کار شما با همه ایراداتش از کارهای فعلی من بهتر است اما واقعیت این هست که این کارها خط شکن هستن، کلی ایراد دارن ولی کلی ایده و راه خوب باز می کنند انشاالله فردا در توضیح اینفوگرافی های ساده، تجربه خودم را می نویسم که چه تغییراتی کرده و چقدر کیفیت کار تغییر کرده است بویژه که ما نه گرافیست هستیم و نه تجربه قبلی داریم، تنها می خواهیم کار خوب تولید کنیم انشاالله روزی رو ببینیم که اینفوگرافی در سطح ساده خوراک روزانه سایت و در سطح پیشرفته تاثیرگذاری سایت باشه

ممنون هدف اصلی عمومی سازی ترجمه و تولید اینفوگرافی هست و هدف عالی تولید با کیفیت اینفوگرافی در حد این نمون هست این تولید رو به سه قسمت تقسیم کردم ترجمه تولیدات ساده تولیدات حرفه ای (مثل نمونه بالا) حالا تو هر کدام از این بخش ها هر گونه اطلاعات یا مواد لازم و یا دستور العمل خیلی موثر هست حالا تو نوشته های بعدی ام دقیقا به سوالات و ابهامات خودم اشاره می کنم که بشه راهکار خوب و ساده ای برای حلشون پیدا کرد ولی برای صحبت اولیه ، مراحل تولید شکل بالا با این گرافیک خوب چطوره؟ دوم چطور این شکل های کارتونی ساده تولید میشه؟

اینفوگرافی برای همه ( تولید بصورت مقدماتی ) دانستن ارزش و اهمیت اینفوگرافی اولین گام برای تولید آن است وقتی به سادگی می توان ببینندگانی را که از خواندن طفره می روند را دقایقی سحر کرد، چرا استفاده نکنیم و مطلب را انتقال ندهیم اینفوگرافی سطوح متفاوتی دارد فارغ از تقسیم بندی ها، ولی کیفیت کار می تواند مبدتی باشد یا حرفه ای که به ما بستگی دارد ولی این نکته نمی تواند ما را در انتشار اینفوگرافی محدود کند، هرکس به علاقه خود می تواند تولید مطلب کند در ابتدا اجزای اینفوگرافی بصورت کامل ولی برای شروع و رسیدن به توان تولید اینفوگرافی سه راه را میتونیم در نظر بگیریم - اول سطح ترجمه ( در این حالت اینفوگرافی باکیفیت در گرافیک و محتوا را در اینترنت پیدا و بعد به فارسی برگردان می کنیم) - دوم سطح تولیدات بومی ساده و اشکالی ( در این سطح محتوا جمع آوری شده و با یک داستان خوب در قالبی ساده اجرا می کنیم، در این حالت کپی از قالب ها زیاد صورت می گیرد) - سوم تولید باکیفیت اینفوگرافی ( اوج هنر گرافیک و داستان پردازی در اینفوگرافی هست) نتیجه رو در سه تاپیک دانشنامه های هوایی، دریایی و زمینی مشاهده می کنید برای تولید اینفوگرافی چه باید کرد؟ تنها باید شروع کرد فقط میتونم بگم ازش نترسید و شروع کنید کارهای اول زیاد دلچسب نیست و وقت هم زیاد میگیره ولی به تدریج سطح و کیفیت بالا میره و ایده های جدید می گیرید از نظر زمانی هم بعد از چند بار سعی و خطا کار تو زمان کمی میتونید انجام بدید برای مثال اس 300 برای من شد 6 ساعت ولی همین تیپ ایده رو دفعه بعد تو 2 ساعت انجام می دم و اگر تو اینترنت ایده جدیدتری برخورد کنم کیفیت کار رو بهتر می کنم **** مثالی کاربردی برای ترجمه اینفوگرافی ساده و کاربردی بگم، وقتی کارها به تفکیک صورت بگیره از زمان های پراکنده میشه استفاده کرد و تولید محتوا کرد بدون نگرانی فشار کاری (بیشتر تفریح میشه و کار دل بخواهی) - اولین گام جمع آوری نمونه های اینفوگرافی باکیفیت و دارای محتوا بود - دومین گام دسته بندی بر اساس ارزش محتوا و وقت گیری در ادیت تصویر تصاویری با کیفیت و رزولیشن بالا، محتوایی که ارزش برای ارائه داشته باشد، این بستگی به فرد دارد ولی پیشنهاد کلی - سومین گام ترجمه و ادیت تصویر  معمولا من با برنامه Publisher office کار می کنم ولی بهترین نرم افزار فتوشاپ هست 3-1 مطالب باید ترجمه شود، البته نه ترجمه کلمه به کلمه بلکه ترجمه مفهومی و در صورت لزوم دخالت در مطلب و جایگزینی با مطلب درست و مفید 3-2 محل نوشته های خارجی باید کادر هم رنگ یا کاملا رنگ متضاد پوشانده شود تا بدون حضور نوشته های خارجی محلی برای نوشتن مطالب فارسی ایجاد شود، این جای کار کاملا وقت گیر و ظرافت کاری دارد 3-3 نوشتن مطالب فارسی و قرار دادن در محل مناسب 3-4 واتر مارک برای عدم سرقت تصویر (گاها امضا هم زده میشه که با تخلص صورت میگیره که بسته به فرد متفاوت هست برای مثال در چندین مورد امضا ناشناس دیدم) و خروجی به این شکل خواهد بود (تصاویر آسون رو انتخاب کردم تا اعتماد به نفس پیدا کنید) یک نمونه فایل پابلیشر با طرح ناو انگلیسی در خلیج فارس برای شروع کار ترجمه و ریختن ترس ها http://s12.picofile.com/file/8401620418/010_UK_destroyer.pub.html دوست دارم آخرش بگید این که کاری نداره، بهتر از این میتونم انجام بدم به پیشنهاد جناب واریور @worior برای تولیدات اینفوگرافی از ترجمه تا تولید بومی و محتوایی البته پایه اول این کار رو خود جناب @MR9 گذاشتن و فقط این ایده رو دنبال کردم و دیدم چه ابزار کار بزرگی هست این شروع کار بوده و ایده نهایی رسیدن به مهارت تولید اینفوگرافی در بخش ترجمه فعلا جواب گرفتیم ولی دو مرحله بعد سخت هست برای مرحله دوم گام کوچیکی برداشتیم و تا همین جا هم کلی ایده داده گام سوم سخت ترین گام هست که فکر می کنم با پایان گام دوم خود به خود شروع بشه

