملیاتی شد mehran55امروز 3:07 PM @MR9 هر چند کنگره هم همان زمان با مخالفت با فروش F-111 و شرایک بزرگترین ضربه رو به نیروی هوائی در حال جهش ایران زد. HRAامروز 3:07 PM @MR9 "چیزی به اسم جنگ 8 ساله نداشتیم" یعنی جنگ زودتر پایان می گرفت ؟ یا اصلا جنگ نمیشد!؟ MR9امروز 3:07 PM @Amirali123 بصورت فرضی عرض شد MR9امروز 3:08 PM @mehran55 عمراً به ما اف-111 را می دادند ، حتی معامله ای وکس را هم تا مرز لغو پیش بردند ، شرایک را که اصلا حرفش را نزنید mehran55امروز 3:09 PM @MR9 اف-5 به هیچ وجه قابل مقایسه با A-4 نیست. چه از نظر توان حمل مهمات و چه از نظرقابلیت های رزم در حوزه پشتیبانی زمینی. نیروی هوائی اسرائیل بهترین نمونه از کاربرد اسکای هاوک در سرکوب ستون های زرهی اعراب به نمایش گذاشت. MR9امروز 3:09 PM @HRA مدت زمانی که با عراق در جنگ بودیم ، قطعاً کمتر بود Amirali123امروز 3:09 PM @MR9 این هورنت ها در طول عملیلت طوفان صحرا هم گویا مشکلاتی در رابطه با مقدار سوخت قابل حمل داشته HRAامروز 3:11 PM @MR9 در آن صورت آیا پشتیبانان عراق سعی نمی کردند به نحوی توازن را برقرار کنند ؟ MR9امروز 3:11 PM @Amirali123 چون باید از روی ناوبلند می شدند ، منجنیق های ناو یک وزن مشخص را می تونستند پرتاب کنند (برای همین سوختهای تبدیل شده ka-6d را گذاشتند روی ناو ) MR9امروز 3:11 PM @Amirali123 ولی هورنتهای ما زمین پایه بودند Amirali123امروز 3:12 PM @MR9 حالا اگر ما A6 رو به صورت زمین پایه داشتیم چه میشد؟ MR9امروز 3:13 PM @HRA در آن موقع ، خیر ( ان زمان فقط روسها بودند ) و تا تصمیم بگیرند که سلاح جدیدی بدند و تا آن سلاح عملیاتی می شد ، جنگ تمام شده بود mehran55امروز 3:13 PM @MR9 شاه بدنبالشون رفت ( اف-111 و شرایک ) . ولی دموکرات های کنگره داد و بیداد راه انداختند و نگذاشتند ( گفتند چون ایران عضو ناتو نیست نباید به ایران داد این سلاح ها رو ). جالبه که همون زمان آمریکا اینها رو به استرالیا داد که اون هم مثل ایران خارج از ناتو بود و تازه هم مرز با شوروی هم نبود. کلا در عدم فروش شرایک و اف-111 به ایران ، خباثت صورت گرفت وگرنه شدنی بود. ( حداقل نیکسون تمایل داشت که بفروشه ) MR9امروز 3:13 PM @Amirali123 ما ناوگان بسیار بزرگی از 707 و 747 داشتیم که برخلاف نظر جناب آذربرزین ، خیلی به درد خورد ، حتی تا الان

در این خصوص اسرائیل شیوه ای رو بکار گرفت که در اون پلتفرم رو میخرید و رادار رو میساخت