تانک تی 34 (ستون فقرات نیروهای زرهی شوروی در جنگ دوم جهانی) طراحی تانک تی-۳۴ بین سال‌های ۱۹۳۷ تا ۱۹۴۰ برای جایگزینی تانک‌های سریع کلاس بی‌تی و تانک پیاده‌نظام تی-۲۶ در ارتش سرخ صورت گرفت. تی-۳۴ در زمان ورود خود به خدمت نظامی تعادل بسیار خوبی میان قدرت آتش، قدرت تحرک، قدرت حفاظتی و مقاومت برقرار کرده بود اما وضعیت نامناسب سرنشینان، فقدان دستگاه‌های رادیویی و بی‌سیم و اشتباهات تاکتیکی در نحوه استفاده از آن باعث شد تا در سال‌های آغازین نمایش ضعیفی داشته باشد. در طول جنگ جهانی دوم طرح این تانک چندین بار تغییر کرده که هدف اصلی از این تغییرات سهولت بیشتر تولید انبوه، کاهش قیمت و همچنین رفع برخی از ایرادات تکنیکی بود که در جنگ مشخص شد. در پی افزایش قدرت زره تانک‌های آلمانی و مشخص شدن ایرادات برجک دوسرنشینه مدل تی-۳۴–۸۵ با برجک بزرگتری حامل سه سرنشین (افزودن یک توپچی) و یک توپ پرقدرت‌تر ۸۵ میلی‌متری ساخته شد. سادگی تولید، استفاده و تعمیر امتیاز مهم این تانک به خصوص در مقایسه با تانک‌های آلمانی بود که هرچند کیفیت بسیار بالایی داشتند اما تولید انبوه آن‌ها نیاز به وقت بیشتر و نیروی کار حرفه‌ای‌تر داشت. این تانک همچنین دومین تانک پرتیراژ تاریخ بعد از تانک تی-۵۴ است که آن هم بر اساس طرح تی-۳۴ در شوروی ساخته شد. تاپیک تانک تی 34 در سایت میلیتاری

شکار ریز پهپاد با ورود پهپادهای کوچک و ریز پهپادها حملات از حالت گران قیمت و با تکنولوژی بالا به حملات خلاقانه ارزان با تکنولوژی تجاری بدل گردید دیگر هر شخصی می تواند با یک نقشه کوچک و یک نقشه در اینترنت یک پهپاد به پرواز در آورد و اضافه شدن اندکی ماده انفجاری که ساخت آنهم تجاری هست تهدیدات را آنچنان گسترده کرده است که دیگر هیچ نقطه امنی وجود ندارد این خطر در فرودگاه ها و مراکز حساس همچون نیروگاه های اتمی بیشتر از دیگر نقاط لمس می شود راهکار مقابله با این پهپادهای تجاری، هم می بایست مثل خود پهپادها خلاقانه و ارزان باشد از این رو راه های زیادی پیشنهاد شد از شکار با تور و پرنده گرفته تا موشک های دقیق یکی از این راهکار ها اخلال در فرکانس پهپاد، هک و در نهایت بدست گرفتن کنترل پهپاد بود، چیزی که تکنولوژی نوین می طلبید ولی ارزان بود مزیت این روش کیفیت بالای کار آن بود و معایب آن احتمال شکست در مقابل هوش مصنوعی بود مشابه این سامانه در کشور ما هم ساخته شده است ولی درست یا غلط وزارت ارتباطات از این سامانه به خاطر پارازیتش شکایت کرده است کلیپ رونمایی و معرفی سامانه ایرانی https://www.aparat.com/v/mJn2T/%D8%B3%D8%A7%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87_%D8%B6%D8%AF_%D9%BE%D9%87%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DB%8C_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%AF_%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%81%DB%8C_%D9%BE%D9%88%D8%B1 https://www.farsnews.ir/news/13990127000307/%D9%BE%D8%A7%D8%B3%D8%AE-%D8%A8%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%AC%D9%86%D8%AC%D8%A7%D9%84-%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%D9%BE%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B3%DA%A9%D8%A7%DB%8C-%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D8%A7%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%84-%D8%AF%D8%B1-GPS-%DB%8C%DA%A9-%D9%87%D9%88%D8%A7%D9%BE%DB%8C%D9%85%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D9%88%D8%AF%D9%87

علت حادثه بامداد پنج‌شنبه در مجتمع غنی‌سازی نطنز مشخص شد سخنگوی دبیرخانه شورای عالی امنیت ملی گفت: بررسی‌های فنی و امنیتی علت حادثه رخ داده در مجتمع غنی‌سازی نطنز را مشخص کرده، ولی به دلیل برخی ملاحظات امنیتی علت و چگونگی بروز این حادثه در زمان مناسب اعلام خواهد شد. https://www.farsnews.ir/news/13990413000569/%D8%B9%D9%84%D8%AA-%D8%AD%D8%A7%D8%AF%D8%AB%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D9%BE%D9%86%D8%AC%E2%80%8C%D8%B4%D9%86%D8%A8%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%B9-%D8%BA%D9%86%DB%8C%E2%80%8C%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D8%B7%D9%86%D8%B2-%D9%85%D8%B4%D8%AE%D8%B5-%D8%B4%D8%AF

اینفوگرافی، ابزار ارائه مطلب بصورت تصویر اینفوگرافی یا اطلاع‌نگاشت یا اَزدانِگاری نمایش اطلاعات در دل تصاویر گویا است. اینفوگرافی یکی از روش‌های ارائه‌ی اطلاعات به‌صورت دیداری محسوب شده و با این ایده و استدلال توسعه یافت که ذهن انسان داده‌های تصویری را بهتر و سریع‌تر از داده‌های متنی درک و ذخیره می‌کند. معمولا نوشته های محدود برای تاکید و شفافیت مطلب همراه آن می آید. اولین نوع اینفوگرافی ها همراه نمودار و داده های عددی هستند ولی اضافه شدن تصاویر با جزئیات انقلابی در ارائه ترکیبی مطالب ایجاد کرد. اینفوگرافی ها اشکال متفاوتی دارند که بسته به کاربرد مزایا و معایب دارند : هر اینفوگرافی باید ۵ مرحله قسمت دارد که مبنای تقسیم بندی ها می توانند باشند 1- یک داستان برای اینفوگرافی 2- نوع اینفوگرافی 3- داده‌های فنی مورد نیاز 4- شکل اجرا و طراحی اینفوگرافی 5- زمینه انتشار 5- انتشار و پخش اینفوگرافی - اینفوگرافی های کارتونی - اینفوگرافی های شبکه ای و ستاره ای - اینفوگرافی های آماری - اینفوگرافی های چارتی - اینفوگرافی بر پایه تصاویر واقعی اینفوگرافی بر پایه واقعیت مجازی دیگر تصاویری که زیرمجموعه اینفوگرافی مطرح می شوند ولی به عنوان اینفوگرافی ارائه نمی شوند - در حال حاضر سه دانشنامه هوایی، زمینی و دریای با بکارگیری اینفوگرافی بخشی از مطالب را به بیننده منتقل می کنند که مرجعی پر مثال در مورد اینفوگرافی هستند ادامه دارد ...

پهپادهای انتحاری کوچک اما مرگ آور پهپادهای یک بار مصرف، انتحاری یا هر اسمی رویشان می گذارند، ابزاری ارزان پرتیراژ با هدف رهگیری و انهدام هدف در محیط های پیچیده و یا خطرناک این پهپادها مسیر تازه ای در نبردهای خاموش هستند و با ابعاد کوچک -ضمن پرتاب ساده از نقاط مختلف- بدون شناسایی شدن توسط دشمن به آن نزدیک شده و با سرعت بالای خود، امکان واکنش برای دشمن را بسیار دشوار می‌سازد. ابعاد کوچک و سطح مقطع راداری ناچیز این پرنده‌ها و همچنین امکان احتمالی خاموش کردن موتور در نزدیکی هدف این مزیت را بوجود می‌آورد که که تا لحظات پایانی اصابت، دشمن از وجود آن مطلع نشود. انفجار و حمله احتمالی دیروز به ساختمانی در واحد غنی سازی نطنز احتمال استفاده از این نوع پهپادها را بسیار کرده است. ابزاری ارزان، قابل ساخت دست، شبه تجاری با اثرگذاری بالا اما واقعیت این است که این سلاح را بزودی در یگان های حزب الله و حماس خواهیم دید

ماموریت به غرب اقیانوس اطلس بعد از اعزام ناوهای ایران برای مقابله با دزدان دریایی، انگیزه ها برای حضور در دریاها دورتر زنده و قوی تر شد این اقدام با رفتن به اقیانوس آرام و سواحل چین جدی شد ولی هدف بزرگ رسیدن به سواحل آمریکا بود که با روابط خوب با ونزوئلا این هدف جدی تر پیگیری شد اولین اقدام چند سال پیش بود که ناو ایرانی در نزدیکی جنوب آفریقا دچار مشکل شد و بعد از مدتی تعمیر در کشور ساحلی ان منطقه به ایران بازگشت ولی با تحریم های جدید آمریکا علیه ونزوئلا و ارسال نفت کش ها این هدف دوباره در ذهن ها پیگیری و تکرار شد صحبت ها و اقدامات نشون میده در آینده نزدیک شاهد چنین اتفاق بزرگی برای نیروی دریایی ایران خواهیم بود گامی بزرگ برای ناوگان ما و گامی بسیار بزرگتر در تحقق خواسته های بزرگتر

تو جستجو ها پرتاب ماهواره از پرنده های پهن پیکر به عنوان یک هدف ارزان معرفی شده است که در صورت موفقیت هزینه ارسال های ماهواره ها رو خیلی کم میکنه این یعنی شاهد ارتقا پرتاب ماهواره ها از حالت لانچ زمینی به لانچ هوایی خواهیم بود این ایده در این سطح پیگیری میشه که پرنده از جو مستقیم به فضا بره و برعکس

تهدید آمریکا به توقیف کشتی های ایرانی به مقصد ونزوئلا آمریکا گفته اجازه نمی دهد که ایران دلال سلاح برای ونزوئلا و سوریه شود به نظر میاد دوباره شاهد تهدیدات آمریکا هستیم و تجربه تنها راه را مقاومت و ایستادگی و برخورد نشون میده

خانواده سامانه دفاع هوایی اس 300 اس 300 یک سامانه موشکی سطح‌به‌هوای دوربرد با قابلیت خودکششی و استفاده در تمامی ارتفاع‌هاست که در اواخر دهه ۱۹۷۰ در شرکت صنعتی آلماز برای نیروی دفاع هوایی شوروی ساخته شد. این پدافند تا به امروز ارتقاهای متفاوتی پیدا کرده است و بسته به نیاز و شرایط اصلاح شده است. این اصلاحات شامل رادار، کشنده و یا حجم و جانمایی برای دریا بوده است که در نهایت به سامانه اس 400 ختم شد که آخرین فروش آن به ترکیه بوده است. این سیستم علارغم کاستی ها و قوت هایش بیانگر یک سلسله اصلاحات و کسب دانش بوده است که هر بار به صورت مدلی خاص ارائه شده و در نهایت سامانه جدیدی را شکل داده است که جایگزین این سامانه شده است. و این قسمت بسیار مهم است که یک سیستم به مرور زمان و با تجربه و تحقیق یک سیستم قابل می شود و حفظ این روند مهمترین رکن پیشرفت یک تکنولوژی در کشور یا شرکت است. نکته دیگر در این تصویر اینفوگرافی بومی بودن طرح کلی آن است و تنها با ایده گرفتن از چارت سازمانی و طرح های درون اینترنت تهیه شده است و بهانه و شروعی برای عبور از ترجمه و آغاز تولید اینفوگرافی بومی در سایت خواهد بود که انشاالله مراحل و طرح آن را در بصورت مقاله ای در نبرد رسانه و تبلیغات قرار داده می شود تا فرهنگ و ابزار اینفوگرافی برای بیان مطالب باب شده و ارتقا یابد مطمئنا اگر روند ادامه یابد همچون روند اس 300 ما شاهد اینفوگرافی های با کیفیت در سطح سایت خواهیم بود و این دانش بومی خواهد شد.

تانک چلنجر 2 یا همان شیر ارتقا یافته ایران (قسمت سوم:ارتباط و حفظ توسعه شرکت ها دفاعی) اوج اهمیت تانک چلنجر 2 نه فناوری ها بکار رفته که ارتباط و همکاری بین شرکت های دفاعی انگلیس هست این ارتباط شرکت های مهم دفاعی انگلیس که عمدتا خصوصی هستند را در برگرفته و باعث توسعه دانش فنی در تمامی تکنولوژی های این تانک می شود تانک فقط بدنه و توپ نیست، سیستم های کنترل، تصویربرداری و ... زیرسیستم هایی هستند که در نبرد چالش برانگیز بوده و سرنوشت تانک را در کسر ثانیه تعیین می کنند. متاسفانه در کشور ما تولید به عنوان یک کار صفر تا صد شناخته می شود، در حالی که مهندسی پکیج، و طراحی مدولار یک روش در بین تولیدات صنعتی است با این مبنا که تمرکز شرکت اصلی بر کنار هم قرار دادن و یکپارچه سازی و انتخاب محصولاتی هست که توسط دیگر شرکت های تولید می شود و با یک تیم مشترک بین شرکتی محصولی تولید می شود که فناوری های قبل از خود را به چالش می کشد.

بازار تسلیحات در نگاهی گذرا بعد از معرفی اصول بازاریابی تسلیحاتی و نظامی نیاز هست نگاهی کوتاه به این بازار و سهم فروش تسلیحات و دولت ها انداخت نگاه کوتاه مشخصا نگاه آمار و اعداد است تا واقعیت صحنه دیده شود و باتوجه به توان و داشته ها تصمیم گیری شود به ترتیب آمار شرکت های تسلیحاتی، آمار کشورهای فروشنده و کشورهای خریدار تسلیحات بر حسب فروش طبق آمار از سال 1950 تا 2017 طبق این آمار آمریکا و و دوم روسیه بیشترین فروش و بیشترین شرکت های موجود در بازار تسلیحات را دارد در این بین هند آلمان و چین نیز خریداران اصلی تسلیحات در جهان هستند وقتی در جزئیات فروش تسلیحات می رویم و درصد های بازار فروش تسلیحات آمریکا را بر حسب تسلیحات نگاه می کنیم نکات جالب تری را مشاهده می کنیم بیشترین بازار متعلق به جنگنده های هوایی بوده و با اختلاف زیاد رتبه بعدی به موشک و وسایل زرهی می رسد این نکته برای یک بازاریاب پر از مفهوم هست و چرخش مالی را می بیند جالب هست که تسلیحات دریایی و کشتی ها در رتبه نزدیک به آخر قرار می گیرد آمار فروش آمریکا به تفکیک جنگ افزار شدت فروش و ارتباطات را هم در شکل زیر می تواند دید این قضیه در آمار فروش روس ها هم صدق می کند و تکرار این نکات مشاهده می شود آمار فروش تسلیحات روسیه به تفکیک تسلیحات و کشورها اما فروش تسلیحات رژیم اشغالگر قدس هم جالب هست بزرگترین خریداران هند و آذربایجان هستند که پر نکته هست آمریکا رتبه 4 خرید تسلیحات را دارد و 3 کشور اروپایی انگلیس، آلمان و ایتالیا در زمره ده کشور اول خریدار هستند. تفسیر دوستان فرای این آمار چیست؟ یک مرجع خوب در این زمینه سایت استاتیستا هست https://www.statista.com/chartoftheday/Military%20Aircraft%20Manufacturing/

جنگنده های نسل چهارم و پنجم و ارتباط کشورها سازندگان اصلی و صاحب سبک جنگنده شامل آمریکا، اروپا، روسیه، چین و فرانسه می شوند، بقیه کشورها یا اکثرا خریدار هستند ویا تولید محدود بسیار محدودی دارند ارتباط بین سازندگان، جنگنده و بهره بردارن در تصویر زیر به فرم شبکه ای نشان داده شده است این ارتباط چند نکته را با یک نگاه نشان می دهد - در ساخت و بازار جنگنده آمریکا با اختلاف حرف اول را می زند و بعد روسیه هست و اروپا، چین و فرانسه حرف زیادی در مقایسه با دو سازنده قبل در بازار ندارند. - کشورهایی که تنها از آمریکا خریده کرده اند در سمت چپ، کشورهای صرفا خریدار محصولات روسیه در سمت راست و کشورهای خریدار دو محصول در وسط قرار دارند. - اروپا و فرانسه در حال تلاش برای تصاحب بازار آمریکا هستند ولی فناوری آمریکا سدی در مقابلشان است - چنین ارتباطاتی را به عنوان یک ابزار برای انتقال مطلب باید در نظر گرفت و سعی کرد مفاهیم حجیم رو منتقل نمود نباید با یک نگاه ساده و گذرا عبور کرد تقدیم به برادر و دوست عزیز جناب @MR9

تانک چلنجر 2 یا همان شیر ارتقا یافته ایران (قسمت دوم) وقتی در مورد تانک صحبت میکنیم همیشه ظاهرش و مشخصات کلی اش بر خود تانک تقدم پیدا می کند ولی یک تانک یک مجموعه از تکنولوژی ها هست که طراح آنها را متناسب با یکدیگر انتخاب و یکپارچه نموده است این همان قسمتی هست که سازندگان هر سیستمی مشابه با تانک یا هواپیما را به چالش می اندازد و معنای کار تیمی را از دل این پروژه ها می توان دریافت تانک چلنچر 2 توسط شرکت BAE Systems پیگیری شده و در قسمت تصویربرداری حرارتی از تولیدات و طراحی شرکت لئوناردو استفاده شده است لازم است این همکاری های متقابل و طراحی سیستم های پکیجی بحث و مدل شود تا نگاه و استاندارد در زمینه ساخت و ارتقا چنین تجهیزاتی و وسایلی بالا برود همچنین پیشرفت های تکنولوژی را نه در شرکت سازنده تانک که در شرکت های زیرمجموعه و صاحب فناوری خاص باید جست

خیلی از کارهای ایران در خفا هست چون بازار این رو میطلبه، بروشورهای صنایع دفاعی ایران لیست کلی http://military.ddns.net/Iran_weapon_industry/index.html بخش اول : تجهیزات سبک انفرادی http://military.ddns.net/Iran_weapon_industry/Section1.pdf بخش دوم: مهمات و فلزات http://military.ddns.net/Iran_weapon_industry/Section2.pdf بخش سوم: راکت ها http://military.ddns.net/Iran_weapon_industry/Section3.pdf بخش چهارم: تسلیحات نیمه سنگین از قبیل خمپاره انداز، راکت انداز و ... http://military.ddns.net/Iran_weapon_industry/Section4.pdf بخش پنجم: خودروها و تانک های زرهی http://military.ddns.net/Iran_weapon_industry/Section5.pdf بخش ششم: مواد و شیمی پایه تسلیحات مثل باروت و چاشنی http://military.ddns.net/Iran_weapon_industry/Section6.pdf بخش هفتم: تجهیزات جانبی، مثل ماسک، لباس و... http://military.ddns.net/Iran_weapon_industry/Section7.pdf بخش هشتم: (عنوان دقیقی ندارد) http://military.ddns.net/Iran_weapon_industry/Section8.pdf نکته: بروشورها باید به زبان کشورهای هدف باشد - فارسی (ایران) - انگلیسی (زبان عمومی) - عربی (کشورهای مقاومت) - اسپانیول - لاتین ( کشورهای آمریکای لاتین) - فرانسوی (کشورهای افریقایی) - چینی ( کشور چین) - روسی ( روس ها)

تانک چلنجر 2 یا همان شیر ارتقا یافته ایران تانک چلنجر نتیجه نهایی طرح بهبود کیفیت تانک‌های چیفتن بود که در دهه ۱۹۷۰ به سفارش ایران در انگلستان آغاز شد. ایران که خریدار خارجی اصلی تانک‌های چیفتن بود با سقوط شاه از این پروژه خارج شد و ارتش بریتانیا ادامه این پروژه را با هدف طراحی تانکی مطابق با نیازهای اروپای غربی بر عهده گرفت. چلنجر ۲ محصول بازطراحی کلی تانک چلنجر ۱ است. هرچند بدنه و اجزای خودروی آن شباهت زیادی به چلنجر-۱ دارد اما یک تانک جدید با قابلیت‌های بالاتر از چلنجر ۱ محسوب می‌شود و تنها کمتر از ۵ درصد قطعات آن با چلنجر ۱ مشترک است. این تانک در جنگ‌های بوسنی، کوزوو ، عراق و افغانستان مورد استفاده قرار گرفته‌است. چلنجر-۲ تنها تانک مدرنی است که از توپ خان‌دار استفاده می‌کند و این به دلیل تأکید انگلیسی‌ها بر روی برد مفید بالا و کاربرد ضد نفر و ضد سنگر تانک است. شرکت های BAE Systems، SAFRAN و باقی شرکت ها رو به خاطر بسپارید شرکت های قوی در زمینه تجهیزات دفاعی و نظامی شرکت های دفاعی موضوع جالبی برای تاپیک خواهد بود

این بروشور بیشتر یک کار تبلیغاتی هست و هدفش هم نشان دادن قدرت نظامی و محصولات نظامی ترکیه است حضور تانک آلتای اگر بوده محدود بوده ولی کی میاد انکار کنه در حقیقت به جای اینکه که ترکیه بگه من قوی هستم و من خوبم، میاد و عکس تسلیحاتش رو میذاره، میاد توانمندی اش رو به رخ میکشه و در نهایت عملکرد تسلیحاتش رو تو ذهن ها جا می اندازد و در نهایت فضا رو برای صادراتش رو اماده میکنه صادرات به کشورهای عربی، آفریقایی و آذربایجان و .... ترکیه به حق در بحث تبلیغات چه نظامی چه پوشاک و چه توریست خیلی قوی کار کرده است و این موضوع براش درآمد بالایی به ارمغان اورده است و میتونه یک الگوباشه که چگونه تبلیغات خودمون رو درست کنیم ( البته الگو تبلیغات ترکیه کامل نیست و باید در زمینه حفاظت اطلاعات تبلیغاتی از صنایع دفاعی رژیم اشغالگر قدس هم تجربه جست)

سوریه نمایشگاه و بازاریاب محصولات دفاعی ترکیه نبردها عرصه آزمایش تسلیحات نظامی بوده و درخشش یک سلاح میتونه فروش اون رو تضمین کنه اگرچه که بعد ازجنگ ویتنام تقریبا بسیاری از تست ها بصورت کنترل شده بود و تسلیحات تنها با نام طرف مقابل روبرو می شدند تا توان واقعی به هرحال در آوردگاه سوریه ترکیه نیز تسلیحات خود را تست و نشان داد اگرچه این تسلیحات با چالش جدی روبرو نشدند ولی نمایش و تبلیغات خوبی از خود نشان دادند نگاهی کوتاه بر یک بروشور که تسلیحات دفاعی ترکیه که در سوریه نقش ایفا کردند را نشان می دهد

بازار صادرات تسلیحات برای ایران در حالی که بحث پیرامون تمدید غیرقانونی تحریم تسلیحاتی ایران ادامه دارد توجه ها به سمت خریدهای ایران از روسیه و چین با محوریت هواگردها هست ولی نشانه بیانگر آن است که هدف اصلی نگرانی صادرات تسلیحات و خدمات نظامی توسط ایران است علارغم تبلیغات ضعیف ایران در خصوص صنایع و تسلیحات دفاعی ولی - قیمت پایین - انتقال راحت تر تکنولوژی - سادگی تسلیحات و ایده‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ ها - حسن نیت در معاملات - تقابل های نقطه ای ولی موفق با رژیم صهیونیستی و آمریکا باعث شده است که بازارهای تسلیحاتی و خدمات نظامی ایران برای کشورهای محصور در قدرت جهانی جالب و ارزشمند بیاید - بازارهای تسلیحاتی کوچک و سیاه، کشورهای آفریقایی و کشورهای و مناطق تحت تحریم یا بی پول هستند بازارهایی تسلیحاتی مثل عراق سوریه ونزوئلا کره شمالی لبنان لیبی نیجر کوبا و کشورهای آفریقایی این شروع ماجراست چون تجربه یک معامله خوب، معامله بعدی را پدید می آورد و دومینو وار اتفاقات بعدی رخ می دهد و مشتری هایی عجیب برای خدمات و تسلیحاتی خاص مثل پاکستان، چین، روسیه و این خطر بزرگی در بازار تسلیحات است که به معنی ورود یک رقیب جدید می باشد یادآوری این نکته ضروری هست که صادرات نظامی فقط تانک و هواپیما نیست در آخر می توان مثال هایی را آورد - از فروش تسلیحات به عراق در مقابل داعش فروش خودروهای سبک و نصب تجهیزات غیررسمی در خاک عراق اورهال تانک های عراقی و یا زره پوش ها پهپادها - یا مثال دیگر اورهال سی 130 ونزوئلا و فروش خدمات نظامی پهپادها http://gallery.military.ir/albums/userpics/10393/Eaew4PeWoAIhbE-.jpg https://snn.ir/fa/news/855277/%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85%7C-%D8%A7%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%D9%84-%D9%87%D9%88%D8%A7%D9%BE%DB%8C%D9%85%D8%A7%DB%8C-c-%DB%B1%DB%B3%DB%B0-%D9%86%DB%8C%D8%B1%D9%88%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%88%D9%86%D8%B2%D9%88%D8%A6%D9%84%D8%A7-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B7-%D9%85%D8%AA%D8%AE%D8%B5%D9%91%D8%B5%D8%A7%D9%86-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C

حمله کلمبیا به شورشیان با بمب های هدایت ماهواره ای دولت کلمیبا سال های سال با کارترهای مواد مخدر، شورشیان ارتش آزادیبخش و فراک درگیر بود بدلیل پوشش گیاهی و جنگل ها و کوهستان های کلمبیا دسترسی و مقابله با آنها برای کلمبیا تقریبا با آرزویی محال تبدیل شده بود در سال 2006 آمریکا و سازمان سیا برنامه فروش کیت های ارتقا بمب های سقوط آزاد به هدایت ماهواره ای را به کلمبیا فروختند و تغییر بزرگی در معادله این درگیری ها ایجاد کردند. اگرچه که تا سال ها کنترل و نظارت استفاده از این سلاح ها با سازمان سیا بود ولی ضرباتی که سازمان های آزادیبخش و فارک خوردند بسیار سنگین بود عملیات ها بر علیه رهبران شورشیان در اوج سکوت و با کم هزینه ترین تسلیحات انجام می شد و ضربات وارده در دل جنگل ها کاملا دقیق بود شورشیان سرگشته و گیج از حمله اول آماج موج دوم و سوم حملات قرار گرفته و کمپ متلاشی میشد و در موج چهارم نیروهای ویژه رسیده اجساد را شناسایی و زخمی ها را اسیر می کردند و مهم تر از همه اسناد، موبایل ها و رایانه ها را با خود می بردند و برای حمله بعدی برنامه ریزی می کردند. نکته مهم در اینجا تاثیر و اثر بخشی کیت های هدایت ماهواره ای هست که سرنوشت این نبرد رو تغییر داد یک کیت ساده که به بمب های سقوط آزاد مارک اضافه شده و علاوه بر افزایش برد آنها را به دقت باور نکردنی می رساند، این دقت زمانی پیدا می کند که هدایت لیزری تنها هم در این جنگل ها به سختی جوابگو بود و اهداف در استتار از دید خلبان ها پنهان می شدند شاید در نگاه این قیمت این بسته ها بالا باشد ولی کاهش مصرف مهمات و گلوله های تک تیر تغییر شرایط از آتش حجیم به آتش دقیق را متوجه می شویم. این اتفاق چیزی هست که در کشور ما هم نیاز هست بویژه مناطق مرزی و درگیری با پژاک و جالبی این بسته ها قابلیت نصب آنها روی تمامی انواع بمب های سقوط آزاد، و با تغییراتی بر روی خمپاره ها و گلوله های توپ هست که ارزش یک گلوله را بسیار بالا می برد

پروژه یاسن 885 نسل چهارم نگاه روس‏‏ ها به آینده و نسل چهارم زیردریایی های تهاجمی نکته جالب در خصوص این زیردریایی قرارگیری پرتابگر اژدر ها در کنارهای زیردریایی هست و اختصاص جلوی زیردریایی به سونار جدید که بیانگر فصل جدیدی در نبردزیردریایی ها هست ، مشابه ساخت رادار در جنگنده ها این اقدام فرای تسلیحات کروز و اژدرهای متنوع هست که دست زیردریایی را برای حمله به اهداف باز می کند و این فصل مشترک بزرگی بین زیردریایی های تهاجمی و استراتژیک هست

استراتژی و نقشه راه بازاریابی تسلیحاتی Strategy and Business Plan for Military Marketing تبلیغات همه و همه برای فروش محصول هست ولی نیاز هست بدانیم که چه کسی خریدار هست؟ و چه کسی در آینده ممکن است خریدار شود؟ و چه کسی از رقیب خرید می کند؟ از این رو بازار شناسی بسیار مهم هست بازارهایی وجود دارد که پول زیادی دارند ولی در تصاحب رقبای بزرگ هست بازارهایی وجود دارد که در آن همه تولید کننده هستند و سود کمی وجود دارد بازارهایی وجود دارد که سود بالایی دارد ولی فروش بسیار کم یا خطرناک هست در ایده های بازاریابی گفته می شود مابین محصول و مشتری ارتباط برقرار کرد - یا کالا را ساخت و بعد مشتری پیدا کرد (کاری که آمریکا می کند یعنی نیازسازی برای مشتری و تامین این نیاز ) - یا نیاز مشتری را شناخت و برایش کالا ساخت ( وقتی تامین کننده تاثیر و اعتبار بالایی برای خریدار نداشته باشد) در شرایط فعلی و برای تولید کنندگان غیر برند و مشهور تنها گزینه شناخت نیاز مشتری و تامین این نیاز هست تمام موضوع بازاریابی بر حول مشتری هست، جذب مشتری و رساندن او به رویایی دلپذیر (حتی رویا فروشی) نیازسازی برای مشتری معمولترین حالت ایجاد استراتژی فکر کردن برای مشتری هست یعنی آنطور که ما می خواهیم فکر و عمل کند در حال حاضر آمریکا با به تصویر کشیدن آینده چنین نیازسازی را انجام می دهد - نیازهای نیروی هوایی، دریایی و زمینی در آینده تامین نیاز مشتری در این حالت مشتری در پی رفع نیاز خاصی هست ولی محدودیت هایی در زمینه مالی، حق انتخاب در خرید، زیرساخت دارد از این رو رقابت بین رقبا شروع می شود بعضی از فروشندگان روی 10 خریدار بزرگ زوم می کنند و بقیه را برای خراب کردن رقیب بکار می گیرند بعضی بدلیل عدم امکان رقابت روی مشتریانی که تحریم هستن یا پول کمی دارن سرمایه گذاری می کنند - بازارهای تسلیحاتی بزرگ رو میشه کشورهای حاشیه خلیج فارس نامید و کشورهای نفتی نامید - بازارهای تسلیحاتی متوسط کشورهای اروپایی و ترکیه و صنایع تولید کننده دفاعی هستند - بازارهای تسلیحاتی کوچک و سیاه، کشورهای آفریقایی و کشورهای و مناطق تحت تحریم یا بی پول هستند برای مثال عراق یک کشور نفت خیز با بازار بزرگ هست ولی در زمان داعش حکم بازار کوچک پیدا کرد، معمولا این بازارهای کوچک راه برای ورود به بازارهای بزرگ هست چون فرصت های وجود دارد که در بازارهای بزرگ رویا هستند "فیلم گرگ وال استریت رو ببینید" اینجاست که شناخت بازار و مشتری مهم می شود. گزارشی از صنایع دفاعی سوئد با موضوع استراتژی محصولات نظامی https://soff.se/wp-content/uploads/2016/04/vp16-eng-160429b-webb.pdf در این مقاله سه موضوع جالب است: - نوآوری محصول جهت فروش - محصولات نظامی پایه ای برای فروش غیرنظامی و نگاه به ریزتکنولوژی ها - استفاده از شرکت های خصوصی برای حفظ پویایی و سبک بودن * نکاتی از شاد استورلی (افسر سابق نیروی ویژه در عراق و نویسنده کتاب نبرد تا موفقیت تجاری) اولین درس برای بازاریابی: هوش رقابتی در مورد درک آنچه احتمالاً در این رقابت انجام خواهد شد متمرکز می شود. در نیروهای نظامی، عملیات با درک عمیق از دشمن و شرایط میدان جنگ هدایت می شود. هوش نظامی محصولی کاملاً رسانه ای ، تحقیق شده ، دارای منبع چند منظوره، به روز و مداوم است که به درک و احتمال کارهایی که دشمن می تواند انجام دهد ، کمک می کند و آنچه مردم نسبت به دشمن و دوستان احساس می کنند. سوالات اینگونه هستند: چه رقابت هایی انجام می شود؟ و بیشترین تهدیدات چیست؟ درس دوم برای بازاریابی: بازشناسی و بازارشناسی کلید موفقیت است. پس از هوشمندی ، گام اساسی بیرون آمدن از دفتر است. تیم های كوچكی كه تنها هدف آنها بیرون رفتن و صحبت با رهبران كسب و كار، دولت و رهبران جامعه است تا بفهمند كه آنها چگونه صلح را احساس می كنند. برنامه ای منظم برای دیدار ، بحث و بررسی و تعامل با مشتری ها که آینده نگری را به ارمغان می آورد. درس سوم برای بازاریابی: از اهداف رهبران استفاده کنید تا توصیف کنید که موفقیت چگونه به نظر می رسد. ارتش عاشق برنامه ریزی است و مردم عاشق رویا و موفقیت. برنامه های نظامی می توانند و می توانند بلافاصله بر اساس تغییرات دشمن ، منابع و آب و هوا تغییر کنند. هدف فرمانده توضیحات و تعریف این است که یک مأموریت موفق چگونه به نظر می رسد. (این همان تبلیغات و جذب مخاطب هست) درس چهارم برای بازاریابی: اعتمادسازی کنید و مشتری مداری را به عنوان سرلوحه کار قرار دهید. کاری کنید که مشتری بفهمد شما به دنبال یک کار طولانی هستید و مشتری را تنها نمی گذارید. یادآوری : فروش تسلیحات بسیار مفهومی بزرگ هست و نباید نیاز رو بدون شناخت بازاریابی کرد و خلاقیت در درک مشتری و رفع نیاز او بالاترین سطح بازاریابی هست. - فروش سلاح سبک و سنگین - فروش خدمات تعمیری و ارتقا - فروش خدمات اموزشی و طراحی - فروش قطعات مصرفی - فروش تکنولوژی تولید نگاهی کوتاه بر نکات بازاریابی

پروژه یاسن 885 زیردریایی تهاجمی روسیه با پیشران اتمی این زیردریایی برپایه زیردریایی های آکولا بوده و جایگزین آن خواهد بود و نسل جدید زیردریایی های تهاجمی محسوب می شود 4 فروند از این زیردریایی ساخت شده است و وظیفه شکار زیردریایی، کشتی و شلیک موشک های کروز را بر عهده دارد این کلاس زیردریایی را بعنوان رقیب زیردریایی های کلاس ویرجینیا امریکا می نامند.